[PDF] Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés





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Chapitre 5 – Méthode des centres danalyse : les coûts indirects

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Méthode des centres danalyse

Méthode des centres d'analyse. I. Les charges prises en compte en comptabilité de gestion de l'exercice comptable. On peut avoir des amortissements et des ...



module 2205 : calcul et analyse des coûts exercices sur le chapitre

méthode des coûts complets. Vous disposez des informations ... Sur le tableau de l'ANNEXE 2 identifier les centres auxiliaires et les centres principaux.



Exercices corrigés Comptabilité de gestion

Les chapitres 7 à 9 illustrent deux méthodes de calcul des coûts complets : la méthode des centres d'analyse et la méthode à base d'activité avant de terminer 



CORRIGÉ Chapitre 3

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CORRIGÉ Chapitre 4

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UE 121 ª CONTRÔLE DE GESTION

Savoir calculer un coût complet par la méthode des centres d'analyse. La préparation des exercices détaillés préalablement à l'examen du corrigé.



Méthode des centres danalyse

Les comptes de la classe 3 ne sont utilisés qu'à la clôture de l'exercice mais l'entre- prise doit pouvoir évaluer la valeur de ses stocks et calculer leur 



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EXERCICE 1 : METHODE DES CENTRES D'ANALYSE – METHODE PAR ACTIVITE. L'entreprise EURACLE fabrique deux produits X et Y. Les données du mois de septembre sont 



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DCG 6 Exercices corrigés de Diagnostic financier de l'entreprise 2e éd. Les coûts complets calculés à partir du modèle des centres d'analyse 19.



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Le coût complet (2) : méthodes des centres d'analyse et ABC . 2 À 4 EXERCICES. D'APPLICATION. CORRIGÉS. COURS A PPLICATIONS. CORRIGÉS.



Les Zooms. Exercice danalyse financière - 5e édition

Exercices d'analyse financière avec corrigés détaillés – 2010/2011 1 – Les soldes intermédiaires de gestion concerné par la méthode soustractive.



COMPTABILITÉ DE GESTION

centres d'analyse et la méthode à base d'activité avant de terminer sur la valorisation des ZOOM'S – EXERCICES CORRIGÉS DE COMPTABILITÉ DE GESTION.

Exercices de comptabilité de gestion avec corrigés

Lesméthodesclassiques

descoûtscomplets etlaméthodeABC

PPAARRTTIIEE 11

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5281_Part1_Theme2:Zoom's Exercices d'analyse financière avec corrigés 5/05/11 7:17 Page 18

Une entreprise industrielle a le programme de production et les coûts relatifs à la pro- duction suivants pour un mois passé qui est mars N :

Programme de production de mars N

Nomenclature pour le mois de mars N : quantités et coûts unitaires

P1P1Coût unitaire

Matière 1

re

A2 kg3 kg10 €/kg

Matière 1

re

B3 kg2 kg14 €/kg

Heures de MOD

1 re

étape du processus

de production

0,125 h0,25 h22 €/h

Heures de MOD

2 e

étape du processus

de production

0,12 h0,125 h25 €/h

P1P2

1 000 unités2 000 unités

Le traitement des charges:

les charges directes et indirectes

TTHHÈÈMMEE 22

EXERCICE 2

Méthode des centres d'analyse

et méthode simplifiée de calcul du coût complet

5281_Part1_Theme2:Zoom's Exercices d'analyse financière avec corrigés 5/05/11 7:17 Page 19

Les charges communes à la production des deux produits P1 et P2 pour le mois de mars N sont : - Dotations aux amortissements des machines de production :80 000 € - Dotations aux amortissements de l'usine :20 000 € - Charges de personnel :40 000 € - Autres charges :20 000 € Jusqu'à présent les responsables de l'entreprise considéraient que le processus de produc- tion était faiblement automatisé et que la répartition des charges indirectes de produc- tion pouvait donc se faire selon la consommation d'heures de main-d'oeuvre directe. Au vu de l'évolution du processus de production, les dirigeants se demandent s'ils ne devraient pas allouer différemment les charges indirectes. En particulier, ils se deman- dent si deux centres d'analyse ne devraient pas être constitués. Un premier centre d'ana- lyse, nommé Atelier 1, serait relatif à la 1 re

