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Optimiser les achats et les approvisionnements en PME (réf OEP) p 5 1) Les clés de la fonction achat 2) Mieux négocier vos achats

  • Qu'est-ce que l'optimisation des achats ?

    L'optimisation des achats permet d'enlever un poids dans la balance des risques. C'est l'assurance d'un bon suivi des livraisons et donc de ne constater aucune rupture dans la chaîne d'approvisionnement. C'est aussi la garantie du paiement des fournisseurs dans les temps, évitant ainsi tout litige.
  • Comment optimiser la gestion des achats ?

    4 clés pour optimiser votre processus d'achat

    1Demandes d'achats : définissez précisément les besoins.2Prévention des risques : faites-en un réflexe pour tout nouvel achat.3Sourcing produit et fournisseur : envisagez les alternatives possibles. 4Consultation : évaluez les fournisseurs selon des critères objectifs.
  • Quelles sont les 3 dimensions de la performance achats ?

    Le prix d'achat (le prix de revient et la marge fournisseur) Le coût induit (le transport, l'emballage, les douanes) Le coût d'acquisition (le fonctionnement des services Achats)
  • La négociation : le levier évident pour réduire ses coûts d'achat

    1Ne pas avoir peur de demander ce que l'on veut. 2Savoir écouter. 3Anticiper. 4Être toujours prêt à s'en aller. 5Prendre son temps. 6Avoir des attentes élevées. 7Oublier la pression ressentie pour se concentrer sur celle de l'autre. 8Faire preuve d'empathie.
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