Fiche technique de projet
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Réaliser une fiche technique en 8 points
8 août 2012 Par exemple « Récolte »
FICHE TECHNIQUE PROJET Annexe 5
FICHE TECHNIQUE DU PROJET. Annexe 5. Projet. Le projet s'inscrit dans le cadre d'une gestion raisonnée et écologique des feuilles mortes de Posidonies formant
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14 nov. 2018 Par exemple les paramètres comme les C10-C50
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FICHE TECHNIQUE PROJET Annexe 5
FICHE TECHNIQUE DU PROJET. Annexe 5. Projet. Le projet s'inscrit dans le cadre d'une gestion raisonnée et écologique des feuilles mortes de Posidonies.
Fiche technique de projet
Fiche technique de projet. Titre du projet: Projet Tourisme durable Suisse-Maroc. Pays: Maroc. Durée du projet: 2019-2024 (5 ans). Partenaires du projet.
Fiche technique
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Par exemple l'Objectif Spécifique 1.1 soutient l'axe prioritaire 1. La liste complète des Objectifs Spécifiques se trouve à la fin de cette Fiche. Technique
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CANEVAS DE PRÉSENTATION DE PROPOSITION DE PROJET
FICHE RÉSUMÉ- PROJET GEF Small Grants Programme INFORMATIONS GENERALES Titre du projet : Organisation requérante (présentation sommaire) : Personne contact de l’organisation : nom titre coordonnées (adresse tél Fax Email) PROJET Domaines focaux du FEM ciblés(s) (Cocher la case correspondante à la problématique de votre projet) :
La fiche projet : l'outil de pilotage de vos projets - Klaxoon
FICHE TECHNIQUE DU PROJET Annexe 5 Projet Le projet s’inscrit dans le cadre d’une gestion raisonnée et écologique des feuilles mortes de Posidonies formant par endroits des banquettes sur les plages L’opération envisagée est la création d’un « millefeuille »: les feuilles de Posidonies sont étalées sur la plage et
FICHE PROJET PROPOSITION
FICHE PROJET PROPOSITION A DONNÉES INSTITUTIONNELLES Titre du projet Date de démarrage prévu Durée prévue Porteur du projet Nom Prénom Fonction ou qualité Nom de l'institution Adresse postale complète Téléphone Télécopie Courriel Site web AUF Bureau régional ou Service de référence
ANNEXE 1 Description technique détaillée du projet
Document à joindre ici : un plan de localisation pour identifier l’emprise du site de projet et la superficie de la friche sur ce site Etat d’avancement du projet par étape Phase études Préciser les dates de remise des études : Phase travaux
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Fiche Technique n°2 L’émergence du projet Cette Fiche Technique été conçue pour aider les candidats dans leur démarche initiale de création de projet en particulier pour s'assurer que leurs idées correspondent bien aux objectifs du Programme
Comment fonctionne une fiche projet ?
- La fiche projet est construite pour vous permettre de visualiser toutes les informations clés en un clin d’œil. En haut, le porteur du projet remplit le nom du projet, ainsi que la date de livraison ou de réalisation, et le budget défini. Sous la bannière du nom de projet, un espace est dédié aux objectifs de celui-ci.
Comment rédiger une fiche projet ?
- Il existe plusieurs manières de rédiger une fiche projet en fonction des organisations. Cependant, celle-ci doit obligatoirement comporter les éléments suivants : Nom du projet, du rédacteur de la fiche ainsi que du chef de projet. Indispensable pour savoir de quel projet on parle, et qui sont les rédacteurs de la charte.
Qui rédige la fiche projet ?
- Le commanditaire et le sponsor du projet sont responsables de la rédaction de la fiche projet. Dans la pratique, c'est souvent le chef de projet qui la rédige, en étroite collaboration avec eux, une fois qu'il a reçu sa lettre de mission.
Quelle est la différence entre une fiche projet et un plan projet ?
- La fiche projet décrit de manière concise le projet, sur une à deux pages maximum. Le plan projet explique en détails toutes les activités à réaliser lors de la phase d'exécution du projet afin d'atteindre les objectifs fixés. Pour aller + loin : Consultez cet article pour découvrir en détails ce qu'est un plan projet et comment le créer.