étape de production et comprendrait la

moitié de la dotation aux amortissements de l'usine, trois quart des charges indirectes de personnel et la moitié des " autres charges ». Le deuxième centre d'analyse, nommé

Atelier 2, serait relatif à la 2

e et dernière étape de production et comprendrait l'en- semble des charges indirectes non encore incluses dans l'Atelier 1. L'unité d'oeuvre (ou clé

de répartition) envisagée pour l'Atelier 1 serait l'heure de MOD. L'unité d'oeuvre (ou clé

de répartition) envisagée pour l'Atelier 2 serait l'heure machine. La motivation pour changer de système de calcul du coût complet provient de la volonté de vérifier chaque mois si les produits vendus départ usine assurent bien une marge de

5% sur le prix de vente. Le prix unitaire du produit P1 est de 125 €. Le prix unitaire du

produit P2 est de 130 €. Arrondir à l'euro le plus proche les montants totaux calculés et laisser deux décimales pour les montants unitaires calculés. ?Calculer le coût de production total et unitaire pour P1 et P2 avec la méthode actuelle (une clé de répartition pour l'ensemble des charges indirectes). Utilisation des capacités de production des machines en mars N :

200 heures machine pour le produit P1 et 300 heures machine pour le produit P2.

?Calculer le coût de production total et unitaire pour P1 et P2 avec la méthode envisa- gée. ?Que pensez-vous de l'idée des responsables de l'entreprise de changer de système de calcul des coûts complets ? G 20 ZOOM'S- EXERCICESDECOMPTABILITÉDEGESTIONAVECCORRIGÉS

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1 - Calcul du coût de production de P1 et P2avec la méthode actuelle

(a) 2 kg x 10 €/kg (b) 2 kg x 10 €/kg x 1 000 produits (c) 0,125 h x 22 €/h + 0,12 h x 25 €/h (d) (0,125 h x 22 €/h + 0,12 h x 25 €/h) x 1 000 produits

(e) Total charges indirectes : 80 000 €+ 20 000 €+ 40 000 €+ 20 000 €= 160 000 €

(f) La clé de répartition des charges indirectes est le nombre (total) d'heures de MOD. Pour le produit P1, durant le mois de mars N, on a utilisé : (0,125 h + 0,12 h) x 1 000 produits = 245 heures Pour le produit P2, durant le mois de mars N, on a utilisé : (0,25 h + 0,125 h) x 2 000 produits = 750 heures On a donc utilisé 995 heures durant le mois de mars N. Le produit P1 a donc utilisé : 245 / 995 ≈25 % des heures de MOD tandis que le produit P2 en a utilisé environ 75 %. Le produit P1 récupère donc environ 25 % des charges indirectes. P1P2 Total

Coût

unitaire

Coût total

Coût

unitaire

Coût total

Charges directes

Matière 1

re

A20,00? (a)20 000? (b)30,00?60 000?80 000?

Matière 1

re

B42,00?42 000?28,00?56 000?98 000?

MOD5,75? (c)5 750? (d)8,63?17 250?23 000?

Total Charges

directes

67,75?67 750?66,63?133250? 201 000?

Charges indirectes39,40?39 397? (f) 60,30?120 603?160 000? (e) Coût de production107,15? (g)107 147?126,93?253 853?361 000?

CORRIGÉ

G 21
Thème 2 •Le traitement des charges : les charges directes et indirectes

5281_Part1_Theme2:Zoom's Exercices d'analyse financière avec corrigés 5/05/11 7:17 Page 21

D'où charges indirectes pour 1 000 produits P1 : x 160 000 €≈39 397 € (g) 67,75 €+ 39,40 €quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3
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