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L'optimisation des coûts a pour objet d'analyser et d'agir sur tous les coûts internes et externes de l'entreprise afin de les réduire de manière durable. Cette formation a pour objet d'analyser l'ensemble des coûts internes et externes de l'entreprise (Achats, gestion des stocks, contrats, frais généraux etc…)
  • C'est quoi l'optimisation des coûts ?

    L'optimisation des coûts est une discipline axée sur les activités qui est le fruit d'efforts continus, elle vise à réduire les dépenses et les charges, tout en maximisant la valeur commerciale.
  • Comment optimiser les coûts ?

    Pour optimiser vos coûts, la transparence des coûts est essentielle. Contrairement à la réduction des coûts, l'optimisation des coûts n'est pas une activité unique, instantanée; vous devez plutôt penser à long terme.
  • Pourquoi optimiser les coûts ?

    Elle permet, du fait de l'accroissement des volumes, de négocier plus efficacement, de mutualiser le suivi des achats et d'échanger de l'information sur les bonnes pratiques. Au final, les coûts se réduisent ainsi que le temps consacré par chacun à la gestion des achats.
  • Un plan de réduction des coûts a un impact immédiat sur la rentabilité de l'entreprise (rentabilité = chiffre d'affaires – charges fixes – charges variables) et sur sa création de valeur. La réduction des postes de dépenses de l'entreprise permet également d'augmenter sa productivité et ses profits.
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