[PDF] Une typologie des prestations logistiques (PL) orientée chargeur

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Christine Belin

de la ba 1 Logistique, chaîne logistique et SCM dans les revues

Introduction

dix dernières années, mais de voir comment la logistique transparaît

Supply C

Supply Chain M)

(ou approche logistique sans mention explicite. Nous avons choisi pour ces articles une base n numéro spécial dans la revue G 2 bibliographie essentiellement pour le positionnement disciplinaire. Nd (partie 1), puis nous verrons comment passer de la notion de chaîne logistique à celle de SCM des prestataires logistiques

1 La logistique dans les entreprises

1.1 Plusieurs articles font référence à historique sciences de gestion. La logistique est une fonction récente et une jeune discipline oût et de qualité de service logistique reste une réalité multiple, difficile à appréh 3

étapes qui ont condu

ions continues et récur marketing

La vision globale

décisio autres prise aux attentes du marché. A , 4 compétitivité (Ponce et al, 2007) fractionnéeamont et laval distri : appelait du milieu des années 1980. fonction de pilotage et de planification. fonctions sans lien direct avec les gestion par les 5 flexibles, dont le partenariats, la sous pilotage de la chaîne logistique in

les frontières commerciales, ingénieriques, industrielles et logistiques entre plusieurs

na

à partir des années 1980 pour

origine un produit du marketing, elle hui une fonction et une discipline autonome. explique au niveau de la intègre pas quune v affaires. organisation et de son environnement par son approche par les flux. intégration du développement internationalisation des activités, comme

1.2 Logistique et développement durable

durable ont favorisé le développement de la logistique à rebours et 6 point de vue technique elle repose sur des acteurs, des activités et des ressources for, regroupant des acteurs marchandiseurs, détenteurs,

place préétablie dans la chaîne logistique en contexte de développement durable, car ils

environnement de lentreprise approche logistique. tr). La responsabilité mettent en place. heure au second plan des pré auteurs confirme que "

émarches et

7 our de Corbière et al (2010), "ues sous les effets économiques années, l une part autre part n diffusant la responsabilité des concurrentiels sont développéesen au début

1.3 La mondialisation

qui mondiales une main plus instables configuration l différ

Tableau 1

Années Logistique dans

Fonctions

concernées

Outils et modèles

(exemples) organisation

1960 Activités liées au

Transport, à la

manutention, à ; recherche

Conflit avec la

gestion de production ; activités utiles au marketing

Wilson (1934) ;

Forrester (1958) ;

Utilisation de la

recherche opérationnelle ;

Optimisations disjointes

par les différentes

1970 Gestion des flux pour Fonction Utilisation de la Recherche de compromis

8 augmenter la réactivité et la flexibilité ; logistique ; création de

Intérêt de la

Direction

Générale

recherche opérationnelle ; MRP logistiques dyadiques entre des fonctions liées par un même flux

1980 Dimension anticipatrice

(planification) et stratégique ;

Gestion et contrôle des

stocks

Appui des

directions financières qui cherchent à réduire le poids financier des stocks ; notion de processus (commune à la gestion des opérations) ; dimension stratégique

MRP2 ; DRP

bases logistiques distributeurs ; kanban ; JAT, importance des systèmes

Double dimension de la

logistique, organisationnelle et opérationnelle (qui peut

être sous-traitée) ;

1990 Gestion par les flux ;

SCM fonctions comme la vente, la gestion de projet

ERP, cross-

docking, GPA,

EDI, ECR, CPFR

management stratégique surdéterminent les choix organisationnels de la

Dimension inter-

organisationnelle avec le SCM

2000 ;

2010

Logistique et SC

durables/responsables ; chaînes virtuelles ;

GSCM ;

GRH Mutualisation ;

" usines logistiques » du e- commerce

Responsabilité sociale

étendue à la chaîne

logistique ; hyper- concurrence entre les chaînes logistiques

1.4 Logistiques

Ces différentes dimensions de la logistique ne se sont pas substituées au fil du temps, mais se

cumulées Lièvre et Gautier grille danalyse hui quatre manières nous les avons nomméesoptimisation logistique, logistique expérientielle, e deux op

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