Exercice 2 :
1- Représenter le diagramme de GANTT relatif au projet. 2- Déterminer le chemin critique ainsi que les marges libres de chaque tâche. 3- Des difficultés d'
Mohammed DAOUDI Exercice et corrigé Diagramme GANTT/PERT
Diagramme GANTT/PERT. Préparer un repas. Page 2. 2/3. Corrigé exercice (Diagramme de GANTT) : Préparer un repas (exercice noté). 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
Exercices (Diagramme de GANTT) Module : ORDONNANCEMENT
faire le diagramme de GANTT correspondant. • déterminer le chemin critique. Page 2. Exercice 3 : Soit le projet suivant
2.1 Réseau de PERT
A partir du réseau de PERT obtenu dans l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT : 2.2 Diagramme de GANTT. Page 14. 14. D. Leclet - 2006-2007. 2.2 Diagramme de
Corrigé
Corrigé. Exercice 1 (10 points) : La figure suivante représente le diagramme de Gantt d'un scheduling du processeur utilisant l'algorithme « Haute priorité
Exercice 1 – Diagramme de Gantt Exercice 2 – Priorité dynamique
1. Dessinez un diagramme de Gantt correspondant au résultat d'un ordonnancement FIFO non préemtif et indiquez le temps d'attente moyen. 2.
Corrige
Exercice 1 : Question 1 : Expliquez brièvement pourquoi les systèmes d Redonnez le diagramme de Gantt pour chacun des algorithmes de scheduling suivants :.
M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 La société
1- Réaliser le diagramme de GANTT concernant l'organisation de ce festival. 2- Réaliser le MPM correspondant et rechercher le chemin critique. 3- Rechercher
Corrigé
Pour chacun des algorithmes de scheduling suivants : FCFS Plus haute. Page 2. priorité
Gestion de projet - diagramme de Gantt
Exercice. 17. A. Diagramme de Gantt. Vous êtes dans un module d'apprentissage de la gestion de projets. Vous avez à réaliser la planification d'un projet.
corrigé exercise TD GANTT & PERT
année LMD. Banque et assurance. 2010/2011. Module : Gestion de projet. Responsable module : Mohammed DAOUDI. Exercice et corrigé. Diagramme GANTT/PERT.
Séquence 16 Diagramme de Gantt : « préparer une tarte aux pommes
Diagramme de Gantt : « préparer une tarte aux pommes ». Temps en minutes. N° Opération. 5 10 15 20 25 30 35 40 45 50 55 60. 1 Mettre le four à préchauffer.
PLANIFICATION et Ordonnancement
Un réseau PERT est constitué par des tâches et des étapes Impossible ici de mettre en évidence les marges : voir diagramme de Gantt.
Corrigé
Exercice 1 (14 points) : La figure suivante représente le diagramme de Gantt d'un scheduling du processeur utilisant l'algorithme « Round Robin » et trois
M3106 Exercices GANTT - MPM Exercice 1 La société
1- Réaliser le diagramme de GANTT concernant l'organisation de ce festival. 2- Réaliser le MPM correspondant et rechercher le chemin critique. 3- Rechercher les
2.1 Réseau de PERT
2.1 Réseau de PERT. ? Exercice 1. Soient les contraintes d'antériorité: en respectant la méthode PERT. ... l'exercice 5 tracer le diagramme de GANTT :.
processus - CPU Scheduling
1 avr. 2018 P2 P3
Gestion de projet - lissage des ressources
Solution des exercices En réalisant la somme des besoins en personnel sur le diagramme de Gantt on ... Corrigé exercice lissage des ressources. Gantt ...
Exercice 1
5 Établir le diagramme de Gantt gradué en nombre de jours
Gestion de projet
- diagramme de Gantt Paternité - Pas d'Utilisation Commerciale - Pas de Modification : http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.0/fr/GÉRARD CASANOVA - DENIS ABÉCASSISTable des
matièresI - Objectifs9
II - Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres11III - Exemple13 A. Diagramme de Gantt...................................................................................13
B. Diagramme de Gantt (suite).........................................................................14
IV - Application17 A. Diagramme de Gantt...................................................................................17
B. Exercice.....................................................................................................17
V - Exercices19 A. Exercice.....................................................................................................19
B. Exercice.....................................................................................................20
Solution des exercices21
Université de Lorraine
3I - ObjectifsI
Etablir le diagramme de Gantt à partir du PERT. Définir les besoins en ressources à l'aide du diagramme de Gantt.Université de Lorraine
5II - Le diagramme de
Gantt ou
diagramme à barresII Etabli par Henry Gantt en 1885 c'est une représentation très pratique et très utilisée. Les tâches ou activités sont ordonnées sur une échelle de temps en fonction des antériorités entre les tâches,de la disponibilité des moyens matériels... Ce diagramme (ou planning) présente un certain nombre d'avantages : - lecture simple et accessible à tous. - le suivi peut s'effectuer facilement lors du déroulement du projet en comparant les dates prévues et les dates réelles. - les dates de début et de fin de chaque tâche sont lues directement sur l'échelle de temps. - il permet en affectant les ressources aux tâches d'établir le plan de charge. Par contre il possède un désavantage important:pas de mise en évidence des relations d'antériorité existant entre les tâches.Cela entraîne les inconvénients suivants :
