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GUIDE MÉTHODOLOGIQUE GPEC

Cartographie actuelle des compétences métiers



Cartographie et fiches métiers

Utiliser les outils et logiciels bureautiques. (Word Excel



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Cartographie des compétences : quelle méthodologie ? Cette note précise la méthodologie retenue pour réaliser une cartographie des compétences sur le marché du travail en France Cette méthodologie a été élaborée et validée auprès d'un groupe de travail dédié dont la composition est précisée dans l’annexe B



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La démarche de cartographie des emplois se fonde sur un portage politique affirmé et sur l’adhésion de l’ensemble des acteurs au projet et à sa mise en œuvre : les élus les partenaires sociaux la direction générale les encadrants et les agents statut et métiers : des modes de gestion complémentaires de l’emploi territorial

  • Quatre Alternatives Gratuites

    Voici des alternatives en ligne gratuites à vos modèles Excel. Nous en avons partagées quatre/cinq pour vous permettre de choisir la matrice qui répond le mieux à vos besoins.

Qu'est-ce que la cartographie des compétences ?

La cartographie des compétences est le point de départ de toutes les stratégies RH de gestion des compétences : upskilling, formation, mobilité, parcours de carrière… Mais elle est aussi indispensable aujourd’hui pour fonctionner avec plus d’agilité.

Quels sont les avantages de la cartographie des compétences ?

Au-delà de son intérêt dans l’évaluation des professionnels, la cartographie des compétences est un outil facilitateur pour le management et l’organisation d’un service Elle permet d’optimiser les séjours des patients, en affectant le bon professionnel au bon moment, sans perte de temps pour l’usager

Pourquoi la cartographie des compétences s’intègre-t-elle dans la GPEC ?

Suite à l’analyse du référentiel, des plans de formation et/ou de recrutement vont pouvoir être lancés afin de palier un potentiel manque de compétences. C’est en ça que la cartographie des compétences s’intègre directement dans la GPEC.

Pourquoi les entreprises ont-elles besoin de cartographier les compétences de leurs collaborateurs ?

Quel que soit leur secteur d’activité, les entreprises font face à un enjeu de plus en plus important : celui de pouvoir cartographier les compétences de leurs collaborateurs pour avoir de la visibilité sur l’ensemble des compétences détenues en interne. Pourquoi ?

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