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Connaissances organisationnelles (7 1 6) « L’organisme doit déterminer les connaissances nécessaires à la mise en œuvre de ses processus et à l’obtention de la conformité des produits et des services»



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Modèles et méthodes de la gestion de connaissances : La connaissance se transforme dans une organisation selon les interactions connaissances tacites/explicites et connaissances individuelles/collectives C’est dans cette dynamique de transformation que s’identifie la connaissance organisationnelle Dans ce qui suit on



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Comment gérer les connaissances organisationnelles ?

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Qu'est-ce que la connaissance organisationnelle?

  • « connaissance organisationnelle », qui correspond à « la capacité d’une entreprise dans son ensemble à créer de nouvelles connaissances, à les diffuser en son sein, et à les incorporer dans ses produits, services et systèmes »12. La connaissance est donc un terme qu’il est complexe à définir, car il englobe un

Quelle est la vision de l’organisation pour la gestion des connaissances?

  • Figure 7 : La vision de l’organisation pour la gestion des connaissances Ainsi le dernier modèle d’organisation, appelé AIK, qui est le plus approprié pour la gestion des connaissances, est formé des sous-systèmes d’information (I), du patrimoine de connaissances (K), et du sous- système des réseaux d’acteurs (ou communautés de savoir) (A).

Quels sont les concepts de la connaissance ?

  • Tout d’abord, il faudrait définir les concepts de la connaissance et de ses modes. À la base, la connaissance représente les notions acquises par un individu quelconque. C’est un ensemble de savoirs. Elle permet de comprendre le monde et ses nombreuses subtilités.
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