- en cours de déroulement du projet si une tâche prend du retard on ne peut déterminer si cela aura une influence sur la fin du projet. - lors de la mise à jour du planning on décale les tâches en retard vers la droite on ne peut déterminer quelles sont les tâches.Université de Lorraine
7Exemple:Diagramme de Gantt
Schéma
Les tâches sont représentées par des "barres" dont la longueur correspond à la durée.Sur ce diagramme dit "fléché" les liens d'antériorité entre les tâches sont
représentés par des flèches. Par exemple la tâche 8 ne peut commencer que lorsque la tâche 6 est finie.Remarque
Le temps de travail ne comportant pas les week-ends la tâche 8 ne démarre que le lundi.Le diagramme de Gantt ou diagramme à barres
Université de Lorraine
8III - ExempleIII
Diagramme de Gantt13
Diagramme de Gantt (suite)14
A. Diagramme de Gantt
Reprenons l'exemple de l'évènement, le diagramme Pert était le suivant :Schéma
Pour réaliser le diagramme de Gantt au plus tôt il suffit de reporter pour chaque tâche, sur un diagramme avec une échelle de temps des barres dont la longueur est proportionnelle à la durée et dont le début de la barre coïncide avec la date de début au plus tôt.B. Diagramme de Gantt (suite)
pour la tâche A elle a une durée de 4 jours son début au plus tôt est 0Université de Lorraine
9Schéma
Pour l'ensemble du Projet le diagramme de Gantt sera :Schéma
Exemple
Université de Lorraine
10IV - ApplicationIV
Diagramme de Gantt17
Exercice17
A. Diagramme de Gantt
Vous êtes dans un module d'apprentissage de la gestion de projets. Vous avez à réaliser la planification d'un projet. Préalablement au diagramme de Gantt il est nécessaire de réaliser le diagramme PERT. Ce travail a déjà été réalisé dans une leçon précédente. Vous allez en vous aidant du diagramme PERT réaliser le diagramme de Gantt.Conseil
Afin de vous aider, vous avez accès en permanence à un cours et à un exemple traité en parallèle.B. Exercice
Après avoir réalisé le PERT Potentiels Tâches et calculé les dates au plus tôt,au plus
tard ainsi que les marges (ce qui a été réalisé dans une leçon précédente) il est
nécessaire de réaliser un diagramme de type "planning" ou diagramme de Gantt.Université de Lorraine
11Schéma
Q ue stio n
En vous aidant du PERT Potentiels Tâches ci-dessus établissez le diagamme deGantt "au plus tôt".
Cliquez sur le lien pour réaliser l'exercice ApplicationUniversité de Lorraine
12V - ExercicesV
Exercice19
Exercice20
A. Exercice
L'entreprise Ordoméca met à l'étude le lancement d'une nouvelle gamme de produits. Ce lancement nécessite la réalisation de tâches repérées par les lettres A à I et dont les caractéristiques sont les suivantes :Tableau 1 Tableau
Si vous avez déjà résolu les premières questions passez directement à la question 4.Q ue stio n
[Solution n°1 p 16]1 - Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2 - Réalisez le graphe sagittal potentiel-étapes.
3 - Réaliser le pert potentiel tâches avec les dates au plus tôt, au plus tard, les
marges libres et totales.4 - A partir du Pert potentiel tâches réalisez le diagramme de Gantt (ne pas tenir
compte des jours fériés), positionnez les marges sur le diagramme de Gantt.B. Exercice
La direction d'un hôpital décide de mettre en place un service de soins palliatifs.Université de Lorraine
13tâchedurée antécédent
A5D B2G.H C5B D4 E2G.H F4E.I G3 H2D I6A Ce projet comporte 12 tâches distinctes repérées par une lettre.L'effectif (personnel nécessaire à la réalisation de la tâche), la durée des tâches
ainsi que les antériorités nécessaires sont indiquées ci-dessous.Tableau 2 Tableau
Si vous avez déjà résolu les premières questions passez directement à la question 4.Q ue stio n
1 - Etablissez la matrice des antériorités et classez les tâches par niveaux.
2 - Réalisez le graphe sagittal potentiel tâches.
3 - Réalisez le Pert potentiel tâches en calculant les dates au plus tard, au plus tôt,
les marges libres et totales et en déterminant le chemin critique.4 - Réalisez le diagramme de Gantt relatif au Pert potentiel tâches. Exercices
Université de Lorraine
14TâcheDurée (jours)EffectifAntécédents
A35 B12A C53A D62B E44BF23C.D.I
G94E.F
H54 I84H J22H K32IL74J.K
Solution des
exercicesUniversité de Lorraine
15 > Solution n°1 (exercice p. 13)Tableau 3 Schéma
Solution des exercices
Université de Lorraine
160000400900150
044459961515419
D4A9I15F19
6100426
993H12
033G12 7137
628
E15
61206146
6288513
B14C19
TACHES
A B C D E F G H I012345678910111213141516171819TEMPS EN JOURS
légende marge libre tache chemin critique marge totaletacheDEBUT FIN
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