Pour établir un diagnostic juste et objectif, il est conseillé de faire appel à un consultant indépendant qui apporte la méthode d’analyse, son expérience de ce type de mission, son indépendance et la prise de recul externe.
Un diagnostic d’entreprise est un rapport d’analyse stratégique réalisé dans le but d’identifier les forces et faiblesses de la société ainsi que les opportunités et les menaces sur le marché externe.
Quel que soit votre projet : une certification qualité (ISO 9001, ISO 13485,…), une démarche d’amélioration de vos processus, un besoin d’organisation, un marquage CE,…le diagnostic qualité vous permet d’établir une stratégie pour y parvenir. Le diagnostic qualité lui-même se déroule en quatre temps forts :
Le diagnostic stratégique interne vise à établir un état des lieux des ressources de l’entreprise et de ses compétences distinctives afin de mettre en évidence ses forces et faiblesses pour prendre des décisions stratégiques plus adaptées.