GUIDE DE RÉDACTION DE PLAN DAFFAIRES PDF

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à la fois sur les plans théorique et pratique tout au long du programme afin de effectuer les tâches requises dans un salon de coiffure de façon très.

Comment faire un business plan Salon de coiffure ?

Si vous souhaitez bénéficier rapidement d'un modèle déjà pré-complété (fichier Word et Excel) pour votre projet de salon de coiffure, vous pouvez télécharger un exemple de business plan sur le site : Créer-Mon-Business-Plan.fr. Pourquoi faire un business plan salon de coiffure ? Comment fonctionne notre modèle de business plan salon de coiffure ?

Comment réussir un salon de coiffure ?

Tout d'abord, il est important de rappeler que dans ce genre de métiers, l'expérience et les connaissances manuelles sont primordiales. Ainsi, même si le business plan paraît cohérent, la réussite du projet de salon de coiffure sera très dépendante des qualités techniques du dirigeant et des employés.

Qu'est-ce que le résumé du plan d'affaires du Salon de coiffure ?

Nous nous concentrerons sur le résumé du plan d’affaires du salon de coiffure. C’est le domaine du plan d’affaires du salon de coiffure qui est concentré en raison de son importance et de l’influence qu’il a sur d’autres sections du document.

GUIDE DE RÉDACTION

DE PLAN D'AFFAIRES

PREMIÈRE ÉDITION

GUIDE DE RÉDACTION

DE PLAN D'AFFAIRES

Table des matières

Utilité du plan d'aaires

Lettre de présentation .......................................................................4

Sommaire exécutif ...............................................................................4

Le projet ........................................................................ ..........................4

Historique

................4 Description ........................................................................ ..............5 Mission ........................................................................ ......................5 Vision ........................................................................ .........................5 Objectifs ........................................................................ ...................5 Valeurs ........................................................................ ......................6

Calendrier de réalisation

Le(s) promoteur(s) ........................................................................ .........6

Présentation du (des) promoteur(s)

Répartition des tâches et responsabilités ............................6 Ressources externes ....................................................................6

Structure juridique et organisationnelle

...............................7

Forme juridique et répartition

de la propriété ........................................................................ 7 Convention d'aaires ...........................................................7

Structure organisationnelle

Apport des promoteurs ..............................................................7 Analyse du marché ........................................................................ ......8

Secteur d'activité de l'entreprise

Caractéristiques .....................................................................8

Évolution et tendances

Environnement général ..............................................................8 Marché cible ........................................................................ ...........9 Prol ...........................................................................................9 Habitudes d'achat ................................................................9 Marché potentiel ..........................................................................9 Étude de marché ........................................................................10

Analyse de la concurrence

GUIDE DE RÉDACTION

DE PLAN D'AFFAIRES

3 Avantage(s) concurrentiel(s) ......................................................11 Ressources .......................................................................................11

Plan marketing ......................................................................................11

Présentation du produit/service ..............................................11 .....12 Service après-vente ....................................................................12

Stratégie de prix

Stratégie de distribution

Stratégie de publicité et communication

...........................12 Prévision des ventes ....................................................................13

Plan des opérations

Immobilisations nécessaires

Localisation et aménagement des lieux

.............................13 Approvisionnement .....................................................................13 Description des processus .........................................................13 Capacité de production ............................................................13 Plan des ressources humaines ........................................................13 Description des besoins .............................................................13 Description des tâches ..............................................................14

Politique de rémunération

Plan nancier ........................................................................................15

Coût et nancement du projet

Flux de trésorerie prévisionnel

États nanciers prévisionnels

Bilan d'ouverture ..................................................................15 Bilan prévisionnel ..................................................................15

État des résultats prévisionnels

Hypothèses de travail ........................................................16

Analyse des prévisions nancières

Annexes .................................................................................................16

Bibliographie ........................................................................................16

GUIDE DE RÉDACTION

DE PLAN D'AFFAIRES

Utilité du plan d'a?aires

Le plan d'aaires est un outil qui a quatre (4) fonc- tions principales:

Structurer

Valider

Planier

Vendre

Avant toute chose, le plan d'aaires vous amène

à structurer votre idée de projet pour être capable de le mettre par écrit. À travers ce processus, vous serez amené à détailler chaque aspect de votre projet de manière claire et concise. Par la suite, vous aurez à démontrer que votre projet est viable. À travers cet exercice, vous serez amené à le confronter à diverses données et informations que vous aurez recueillies qui vous permettront de valider s'il tient la route.

