FICHES PRATIQUES
7 sept. 2017 entre les différents processus. Exemple d'interface et d'interactions entre deux processus. Processus RH. Réunion de planning. = INTERFACE.
Guide daudit des ressources humaines
RH ou d'un processus RH. 2.1. Le cadre général et les acteurs de la mission d ... Annexe 3 : Exemple de questionnaire de prise de connaissance : système d' ...
plan de continuité dactivité
citer l'exemple du processus de livraison ou de fourniture de certains À ce stade il est possible d'établir une fiche par processus faisant apparaître :.
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P/I - 02 : Fiche exemple de tableau de bord RH. P/I - 03 : Fiche exemple processus et acteurs de la chaîne RH (de la gestion administrative au manager de ...
Lisez-moi Description des informations contenues dans la fiche d
Exemple : demande d'intervention bon de commande de prestation
Process fiche métiers + outils
Le service RH fournit aux managers un modèle de fiche qu'ils remplissent fiche de poste avant de la faire valider par les managers et les titulaires de ...
Guide de gestion des ressources humaines
DES RESSOURCES HUMAINES. Formulaire de consentement (Outil no 11). Cette fiche contient un exemple de formulaire de consentement permettant à l'entreprise de
mode demploi : construire un parcours dintegration
30 nov. 2018 RH. Managers. Fiche. Process. Page 20. 20. Page 21. 21. #2-COMMENT ... Voici un exemple de programme de formation à destination des Tuteurs ...
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Il prend en compte notamment l'accueil et la formation au poste de travail. Le processus de gestion des ressources humaines qui est un processus support dans
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FICHE IDENTITÉ DUN PROCESSUS de type « SUPPORT» DRH
8 juin 2012 Pilote : Directrice des Ressources Humaines. Suivi de la performance : Selon le tableau de bord (en cours). BENEFICIAIRES & ATTENTES.
Cartographie des processus et cartes didentités associées
15 nov. 2019 processus (et toutes ses interactions ) et de ... Exemples : maintenance ressources humaines
Mise en place dun processus gestion des ressources humaines au
11 juin 2019 2. Contenu de fiche processus GRH : a- Objectif : Ce processus assure le recrutement ainsi que la formation du personnel de la Direction.
guide pour la mise en place dun système de gestion des ressources
2- La Gestion intégrée des RH : Modèle de création de valeur au service de 2-1 Le processus de planification des ressources humaines (PRH) en douane .
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Guide daudit des ressources humaines
Annexe 7 : Exemple de questionnaire de contrôle interne (QCI) groupe de travail les étapes des processus clés de la gestion des RH
GUIDE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES
Modèle de plan d'action pour la planification des ressources humaines (Outil Le processus d'embauche est fortement lié à la stratégie de l'entreprise.
Manuel de politiques normes et procédures de Gestion des
Développement des Ressources Humaines y compris le processus décisionnel dans ces domaines. P/I - 02 : Fiche exemple de tableau de bord RH.
Le-processus-de-recrutement.pdf
Les fiches outils du Master Management des Ressources Humaines de l'IAE de Toulouse Exemple de profil pour le poste d'assistant de direction.
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TOOLKIT FICHE PROCESSUS RH
Ci après un modèle de fiche descriptive des processus. Le processus dit le " quoi, pourquoi, à quoi ça sert, pour qui et comment on pilote » La procédure " si nécessaire » précisera le " qui, quand, où, comment »PROCESSUS : GERER LES RH version 5
Ce processus permet de piloter les Ressources Humaines en tenant compte des orientations stratégiques et des
évolutions de marché, de gérer les besoins RH actuels et futurs en respectant le cadre réglementaire.
