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Outre les raisons intrinsèques aux modèles d'activités des sociétés (par exemple mix technologiques variés pour les sociétés non financières ou différents

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Commençons le reporting! Modèle du rapport. GRI Niveau C. Nom de l'organisation: Rempli par : Nom:

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3.3. Votre projet a-t-il été affecté par des changements significatifs dans le contexte d'intervention ? (par exemple promulgation d'une nouvelle loi ou

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À l'inverse vous n'êtez pas obligés d'aller jusqu'à 7 piliers. C'est juste une limite maximale que je vous conseille. Par exemple

6 Coûts indirects - Mode de calcul et reporting - Juillet 2021 1

Le paragraphe 6 de ce guide vous donne un exemple de comment inclure les coûts indirect dans votre budget et vous montre comment le montant des coûts indirects

Améliorer le reporting intégré - La valeur ajoutée de laudit interne

7. Les principaux contributeurs au Rapport Inté- gré (par exemple la fonction de gestion des risques

Le passage dun rapport RSE a un reporting integre

Modèle générique de reporting sur la création de valeur de l'IIRC. Source : Cadre de référence de l'IIRC (2014). Dans un récent article nous avons cependant

Credit reporting: Meilleures pratiques internationales et études de cas

19 mars 2012 credit reporting par exemple

GUIDE NUMÉRIQUE ODD POUR JEUNES ENTREPRENEUR·E·S

6.4 EXEMPLES DE REPORTING DE GRANDE OU DE PETITE ENTREPRISE. 20. 6.5 EXEMPLE D'AHMINI PLATEFORME NUMÉRIQUE POUR LES FEMMES RURALES EN TUNISIE. 21. CONCLUSION.

REPORTING INTÉGRÉ

Les formats du reporting intégré. 3. Quelques exemples inspirants. II. VERBATIM DES EXPERTS AUDITIONNÉS ET DE QUELQUES ENTREPRISES PIONNIÈRES.

Commençons le reporting! Modèle du rapport GRI Niveau C

durable contexte nécessaire à un reporting plus détaillé

Comment bien organiser votre reporting de trésorerie Votre

Par exemple dans le tableau de bord ci-dessous issu d'un reporting de trésorerie

Reporting extra-financier

L'insertion professionnelle fait partie des priorités de Bouygues. Construction en France comme à l'international. Bel exemple sur le chantier du Contournement

Groupe Carrefour Reporting Développement Durable 2010

Le Global Reporting Initiative. ? Présentation des lignes directrices du GRI. ? Exemple de thématique. ? Exemple de fiche indicateur.

BILAN DE NEUF ANNEES DAPPLICATION DE LA LOI NRE EN

3 avr. 2012 boursières ne montrent toujours pas l'exemple… 1. Méthodologie ... 3. Le reporting social : quand l'outil modèle le contenu de la RSE ...

Le Reporting intégré: motivations et éléments de rupture

19 oct. 2018 Report de l'IIRC (International Integrated Reporting. Council) dont la problématique ... traditionnel modèle et reporting et les réelles.

PROTOCOLE DE REPORTING RSE - Version du 31 décembre 2021

par exemple). La consolidation du reporting RSE pour le pôle est réalisée par les correspondants RSE de la Foncière. Tertiaire. Ils suivent collectent et

Reporting comptable et financier des sociétés

exemple les étudiants en BTS ou en IUT de gestion

4.3.6. Réaliser le reporting stratégique au directeur général

l'établissement de santé issus par exemple du projet d'établissement. - Objectifs de gains figurant dans le PAATL [se référer à l'étape 2.2.1 ].

Stratégie développement durable

Une démarche de

développement durable au cur de notre stratégie

Tableau de bord stratégique

Les indicateurs clés pour

piloter nos engagements

Environnement et construction

durable / Clients et partenaires pour un projet durable /

Engagement local et solidarité /

Respect et développement des

collaborateursBouygues 2014

Auto-évaluations des

entités sur la démarche

Actitudes

Stratégie

Une démarche de développement durable au cur de notre stratégie P our répondre aux enjeux du développement durable, Bouygues le développement durable est devenu en 2012, actitudes, la démarche de développe- ment durable de bouygues construction, a été remaniée pour donner un caractère plus central

à la construction durable et une plus grande

lisibilité à ses engagements. depuis, cette dernière s'organise autour de quatre axes et douze engagements (voir schéma ci-dessus). son avancement est suivi à travers un tableau de bord d'indicateurs clés associés à chaque engagement, complété d'un système de reporting bouygues construction s'engage auprès d'orga nisations qui visent à promouvoir les principes du développement durable et offrent des lieux de dialogue avec les parties prenantes. elle est adhérente au pacte mondial des nations Unies depuis 2006. bouygues construction tisse de nombreux partenariats et échanges avec des acteurs de la société civile et du secteur pour intégrer leurs attentes et participer aux futures évolutions. elle participe notamment aux travaux plan bâtiment durable, green building council, association hqe, ectp (european construction buildings association), pôle de compétences advancity... en 2014, bouygues construction a été lauréate trophées france gbc du reporting environne mental (secteur construction & immobilier). dans le cadre de sa démarche de développement durable, bouygues construction a mis en place les conditions d'un dialogue permanent avec ses différentes parties prenantes. les modalités de ce dialogue ont été formalisées autour de sept sont associées et les organes et les modalités de dialogue pour y répondre sont décrits (voir 3 8

