[PDF] FLEXIBILITÉ ACCRUE ET FORMATION CONTINUE : LES PRÉALABLES POUR UN MARCHÉ DU TRAVAIL ÉQUILIBRÉ

Qu'est-ce que la flexibilité du travail ?

La flexibilité du travail renvoie à l’adaptation des ressources d’une entreprise face aux différentes variations de l’activité économique et aux contraintes du marché. Pour répondre à la baisse ou à la hausse de la demande (par rapport à la consommation), l’offre et la demande de travail doivent évoluer de manière quantitative et qualitative.

Comment introduire la flexibilité au travail ?

Voici quelques stratégies qui peuvent aider les entreprises à introduire la flexibilité au travail. Ces stratégies sont surtout liées aux horaires de travail. L’employeur doit faire preuve de diligence et planifier avec soin les résultats attendus avant de mettre en place des horaires flexibles au sein de l’entreprise.

Comment la flexibilité peut-elle aider à accroître la productivité au travail ?

Même si la flexibilité peut aider à accroître la productivité au travail, il est possible que l’effet inverse se produise. En effet, lorsque le travail est précaire, l’employé n’aura pas beaucoup de temps pour développer les capacités nécessaires à un rôle en particulier.

Quels sont les avantages de la flexibilité du travail ?

Grâce à la flexibilité du travail, peu importe sa forme, la productivité du travail est accrue. Les salariés ne risquent pas d’être sous-employés (annualisation et polyvalence)?; Ils peuvent mieux gérer leur temps de loisirs et de travail avec la flexibilité quantitative dans certains cas?;