[PDF] iap L'Institut des Affaires Publiques





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comme par exemple pour les exploitations agricoles: le mode d'exploitation à leur esprit entrepreneuriale ou de promoteur agricole à porter le projet et à ...



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La définition de vos objectifs personnels est capitale afin de bien circonscrire votre projet d'entreprise. agricole-2017-02-01-pdf/. ▫ Le Centre de ...



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Exemples: des terres fertiles un secteur agricole performant



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Quatre projets ruraux qui ont transformé la vie des populations Quatre projets ruraux qui ont transformé la vie des populations

duits agricoles financée par un projet soutenu par la Banque africaine de développement. L'histoire de Maria illustre à merveille l'aspect concret palpable 



PROJET PILOTE PP1 : Agriculture professionnelle en maraîchage

30 avr. 2021 Ce sera un changement notable pour le maraîcher car généralement il se spécialise dans la production de quelques légumes (par exemple dans la ...



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les émissions des espaces agricoles et à renforcer la résilience au changement climatique o Nombre d'organisations/groupes/réseaux d'agriculteurs diffusant 



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Par exemple un porteur de projet avec expériences en ressources humaines aura plus à la formation au montage de projet et à la technique : A Petit Pas ...



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active à la formation en montage de projet qui a permis de tester le guide Les exemples : issus d'expériences concrètes



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spécifiquement d'une formation ou expérience agricole. Par exemple un porteur de projet avec expériences en ressources humaines aura plus de facilités dans 



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MONTAGE DE PROJET DE MÉTHANISATION

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GUIDE METHODOLOGIQUE DE LA CONDUITE DE PROJET

Par exemple : OBJECTIFS : QUOI ? FINALITES : POURQUOI ? ? Organiser un concert pour les groupes de.



EVALUATION DE MICRO-PROJETS AGRICOLES DANS LA

permis de réaliser cette mission d'évaluation de micro-projets agricoles. http://www.ansd.sn/ressources/ses/SES-Matam_2014.pdf ... Par exemple.



des projets agricoles - dans un contexte de migration

Par exemple: • Nord-ouest: oliveraie production laitière animale



I. PRESENTATION DU PROJET

titre d'exemple pour un abattoir régional valorisant 20 000 t de carcasses par L'approche du projet est d'engager l'élevage dans l'agriculture durable ...



iap

MONTAGE PILOTAGE ET SUIVI. DE PROJETS AGRICOLES. ORGANISATEUR. L'Institut des Affaires Publiques est une association sans but lucratif. Ses activités sont.

MONTAGE, PILOTAGE ET SUIVI DE PROJETS AGRICOLES 1

Séminaire de formation

MONTAGE, PILOTAGE ET SUIVI

DE PROJETS AGRICOLES

ORGANISATEUR

Lest une association sans but lucratif. Ses activités sont orientées vers la formation et le renforcement des compétences. L'IAP met programmes standards de formation pour des fonctionnaires des pays du Sud, également

Il a la

besoins spécifiques des bénéficiaires. L'IAP organise " sur mesure ». Son expertise concerne la gestion de projet, la gestion des ressources formations, organisant des stages groupés internationaux en Belgique et menant des missions

OBJECTIF DE LA FORMATION

Les secteurs de l'agriculture et de l'agro-industrie jouent un rôle déterminant dans les

équilibres macro-économiques des pays où ils supportent une charge sociale très importante.

La sécurité alimentaire de millions de consommateurs en dépend. Le développement du secteur agricole dépend de structures régionales rapportant.

L'objectif principal de cette formation vise à renforcer les capacités d'analyse et de suivi des

cadres des structures régionales en charge . A l'issu de la formation, les participants ont acquis les éléments fondamentaux relatifs au montage, au pilotage et au suivi de projets de développement rural dans le secteur de Plus spécifiquement, les participants sont capables de : et du budget agricole Appliquer des outils spécifiques pour la gestion efficace des équipes

PUBLIC VISE

La formation tutelle ainsi

développement rural, possédant ou non une expérience dans l'identification, la formulation, le

suivi opérationnel et financier de projets.

Les cours et échanges lors des visites pédagogiques étant donnés en français, les participants

doivent avoir une connaissance suffisante de cette langue. MONTAGE, PILOTAGE ET SUIVI DE PROJETS AGRICOLES 2

METHODOLOGIE

La démarche pédagogique est basée sur une approche participative et dynamique. Elle a recours aux techniques de formation des adultes. La formation est caractérisée par

l'alternance de séminaires, d'études de cas, de travaux pratiques et des visites pédagogiques

en rapport avec le terrain. s participants ont assimilés des méthodes

ANIMATION DES COURS ET INTERVENTIONS EXTERIEURES

L'intervenant principal est un agronome (orientation tropicale et subtropicale) ayant 19 années d'expérience en gestion de projets de développement rural en Afrique. Des intervenants secondaires interviennent au cours du séminaire et des visites pédagogiques en fonction des besoins. Ils sont choisis en fonction de leurs connaissances spécifiques et de leurs expériences.

CONTENU DE LA FORMATION

Le programme de formation comprend un volume horaire total de 60 heures et s'articule autour de 2 axes :

7 jours de séminaire abordant la théorie et des travaux pratiques

3 jours de visites pédagogiques

La formation débute le 08 mai 2017 et est clôturée le 19 mai 2017

1. Ouverture du séminaire

Accueil et présentation des participants

Recueil des attentes individuelles et des objectifs personnels

Informations / modalités pratiques

Présentation du programme

2. Séminaires, travaux pratiques et études de cas (7 jours)

2.1. La Gestion du Cycle de Projets : GCP

Projet Programme : termes clefs et définitions

Les 6 phases du cycle de projet

La gestion axée sur les objectifs et la gestion axée sur les résultats

Cas pratiques : COSTAB- AGRI INVEST

performance Principes et méthodes d'élaboration d'un cadre de mesures des impacts, effets et élaboration des rapports de performance 2.2.

2.2.1. de développement :

La détermination des objectifs, des stratégies et des résultats MONTAGE, PILOTAGE ET SUIVI DE PROJETS AGRICOLES 3

Le cadre logique

La détermination des indicateurs objectivement vérifiables et sources de vérifications

La détermination des activités

Le chronogramme indicatif

2.2.2.

2.3. Les outils de Management de projet

2.3.1. :

La planification des activités

Le suivi budgétaire

2.3.2. Les outils informatiques en appui à la gestion de projets

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