Ensuite, vous devrez planier chacun des aspects

de votre projet an de démontrer qu'il est réalisable et que vous savez quoi faire pour le mener à bon port. Votre plan d'aaires sera donc votre plan de match pour les prochaines années. Finalement, vous devez faire la démonstration que votre projet est un bon investissement pour le bail- leur de fonds et qu'il est cohérent avec ses critères d'investissement.

Il ne faut donc pas voir le plan d'aaires unique-

ment comme un document obligatoire à déposer pour obtenir du nancement. C'est réellement un outil de travail qui va vous permettre de cheminer dans la réalisation de votre projet. Il faut également avoir des attentes réalistes en abordant celui-ci: selon le type de projet, la rédaction d'un plan d'af- faires pourrait vous demander jusqu'à 200 heures de travail. 1

Note :

Selon la taille et la nature du projet, il est possible que certaines sections soient moins pertinentes. 1

Selon Entrepreneuriat Laval

Lettre de présentation

La lettre de présentation sert à personnaliser votre argument de vente pour chacun des bailleurs de fonds. Elle vous donne l'occasion de démontrer comment votre projet répond aux objectifs spéci- ques de chacun.

Sommaire exécutif

Le sommaire exécutif sert à faire ressortir les infor- mations clefs de votre projet. Le but de cette section est de donner le goût au lecteur de lire le document au complet, en plus de lui fournir l'essentiel de l'in- formation en un seul endroit. Cette section doit être rédigée à la toute n, une fois que votre plan d'af- faires est complété. En général, on y retrouve les informations suivantes:

Présentation du produit/service

Principales prévisions nancières

Chire d'aaires prévu

Seuil de rentabilité et moment auquel

il sera atteint

Brève présentation du marché visé

Brève présentation des forces des promoteurs

Localisation

Coût du projet

Date de démarrage

Le projet

Historique

Vous devez ici présenter la genèse de votre projet. Le but est de répondre aux questions suivantes: Quel est le besoin que votre produit/service vient combler et comment l'avez-vous identié? Comment en êtes-vous venus à développer votre produit/service? Dans cette section, n'hésitez pas à décrire de quelle manière votre projet aborde des enjeux qui sont présents dans votre communauté ou chez les Premières Nations en général. Cet aspect est presque toujours une préoccupation pour les organismes subventionnaires et plusieurs institu-quotesdbs_dbs2.pdfusesText_3

[PDF] GUIDE DE RÉDACTION DE PLAN DAFFAIRES

Comment faire un business plan Salon de coiffure ?

Comment réussir un salon de coiffure ?

Qu'est-ce que le résumé du plan d'affaires du Salon de coiffure ?

GUIDE DE RÉDACTION

DE PLAN D'AFFAIRES

PREMIÈRE ÉDITION

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DE PLAN D'AFFAIRES

Table des matières

Utilité du plan d'aaires

Historique

Calendrier de réalisation

Présentation du (des) promoteur(s)

Structure juridique et organisationnelle

Forme juridique et répartition

Structure organisationnelle

Secteur d'activité de l'entreprise

Évolution et tendances

Analyse de la concurrence

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DE PLAN D'AFFAIRES

Stratégie de prix

Stratégie de distribution

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Localisation et aménagement des lieux

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Coût et nancement du projet

Flux de trésorerie prévisionnel

États nanciers prévisionnels

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DE PLAN D'AFFAIRES

Utilité du plan d'a?aires

Structurer

Valider

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Avant toute chose, le plan d'aaires vous amène

Ensuite, vous devrez planier chacun des aspects

Il ne faut donc pas voir le plan d'aaires unique-

Note :

Selon Entrepreneuriat Laval

Lettre de présentation

Sommaire exécutif

Présentation du produit/service

Principales prévisions nancières

Chire d'aaires prévu

Seuil de rentabilité et moment auquel

Brève présentation du marché visé

Localisation

Coût du projet

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Le projet

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