Fiche Technique n°2
L'Ġmergence du projet
Cette Fiche Technique été conçue pour aider les candidats dans leur démarche initiale de création de
projet, en particulier pour s'assurer que leurs idées correspondent bien aux objectifs du Programme.
vous assurer que votre projet s'intègre bien dans le Programme France (Manche) Angleterre.Pour garantir que les projets seront développés en conformité avec les objectifs du Programme et que
les partenaires pourront profiter pleinement du Programme, un ensemble de mesures de soutien sont en place pour assister les partenaires pendant cette phase initiale.Brighton, Southampton et Exeter et en France à Rouen, Rennes, Caen et Amiens. La liste complète des
Coordinateurs de l'Animation et les rĠgions couǀertes par chacun dΖentre eudž figurent sur le site
Internet du Programme.
possible dès le début du développement du projet.I. Soutien des Coordinateurs de l'Animation
Les Coordinateurs de l'Animation du Programme sont lă pour fournir le meilleur soutien possible dans
la phase de développement du projet. Pendant les premières étapes du projet le soutien apporté par
les Coordinateurs de l'Animation portera sur les points suiǀants :Conseils pour les candidatures de projet
Quand les partenaires du projet contactent pour la première fois le Coordinateur de l'Animation, celui-
ci les aidera à déterminer si l'idée du projet s'intègre ou non aux résultats recherchés par le
Programme. Il fournira également des conseils sur la taille et la structure du partenariat, sur les bonnes
méthodes de gestion du projet et expliquera comment s'assurer que le projet apporte de la valeur ajoutée grâce à de la collaboration transfrontalière.Le Coordinateur de l'Animation donnera Ġgalement des conseils sur la maniğre dΖĠtablir le budget du
projet en expliquant quels sont les coûts éligibles pour un financement par le Programme et le pourcentage du projet qui peut être financé par le Programme (taux de cofinancement).Recherche de partenaire
Même si le noyau du partenariat est probablement déjà formé, le Programme est conscient que les
partenaires qui ont de bonnes idées de projet n'ont pas forcément les connaissances locales et les
Fiche Technique n°2 : Version n°8 publiée le 01/03/2018P r o gr a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 2 | 1 8
partenaires susceptibles de joindre leur réseau.Candidature de projet
Les Coordinateurs de l'Animation fourniront de la formation sur la maniğre de remplir le Formulaire
de Candidature et les informations requises dans chacune des sections. Le formulaire de candidaturedoit être complété sur eMS, le portail internet sur lequel le formulaire de candidature doit être soumis.
II. Aligner les idées du projet sur les Objectifs SpécifiquesLes objectifs généraux de la Stratégie du Programme figurent dans la Fiche Technique n°1 intitulée
"Bienvenue dans le Programme France (Manche) Angleterre». La Stratégie du Programme décrit les
objectifs généraux et les ambitions du Programme et elle doit être lue par tous ceux qui envisagent
de se porter candidats pour le Programme.Cette partie concentre les Objectifs Spécifiques du Programme qui sont au nombre de cinq. Ils sont
numérotés selon l'axe prioritaire qu'ils soutiennent. Par exemple l'Objectif Spécifique 1.1 soutient
l'axe prioritaire 1. La liste complète des Objectifs Spécifiques se trouve à la fin de cette Fiche
Technique.
Qu'est-ce qu'un Objectif Spécifique ?
du ProgrammeÉtant donné que l'une des exigences du Programme est de fournir des changements spécifiques et
mesurables, chaque objectif est accompagné d'indicateurs de réalisation et d'indicateurs de résultat.
Un indicateur de réalisation est une mesure numérique de ce qu'a réalisé le projet au sein du
Programme. Il vise à compléter les exemples d'actions fournis par le Programme de coopération et à
contribuer à l'atteinte des indicateurs de résultat.Un indicateur de résultat est une mesure de lΖimpact du Programme sur l'Espace du Programme. Il a
Programme. Cette mesure ne s'effectue qu'au niveau du Programme et est effectuée par le biaisd'études réalisées par l'Autorité de Gestion avec le soutien du SC. Mais l'atteinte des indicateurs de
résultat n'est réalisée que par les projets apportant des changements dans leurs régions spécifiques.
Programme aimerait voir augmenter.
Les projets doivent s'inscrire dans la lignée d'un des Objectifs Spécifiques et doivent réussir à satisfaire
au moins une des réalisations correspondant aux indicateurs de réalisation de cet Objectif Spécifique.
Ils doivent aussi s'assurer que leurs projets contribuent au changement que le Programme cherche à
apporter et se traduira par une augmentation de la valeur des indicateurs de résultat.Lors de l'Ġlaboration dΖun projet, il serait utile pour les Partenaires du Projet de penser en termes
d'activités, de livrables, de résultats et de réalisations, car ceci est le format du Formulaire de
Candidature.
Fiche Technique n°2 : Version n°8 publiée le 01/03/2018P r o gr a m m e c o f i n a n c é p a r l e F E D E R P a g e 3 | 1 8
Une activité est une composante du projet, et le produit de cette activité est un livrable. Ces livrables
contribueront aux réalisations, qui contribuent ensuite aux résultats. En veillant à ce que les activités
du projet conduisent logiquement aux réalisations et aux résultats visé par Programme, un partenariat
sera en mesure de soumettre une candidature solide.Par exemple, un projet pourrait avoir pour activité la conception d'un prototype. Un des livrables
pourrait être un dessin technique, qui, ensemble avec tous les autres livrables du projet contribuerait
ă la rĠalisation d'un produit innoǀant. Cela contribuerait alors ă lΖaugmentation du niǀeau dΖinnoǀation
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