Définition du processus :
0 Planifier, anticiper les besoins en RH
1 Recruter, intégrer les nouveaux collaborateurs
2 6HQVLNLOLVHU HP )RUPHU MX[ PpPORGHV GH O·HQPUHSULVH
3 Développer les compétences et les savoirs
4 Gérer administrativement le personnel
5 Rémunérer le personnel
6 Respecter et faire respecter la réglementation applicable
7 Assurer la communication avec le cabinet comptable et
juridique en matière sociale8 Assurer la communication avec les instances (OPCA,
PpGHŃLQH GX PUMYMLO"
E 0HPPUH HQ ±XYUH OHV VMQŃPLRQV GLVciplinaires si nécessaire10 Assurer la santé et la sécurité au travail
11 0HPPUH HQ ±XYUH OHV MŃŃRUGV GH PpOpPUMYMLO
12 Assurer une veille réglementaire RH active
13 Développer la représentation du personnel et le consensus
Moyens associés (documents, outils,
PpPORGHV" :
- 2ULHQPMPLRQV VPUMPpJLTXHV GH O·HQPUHSULVH - Evolution des marchés (besoin nouvelles compétences) - (YROXPLRQ GX F$ GH O·HQPUHSULVH NHVRLQ GH personnel) - Fiches de poste, de mission et/ou de fonction (modèles) - Dossier du personnel (check List) - Tableau de polyvalence - Fiche de formation et évaluation de la formation - Plan de formation - Bulletin de salaire et documents administratifs - Notation des Formations internes - Organigramme fonctionnel - Logiciel Paie + gestion du personnel - Check List de la réglementation applicable - 3URŃpGXUH GH UHŃUXPHPHQP HP G·LQPpJUMPLRQ - Procédure de gestion administrative (gestion des dossiers + paie) - Procédure de GPEC et de formationExigences clients (internes et externes) et
exigences normatives ou réglementaires : - Réglementation FRGH GX PUMYMLO FRQYHQPLRQ ŃROOHŃPLYH " - Exigences clients IXPPH ŃRQPUH PUMYMLO LOOpJMO"B - Normes : ISO 9001 - ISO 9004 - ISO 26000 ² OHSAS 18001- Guides : Investor in people ² PR NF ISO 10018
Management RH
Responsabilité et autorité (qui
fait quoi) : - La Direction fixe les orientations stratégiques et générales - Le pilote du processus gère le processus et en assure le pilotage - IM GLUHŃPLRQ HP OH SLORPH V·MVVXUH GX UHVSHŃP GH la réglementationJMV-Consultant Management de la qualité
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(OpPHQPV G·HQPUpH : (en provenance du client ou des Processus interfacés) - Informations sur le marché et ses évolutions (stratégie) - Politique RH - Règlementation du travail - 9LH GH O·HQPUHSULVH GpSMUP GpPLVVLRQ PMOMGLH ORQJXHGXUpH"
- Plan de formation Prévisionnel - Documents du salMULp j O·HPNMXŃOH - Variables de paie - Réglementation applicableEléments de sortie : (vers le client ou
vers les autres processus) - Recrutement effectif (organigrammes hiérarchiques et fonctionnels) - Evolution du personnel : Responsabilités et salariales (organigramme) - Notes de service - Réunion information entreprise (évolution CA, ŃRQILUPMPLRQ ŃRQPUMP"PRXP pOpPHQP LPSMŃPMQPOM YLH GH O·HQPUHSULVH
- Plan de formation réalisé (formation interne et externe) - Dossier du personnel complet - Bulletins de paie justes et documents de paie à jour - Convention collective disponible et réglementation appliquée (tableau de veille)Indicateurs et Objectifs de performance :
- Evolution de la masse salariale / CA maximum de x % - 1RPNUH G·OHXUHV ŃXPXOpHV GH) < à x - Turn over < à x - Taux AT < à x - Budget formation > à budget OPCA - Montant de la participation > à x - 0 Non-conformité - écarts majeurs en audits, inspections et contrôles - 0 0LVH HQ SUXG·ORPPH - 0 Grève et/ou conflits - Taux de satisfaction des salariés > à 90% - Maturité du processus > à 3Surveillance du processus :
- Revue de processus par le pilote (réunions de service avec les opérationnels et les responsables des autres processus) - Revue de direction (fonctionnement des processus) - Réunions avec le cabinet comptable et juridique - $XGLPV VSRPV GH ŃRQIRUPLPp HP G·HIILŃMŃLPp - Mesure de maturité du processus Analyse des Risques (faire attention à) : 3 = risque majeur 2 = risque moyen 1 = risque faible - Niveau - Identification du risque - Actions - 3 - Mauvaise évaluation des besoins enSHUVRQQHO SMU UMSSRUP j O·pYROXPLRQ
entreprise - Anticipation recrutement - 3 - Absence de formation interne et externe - Plan de formation à revoir en fonction du budget OPCA - 3 - Mauvaise gestion des ressources humaines / communication interne (personnel en place / recrutement) - (ŃRXPH CGLIIXVLRQ G·LQIRUPMPLRQ CUHQIRUŃHPHQP ŃULPqUHV G·HPNMXŃOH
- 2 - Conflits ou désintérêts pourO·HQPUHSULVH
- Actions de communication, entretiens individuels - 2 - Non utilisation des dispositifs DIF ²VAE ² bilan de compétence
- entretiens professionnels et communication Auteur : Responsable RH - Vérificateur : Directionquotesdbs_dbs11.pdfusesText_17[PDF] exemple fiche produit bac pro commerce
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