[PDF] Rapport annuel 2020 Oct 5 2021 La BIAT





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Rapport sur la gestion de la banque Exercice 2020

Apr 23 2021 Au cœur des métiers de la BIAT



Rapport Annuel 2021

Banque résiliente et responsable la BIAT poursuit sa dynamique de croissance durable grâce à des fondamentaux solides et des équipes engagées et mobilisées 



Rapport sur la gestion de la banque

La BIAT a remporté 4 récompenses internationales en 2021 : - Le Prix de Meilleure Gouvernance Bancaire en. Tunisie attribué par Capital Finance International.



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La BIAT a ainsi été primée meilleure banque en Tunisie pour la 3ème année consécutive par les magazines internationaux Global Finance et EMEA Finance. Cette 



rapport - ANNUEL 2013

Groupe Banque Internationale Arabe de Tunisie « BIAT » pour l'exercice clos le 31 Décembre 2013 tels qu'annexés au présent rapport et faisant apparaître un 



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Au cœur des métiers de la BIAT la Banque de Détail est organisée pour Les états financiers sont présentés selon le modèle défini par la Norme Comptable ...



Rapport sur la gestion de la banque Exercice 2021 - Tunis

Apr 22 2022 ... banque Exercice 2021 - 5. I - PROFIL DE LA BIAT. Au terme de 45 ans d ... exemple l'obtention d'un gain au détriment de la BIAT



DOCUMENT DE REFERENCE BIAT 2022 vd

Dec 31 2021 ... banque tunisienne à faire partie de ce classement. Mise en conformité de BIAT par rapport à la nouvelle loi bancaire n°2016-48 du. 11 juillet ...



Bulletin trimestriel de Conjoncture Economique et Monétaire N°4

Jun 4 2023 Trilogie Covid-19. • Démonétisation des billets de banque en Inde



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modèle opérationnel agile permettant de supporter le développement futur de la banque. Le capital humain de la BIAT constitue l'une de ses.



Appréciation du risque de crédit de gestion à la BIAT

RAPPORT DE STAGE DE FIN D'ETUDES. POUR L'OBTENTION DU. MASTERE PROFESSIONNEL EN MANAGEMENT DE PROJET. ELABORE PAR. IMEN ACHOUR AJIBOU.



Rapport annuel 2020

Oct 5 2021 au niveau de l'ensemble des structures de la banque ... permis la mise en place d'un modèle opérationnel ... FORME DE STAGE.



Rapport sur la gestion de la banque Exercice 2020

Apr 23 2021 Exercice 2020. Page 3. Page 4. Sommaire - Rapport sur la gestion de la banque Exercice 2020 - 3. PROFIL DE LA BIAT .



rapport - ANNUEL 2013

1.2 Environnement bancaire et financier rapport à l'année 2012 pour se situer à 153%. Le ... SI paramétrables et évolutifs



Analyse des dossiers de crédits et conception dun modèle de crédit

réalisation de ce précieux rapport de stage de fin d'études au sein de la BIAT. Je tiens à remercier mon encadreur au sein de la BIAT Monsieur Chedli.



Rapport Annuel 2019

Banque citoyenne et responsable la BIAT a poursuivi marché/segment (modèle de prise en charge



Rapport Annuel 2019

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Rapport sur la gestion de la banque Exercice 2020

Apr 23 2021 2.6 Notation de la BIAT (Notation sollicitée par la banque) . ... marché/segment (modèle de prise en charge



Untitled

Dec 31 2014 Ainsi

Pourquoi faire un stage efféctué à l’agence BIAT ?

Mon stage efféctué à l’agence BIAT m’a permis de prendre connaissance de l’environnement professionnel et du travail quotidien au sein d’une institution financiére. L’objet de ce rapport été de connaitre la structue organisationelle d’une entreprise.

Pourquoi faire un stage d’initiation au sein de la BIAT ?

