Les enjeux de la logique managériale La coexistence des logiques managériale et entrepreneuriale La logique managériale CPGE 2 Mme Salès-Juet 2018/2019
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La logique managériale: l'optimisation des ressources au service d'un projet Par e 1 Entreprendre et diriger 1 1 Entreprendre et gérer Chap 2
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Les logiques entrepreneuriale et managériale sont deux démarches présentant des différences importantes Cependant, la frontière entre entrepreneur et
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la logique projet Développement de Nécessaire coexistence de logiques antagonistes Le centre de gravité de l'identité managériale se déplace :
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Comment s'articulent ces deux logiques dans l'entreprise ? La logique managériale est facilement identifiable, dans les grandes entreprises,
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La démarche managériale : Le manager est associé à la grande entreprise Il a des objectifs à atteindre au niveau de la performance de l'efficacité Il
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LA LOGIQUE MANAGERIALE : Fondements et analyses Au-delà du débat sur l'acceptation ou le refus de la notion de management (débat
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