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Un modèle de diagnostic-qualité pour une petite entreprise du

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  • Comment faire un diagnostic ?

    Pour établir un diagnostic juste et objectif, il est conseillé de faire appel à un consultant indépendant qui apporte la méthode d’analyse, son expérience de ce type de mission, son indépendance et la prise de recul externe.

  • C'est quoi un diagnostic d'entreprise ?

    Un diagnostic d’entreprise est un rapport d’analyse stratégique réalisé dans le but d’identifier les forces et faiblesses de la société ainsi que les opportunités et les menaces sur le marché externe.

  • Pourquoi faire un diagnostic qualité ?

    Quel que soit votre projet : une certification qualité (ISO 9001, ISO 13485,…), une démarche d’amélioration de vos processus, un besoin d’organisation, un marquage CE,…le diagnostic qualité vous permet d’établir une stratégie pour y parvenir. Le diagnostic qualité lui-même se déroule en quatre temps forts :

  • Qu'est-ce que le diagnostic stratégique interne ?

    Le diagnostic stratégique interne vise à établir un état des lieux des ressources de l’entreprise et de ses compétences distinctives afin de mettre en évidence ses forces et faiblesses pour prendre des décisions stratégiques plus adaptées.


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