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Exposé de la Politique de placement du FIDA
Dec 12 2013 Distribution: Publique. Original: Anglais. Exposé de la Politique de placement du FIDA. Page 2. EB 2013/110/R.30/Rev.1 i. Table des matières.
Exposé de la Politique de placement du FIDA
Dec 12 2013 Sigles et acronymes i. Préambule ii. Recommandation d'approbation. 1. I. Portée et objet. 1. A. Définition de l'investisseur et des actifs.
EXPOSÉ
est de faciliter la coordination des politiques de l'emploi des États membres à l'Exposé social au problème de l'emploi dont l'importance passera au.
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Oct 31 2017 Distribution: Publique. Original: Anglais. Exposé de la politique de placement du Fonds fiduciaire du FIDA pour le Plan d'assurance.
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La politique de dividendes des entreprises familiales cotées
Nov 3 2021 Par ailleurs
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Oct 31 2017 Distribution: Publique. Original: Anglais. Récapitulatif des modifications apportées à l'Exposé sur la Politique de placement du FIDA et.
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Chapitre 1 La politique de distribution dans lentreprise Le plan de
Donc le choix d'une politique de distribution est vital pour une entreprise et en parallèle
COMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE EUROPÉENNE
COMMUNAUTÉ EUROPÉENNE
DE L'ÉNERGIE ATOMIQUE
COMMISSION
EXPOSÉ
sur l'évolution de la situation sociale dans la Communauté en 1971 (joint au "Cinquième rapport général sur l'activité des Communautés» en application de l'article 122 du traité de Rome)BRUXELLES -LUXEMBOURG
Février 1972
. 1 . J COMMUNAUTÉ EUROPÉENNE DU CHARBON ET DE L'ACIERCOMMUNAUTÉ ÉCONOMIQUE EUROPÉENNE
COMMUNAUTÉ EUROPÉENNE
DE L'ÉNERGIE ATOMIQUE
COMMISSION
EXPOSÉ
sur l'évolution de la situation sociale dans la Communauté en 1971 (joint au " Cinquième rapport général sur l'activité des Communautés» en application de l'article 122 du traité de Rome)BRUXELLES -LUXEMBOURG
Février 1972
SOMMAIRE
Introduction
A -Aperçu de l'activité de la
Commission des Communautés
européennes dans le domaine social en 1971 15 B -Évolution de la situation sociale dans les États membres en 1971 49Chapitre I -Emploi
Chapitre II -Orientation et formation professionnellesChapitre III -Relations professionnelles
IV -Condinions et droit du travail
Chapitre
V -Salaires et patrimoines
Chapitre VI -Logement
Chapitre VII -Questions familiales
Chapitre VIII -Services sociaux
Chapitre IX -Sécurité sociale
Chapitre X -Sécurité, médecine et hygiène du travailChapitre XI -Protection sanitaire
C -Annexe statistique
Annexe
1 -Population, emploi, chômage
Annexe
2 -Durée du travail
Annexe 3 -Salaires
Annexe 4 -Logement
Annexe
5 -Sécurité sociale
Annexe 6 -Accidents du travail
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INTRODUCTION
L'année 1971 a été dominée par les problèmes de l'emploi. Des fac teurs conjoncturels et monétaioes ont perturbé le rythme d'expansion et le rn veau de l'emploi. Dans presque toutes les régions périphérOEques de la Communauté, le chômage structurel n'a guère diminué, ce qui pose le problème de la solidarité communautaire exprimée dans les traités. C'est une des raisons pour lesquelles le gouvernement italien a soumis au Conseil, en juillet 1971, un mémorandum sur l'emploi dans la Communauté.Les services
de la Commission examment actuellement le mémolian dum italien, et par ailleurs suivent de près les incidences des mesures américaines sur l'emploi dans la Communauté.Enfin, la
Commission se félicite, d'une part, de la rénovation du Fonds social européen, adoptée en 1971, et, d'autre par;t, de !',installation, en mars 1971, du Comité permanent de l'emploi dont la m1ssion essentielle est de faciliter la coordination des politiques de l'emploi des États membres en les harmonisant avec les objectifs communautaioes. C'est pourquoi la Commission décidé de consacrer cette introductionà l'Exposé social au problème
de l'emploi dont l'importance passera au premier rang des préoccupations communautaires au fur et à mesure que se dessineront les contours de l'union économique et monétaire. Les autres problèmes qui, en général, impliquent aussi des solutions communautaires appropriées plus que celles adoptées dumnt la première période de l'intégration sont mis en lumière dans de brèves intro ductions à chaque chapitre partliculier, afin de permettre l'examen critique de la situation existante et d'esquisser les perspectives immédiates. I La Commission part de que le plein emploi et le meilleur emploi, c'est-à-dire l'emploi qualitativement le mieux adapté au bien-être collectifEXP. SOC. 1971
7 et à la promotion personnelle, constrituent une des grandes finalités de la société. Pour y parvenir, elle est convaincue de la nécessité d'un effort commun volontaire et concerté. La structure aussi bien que le niveau ou la nature de l'emploi sont assujetrtll:s à un processus de changement rapide. Les incidences de cetteévolution,
tant en ce qui concerne son rythme que La répa:vtition de ses effietrs, ne peuvent plus être maîtrisées au niveau national sans compromettre le progrès harmonieux et équilibré de l'ensemble, qui est l'objectif principal de l'intégration. II L'évolution de l'emploi demeure affectée par différents f,acteurs, liés en partie au fonctionnement même du marché commun. 8 La réalisation d'un marché intégré ainsi que la concurvence accrue qu'elle a provoquée ont suscité nombre de changements structurels doos la vie mdustrieiie. La d:1sparinion ou la diminution d'impornants obsnacles échanges internes ont non seulement stimulé, mais aus,si réorienté de nombreu ses activités selon une nouvelle répartition du travail dans un cadre communautaire, dont les divers éléments sont de plus en plus inter dépendants. La répartition des effets avantageux et désaVïantageux de cette réorientationétant l'équité e:x:ige de rechercher les
compens,atrions communautaires adéquates dans 1a mesure où les dif sont liées à l'mtégration même. La concurrence au niveau mondial s'est accrue et l'établissement du tarif extérieur commnn a contribué à rendre communautaires ses répercussions sur l'emploi. Certaines branches industrielles doivent suppo11ter des difficultés nouvelles, d'aut.r:es, en particulier dans l' !in dustrie de haute technicité ou exigeant de vastes débouchés, ont connu un élan considérable, mais sont devenues, de ce fait, particulièrement à 1a conjoncture internationale et à !'!instabilité du marché. Une nouvelle répartition du travail, au niveau mondial cette fois, résul te.tla de ce processus. Ses oonséquences sur l'emploi dans la Commu nauté doivent êtl'le e:x:aminées et, autant que possible, prévues, en raison des délais nécesSiaires pour réorienter les activités et réadapter1.1ationnellement la oeuvre.
