Module M222 : Organisation des Processus de Production Les critères sur lesquels se base la Gestion de la Production pour accomplir ses deux missions sont : • la réduction des coûts, • le respect des délais, • l’amélioration des performances.
Organisation en ligne de production –ordre de passage sur les postes de travail toujours identique (flow shop) –importance de la fiabilité du matériel, la panne d'une machine provoquant l'arrêt de la chaîne ⇒ prépondérance de la maintenance –équilibrage de la chaîneafin que le produit passe un temps aussi constant que possible sur chaque poste.
Le mode de production dans une organisation est en partie contraint par la nature du produit et de ce point de vue les choix managériaux sont limités. En revanche, les décisions stratégiques relatives à la démarche qualité, à l’organisation du travail et aux modes de coordination mis en œuvre sont déterminantes.
L’organisation de la production est la suivante : Atelier 1: La transformation d’une matière première M1 donne un produit semi-fini quipasse sans stockage intermédiaire dans l’Atelier 2. Atelier 2: Le produit A est obtenu par simple transformation du produit semi-fini.