Nous avons eu l’opportunité d’effectuer un stage d’initiation au sein de la BIAT avec un bon acceuil et un encadrement efficace de la part de son personnel qui a tenté de développer nos connaissances aussi bien sur le plan pratique que théorique,alors ce stage est une véritable initiation à la vie professionnelle.

Quels sont les objectifs d’un rapport de stage ?

Mon rapport de stage abordera, donc une initiation au service financier, ainsi une présentation de LA BANQUE POPULAIRE ; et une présentation des services dont j’ai passé mon stage et le déroulement de mon stage et enfin les tâches que j’ai effectué.

Rapport annuel 2020

RapportAnnuel

2020

Rapport annuel

2020

Sommaire - Rapport Annuel 2020 - 3

MOT Du PRESIDEnT

M

OT Du DIREcTEuR GEnERAL

PROFIL DE LA BIAT

1. EnvIROnnEMEnT écOnOMIquE, BAncAIRE ET FInAncIER

............. 11

2. AcTIvITES ET RESuLTATS DE LA BAnquE

3. GROuPE BIAT ET PARTIcIPATIOnS

4. AcTIOnnARIAT

5. GOuvERnAncE

6. L'AcTIOn BIAT En BOuRSE

7. AFFEcTATIOn DES RESuLTATS

8. cOnTRÔLE DES cOMPTES

9. BILAn SOcIAL

10. ELEMEnTS SuR LE cOnTROLE InTERnE

11. POLE BAnquE DE DETAIL

12. R

ESPOnSABILITé

S

OcIéTALE

13. ETATS FInAncIERS InDIvIDuELS Au 31/12/2020 ........................................................................

................................119

14. ETATS FInAncIERS cOnSOLIDES Au 31/12/2020 ........................................................................

............................239 15. R

éSOLuTIOnS

DE

L'ASSEMBLéE GénéRALE ORDInAIRE ........................................................................

.............273 16. R

éSOLuTIOnS

DE

L'ASSEMBLéE GénéRALE EXTRAORDInAIRE ........................................................................

277

SOMMAIRE

4 - Rapport Annuel 2020 - Sommaire

Mot du Président

Après un démarrage réussi de l'année 2020 aussi bien au niveau de notre programme de développement qu'au niveau de l'activité commerciale, nous avons dû faire face dès mars 2020 à la crise sanitaire qui a bouleversé le monde. Dès le début de la crise, la BIAT s'est vite adaptée au nouveau contexte et a activé ses plans de résilience consistant à mettre en oeuvre un dispositif qui assure la continuité et la stabilité des activités et des transactions tout en assurant la sécurité des clients et des collaborateurs. C'est ainsi que toutes les agences de la BIAT ont été maintenues ouvertes tout au long de la crise sanitaire. Les services de support étaient également opérationnels pour assurer la continuité des activités et des opérations. Nous avons suivi de près l'évolution de la situation et adapté les actions préventives et les décisions prises. L'objectif étant d'assurer la sécurité des collaborateurs et des clients, de maintenir la stabilité des activités et des opérations et de prester un service de haute qualité, avec confiance et sérénité. Dans ce contexte exceptionnel, la BIAT a poursuivi en 2020 l'accompagnement de ses 950 000 clients à travers son réseau commercial de 205 agences, maintenues opérationnelles tout au long de la crise sanitaire. Plus de 43 000 nouveaux crédits ont ainsi été octroyés au profit de la clientèle des particuliers. Aussi, la BIAT a renforcé les mesures de soutien au profit des 38 000 entreprises et professionnels clients à travers l'initiative Moltazimoun dont l'objectif est de contribuer à préserver le tissu économique et protéger les emplois en Tunisie. Cette initiative s'est traduite par un ensemble de mesures exceptionnelles mises en place en faveur de nos clients dont une enveloppe de 500 millions de dinars consacrée aux nouveaux besoins de financement des entreprises et des professionnels et un dispositif de prise de décision ajusté dans le sens d'une plus grande décentralisation. Cette initiative s'est soldée parquotesdbs_dbs7.pdfusesText_5
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