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29 jui. 2019 pour atteindre un avantage concurrentiel. Cet article examine les relations entre l'orientation à l'innovation l'intégration de la chaîne ...
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d'innovation comme moyen de construire un avantage concurrentiel. Il reste cependant difficile pour les managers de telles entreprises d'évaluer.
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part du principe que l'entrepreneur incarne le pari de l'innovation. avoir un avantage concurrentiel et se lancer dans l'innovation.
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LA NUTRITION DANS LES STRATÉGIES. D'INNOVATION ALIMENTAIRE : de la protection du risque de santé publique à la construction de l'avantage concurrentiel.
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L'objectif marketing de l'innovation. • Le positionnement du produit et de la marque. • Un avantage concurrentiel. • Les raisons d'innover tiennent aussi à
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Les stratégies d'innovation
dans l'industrie du sport le cas de l'équipementier AdidasPar Isabelle Madec
, directrice marketing de la sociétéAdidas
F rance et Gary Tribou, responsable du master professionnel deMarketing et gestion du sport
de Strasbourg IIDéfinition
Un produit innovant est un produit perçu comme
étant nouveau par le consommateur qui le découvre pour la première fois même si ce produit existait auparavant -
et qui va provoquer un changement plus ou moins radical de son comportementKegerreis J., Engel J.
et Blackw ell R.)L'objectif marketing de l'innovation
Le positionnement du produit et de la marque
U n avantage concurrentiel Les raisons d'innover tiennent aussi à l'état du marché (relance sur un marché saturé), la rentabilité (restaurer les marges ou innover pour réduire le coût), la distribution (mieux négocier le référencement des produits de la marque)Stratégie d'offre
Le marketing de l'innovation est à situer dans une stratégie d'offre c 'est-à-dire dans le cadre d'une démarche qui vise à influencer le marché c ontrairement à un marketing de la demande de réponse au marchéTypologie des innovations
Tableau 1 - Ty
pologie des innov atio nsPercepti
on de l 'innova tion par le producteur Fa ib le i n nova ti on " comm er ci aleForte :
i n no vati on " t e chno lo giq u eFaible :
in nova ti on " mineure » I n novat i on i n cr ém ent a le Inn o va tio n te chnique Pe rce p tion de l'in nova tio n par le co nsom mat e ur Fo rte in nova ti on " maje ur e » I n novat i on soc i aleInnovation radi
cale D'après Ba
dot et Cova, 1 992Deux processus d'innovation
Innovation incrémentaleInnovation de rupture
Le marketing de l'offre descendant
L e processus de l'innovation démarre par la recherche fondamentale et la recherche appliquée s e poursuit par les phases de développement du produit s e termine par les actions marketingProblématique : identifier un be
soin non formulé et le faire accepter par le consommateurL'incertitude est maximale
i nc ertitude quant à l'ut ilité économique de l'idée i nc ertitude quant à ses marchés cibles B loc h e t Manc eau 2000)Marketing de l'offre descendant :
trois étapesLe processus
démarre par une étude marketing, s e poursuit par une politique de communication s 'achève par une politique de diffusion du nouveau produitL'étude marketing préalable
O bjectif : identifier les marchés potentiels et préciser la forme que devra prendre l'innovationLa méthodologie est double
tude documentaire tude qualitative J ugements subjectifs à partir de l'expérience de situations d'innovations antérieures (Millier -1989- voque une " s egmentation intuitiveLa politique de communication
P rimordiale dès lors qu'il y a rupture radicale par rapport à des consommations habituelles (Filser,1993) P eut être apparentée aux politiques d'éducation (car il faut véritablement éduquer le consommateur à l'innovation)La politique de communication (2)
L e modèle classique de Rogers (1983) distingue cinqquotesdbs_dbs49.pdfusesText_49[PDF] avantage de l'insémination artificielle bovine
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