stratégique sur la conduite du changement et mettre en œuvre un Le management par projet suppose que l'on se situe au niveau de la définition de la
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managériale moderne Le changement est devenu le maître mot des projets organisationnels La capacité de changer, pour une organisation, n'est plus une
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le changement, engager le projet (et le changement), c'est « balayer l'escalier par le haut » en fédérant le top management autour d'une compréhension
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Projets de changements ? Facteurs d'échecs ? 3 objectifs, 3 phases ? Un levier de la productivité ? Cycle de vie de la CdC • Diagnostic
SEANCE-7-Conduite-du-Changement-MRH.pdf
La première approche de conduite de changement est celle de type « gestion de projet » Elle consiste à appliquer la méthodologie d'un projet classique,
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leur permettant de conduire le projet et de l'incarner • Autissier et Moutot préconisent, aussi, un rôle de « réseau du change- ment », qui est joué par des
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SYNCHRONISATION AVEC LE PROJET Réalisation Conception générale Analyse du contexte Conduite du changement Formation Préparation initiale CdC spécif
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Nous décrivons les objectifs du change management et nous donnons des [2] conseils pratiques sur la manière d'introduire cette composante dans votre projet
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