ÉCO-Q

UARTIERS EN COURS DE RÉALISATION

notamment en cours de réalisation en France et à l'international. Le Groupe a également lancé cette année LinkCity®, une démarche structurée développée pour accompagner les territoires dans la création d'éco- parties prenantes au respect des engagements pris dans la durée. ,2 million D'HE U

RES D'INSERTION RÉALISÉES

L'insertion professionnelle fait partie des priorités de Bouygues Construction, en France comme à l'international. Bel exemple sur le sur un réseau de partenaires locaux (Pôle Emploi, Maisons de l'Emploi, 75
DES DÉPENSES D'ACHATS FONT L'OBJET DE CRITÈRES RSE CONTRACTUELS Le Groupe s'engage durablement auprès de ses fournisseurs et sous-t raitants et les mobilise sur les thèmes de la santé, la sécurité, la qualité, l'environn ement et la lutte contre le travail dissimulé, notamment au travers de form ations, de groupes de travail, de conventions, d'enquêtes de satisfaction, de bilans de coopération et de livrets d'accueil remis au démarrage des o pérations. +10

DE FEMMES MANAGERS DANS LE

G RO U PE Le comité de pilotage de notre politique Mixité engage des actions concrètes en faveur de l'égalité professionnelle. Des module s de formation à destination des managers et responsables RH ont été mis contre les freins. Le réseau féminin Welink s'est déployé dans le Groupe O bjectifsIndicateurs clésUnités20132014 E

NVIRONNEMENT ET

CONSTRUCTION DURABLE

Pourcentage des dépenses de recherche et développement consacrées à la construction durable5150

Éperformants

Nombre de

bâtiments210

Pourcentage de la prise de commande infrastructures où des engagements en matière de biodiversité ont été pri

s6854

Pourcentage de chantiers labellisés Écosite (label environnemental interne pour les chantiers)68 (a)71 (a)

Construire, exploiter

et maintenir pour une de performance énergétique ont été prisNombre6070

CLIENTS ET PARTENAIRES POUR UN PROJET DURABLE

tablir une relation de d'un processus d'enquête de satisfaction clients5435

Nombre de cadres ou managers formés aux politiques et procédures de lutte contre la corruption et/ou les pratiques anticoncurrentielles au cours des trois dernières annéesNombre

Nombre d'audits QSE réalisés auprès de nos sous-traitantsNombre

ENGAGEMENT LOCAL ET SOLIDARITé

Contribuer au

Nombre d'opérations conduites dans l'année en collaboration avec des structures d'insertion locales en France (et nombre d'heures associées)Nombre409446

Heures

1,2 million

Nombre de partenariats visant à soutenir l'insertion, l'éducation et la santé (et montant associé)Nombre325

M3,2

RESPECT ET

DéVELOPPEMENT DES COLLABORATEURS

Garantir la santé

Accidents du travail pour l'ensemble des collaborateurs (b)4,654,38 (c)0,25 Pourcentage de femmes managers en France (d)9,210,2 Collaborateurs handicapés en FranceNombre545556 dans l'année en FranceNombre2,45 le mieux-vivre au travail Pourcentage de collaborateurs sollicités par une enquête de satisfaction en France (e) 88
(a) éligibles (les critères d'éligibilité font référen ce à des seuils de durée et d'activité dépendants de chaque métier). (b) (c) (d) Sur l'effectif des collaborateurs ayant un statut supérieur ou é gal à Chef de service en France. (e) 5 L' de développement durable de Ce système, détaillé ci-dessous, se compose

à chacun des engagements qui déclinent les

dans l'ensemble des structures et regroupant environ 50 indicateurs illustrant l'ensemble par chacune des unités opérationnelles sur la base d'un référentiel déclinant les engagements d'Actitudes en actions concrètes. n sur l'ensemble du périmètre, un guide métho do logique de reporting est diffusé (en français et en anglais) à tous les collaborateurs concernés par la remontée des indicateurs. Il est mis à l'année précédente et aux commentaires des contributeurs. Il détaille les méthodologies à formules de calcul, facteurs de conversion. Un espace dédié sur le site intranet permet le télé chargement de tous les outils d'aide au reporting. La collecte, le contrôle et la consolidation des indicateurs développement durable s'effectuent via Enablon, un progiciel de reporting intégrant consolidé de Bouygues Construction. En revanche, le pôle Concessions, non consolidé dans le reporting développement durable, par souci de cohérence.

Dans le cas d'une entreprise récente, il est

recommandé d'appliquer le reporting déve loppement durable dans un délai maximum de trois ans.

Quand un indicateur ne couvre pas tout le

périmètre, le pourcentage couvert est précisé.

Les indicateurs pour le périmètre France

Bouygues Construction.

Les indicateurs liés aux ressources humaines

ont été fournis par la Direction centrale des

Ressources humaines de Bouygues Construction.

Comptabilisation des données dans le

Quand un chantier est réalisé dans un

groupement intégrant plusieurs sociétés de Bouygues Construction, les données liées à ce chantier sont renseignées uniquement par la société mandataire du groupement. Lorsqu'une opération est effectuée dans le cadrequotesdbs_dbs7.pdfusesText_5

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