La réalis!at1on du marché intégré et la concurrence accrue au niVieau mondial ont modifié la nature et accéléré le rythme du progrès tech nologique, marquant profondément l'évolution de l'emploi.EXP. SOC. 1971
D'une part, une politique industrielle communautaire appropriée répwtiraOEt mieux les avantages de ce progrès, en permettant de créer une plus grande quantité d'emplois dans les s·ecteurs de pointe qui que et social de la Communauté. D'aut11e part, des mesures harmoni sant la formation professionnelle, sur le plan communautaire, facilite r:a]ent l'adaptation qualitative de la main-d' oeuvre à cette politique industrielle. L'accroissement continu du niveau de bien-être au sein de la Com munauté ,a modifié, au cours des dernières :années, le caractère et la de 1a consommation privée. La demande s'·est orientée de plus en plus vers des produits de haute qualité, des biens durables, ainsi que vers les services. Ainsi, de nouveaux emplois ont été créés, entre autres dans les bran ches du tou1.1isme, de l'entretien, et plus généralement, dans les. servi ces gros utiHs:ateurs de main-d'oeuv.ve, tandis que d'.autres b11anches ont vu diminuer, parfois sensiblement, leu11s effectifs. Les entreprises multinationales ex·ercent une influence croissante sur le marché de par leurs investissements, par le placement de leurs commandes, leur lieu d'établissement, leurs mutations internes. Faute de régulation au niveau communautaire, on risque de se trou ver placé devant une série de tentatives divergentes des États membres pour réglementer cette évolution. III Par ailleurs, d'autres phénomènes retentiss.ent sur l'emploi et leurs conséquences ne peuv,ent pas être maîtrisées davantage au niveau national : l'incertitude monétaire, qui a caractérisé l'année 1971, a exercé une forlle pression sur les mouvements de capitaux, le commerce et, finale ment, sur La vie économique tout entiètte. ElLe a freiné les investisse ments et la vente et menacé ainsi l'emploi. Il est important de consta ter que cette instabilitéétait, au moins en partie, motivée par des
déséquilibres résultant desévolutJions décrites précédemment.
Les régulations ou spontanées résultant de ces mouve ments monétaires, même à l'intérieur de la Communauté, n'ont pas répondu à un projet d'ensemble émanant d'un centre de décision commun : ce devmit pourtant devenir le cas dans la perspective de la réa1is:ation d'une union économique et monétaire plaçant au premier ra:ng de ses préoccupations le plein et le meilleur emploi.EXP. SOC. 1971
9 Les décisions prises ou annoncées depuis le 15 août 1971 par le gou vernement américain ont une 'incidence sur l'emploi. Certes, la conclu sion d'un accord en décembre 1971 sur un réalignement des parités monétaires et sur l'aboLition de certaines mesures protectionnistes constitue des faits positifs très importants. Mais il est évident que le volume et la structur,e du commerce mondial ont une influence notable sur les niveaux de productivité et d'activité, influence inégalement répartie selon les pays, les régions et les secteurs. Sans une poHvique active de l'emploi, au niveau communautaire, les Etats membres risquent de réagir de manière divergente et de créer ainsi des niveaux déséquilibrés; ce danger est d'autant plus grand que la conjonc tuoe est hésitante. IV Au second semestre de 1971, on a déjà pu enregistrer, dans la plupart des États memb!les, un accroissement sensible du nombre des chômeurs. Dans l'ensemble de 1a Communauté, leur nombre s'élevait à plus de 2,1 millions à la fin de 1971 contre 1,7 million enViiron à la fin de 1970, malgré une inflation persistante. Les offres d'emploi non satisfaites ont suivi une évolution inverse passant de 843 000 fin 1970 à un peu plus de 600 000 fin 1971. A la lumière des perspectives esquissées pour 1972, on peut craindre -en l'absence d'une action d'envergure au niveau communautaire - une aggravation de la situation. Ge qui importe, ce sont 1es mesures qui seront prises pour faire face au chômage crois·sant dont l'ordre de grandeur et la répartivion dépendent de la volonté et de b capacité d'agir. En outre, dans l'ord11e actuel des choses, on peut c!'laindre un freinage des mouvements migratoioes et des licenciements de tmvailleurs étrangers, entraînant le retour de ceux-ci dans leur pays d'origine, dont la situation se trouvemit ainsi aggravée. Une telle exportation du chômage, cependant, n'offre pas une solutJion acceptable. Au contraire, elle provoquerait ellequotesdbs_dbs5.pdfusesText_10[PDF] exposé sur la pollution de l eau pdf
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