[PDF] année LMD Gestion des entreprises M.KHODJA - CHAPITRE 1





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la formation la négociation avec l'ensemble des acteurs de l'entreprise

2ème année LMD Gestion des entreprises M.KHODJA

CHAPITRE 1

Introduction

: la premi traitera le rôle économique et social et les object.

SECTION 1

important de réaliser que chaque définition est marquée par son époque : elle dépend à la fois des

formes d

1- : tion est définie comme étant une unité sociale

organisée pour atteindre un certains objectifs. Elle suppose un but formel, une division des tâches et une attribution des rôles, un système de communication, un mécanisme de prise de décisions, un

2- entreprise : " autonome disposant

destinés à la vente . » ( G.BRESSY et C.KONKUYT ,2000)

Quatres caractéristiques : :

- Une organisation technique : elle produit des biens e de moyens (capital sous différentes formes, compétences) ;

- Une organisation économique la création et la répartition de la valeur est une finalité

Une organisation sociale une cellule sociale et humaine principaux : Apporteurs de capitaux ,Dirigeants, Salariés. Ces 3 acteurs ont des objectifs et des stratégies individuelles différentes. - Un centre de décision relativement autonome : calcul économique, gestion et décisions. 3- a) boîte noire »

ème siècle)

néoclassique considère la firme comme une " boîte noire les objectifs

Cette vue de

F.PERROUX.

™ Définition de F.PERROUX

combine les prix des différents facteurs de la production, apportés par des agents distincts du

obtenir un revenu monétaire qui résulte de la différence de deux séries de prix : le prix de vente

unitaire et le prix de revient unitaire, cette définition est schématisé ainsi :

C'est-à-exercice. Il cherche à

réaliser des bénéfices. Dans ce cas il se concentrera sur : - Le prix de vente unitaire ; - Le prix de revient unitaire ; - Les quantités vendues. Avec le temps cette concentration sur le résultat en négligeant le facteur humain a guidé comme étant organisation. b) quotesdbs_dbs14.pdfusesText_20
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