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résumerons ce pacte d’actionnaires conclu entre les investisseurs les fondateurs et les petits actionnaires à l’expression « pacte d’investisseurs » 2 F D Poitrinal «La révolution contractuelle du Droit des Sociétés dynamiques et paradoxes » Revue Banque Ed 2003

Quels sont les intérêts du pacte d’actionnaires ?

Les intérêts du pacte d’actionnaires. Le pacte d’actionnaires est d’abord un instrument de gestion des relations entre les actionnaires signataires. Sa première vocation est d’assainir et sécuriser leurs relations et éviter les situations de blocage susceptibles de menacer la stabilité voire la viabilité de la société.

Qu'est-ce que le modèle de pacte d'actionnaire ?

Vous doter d'un modèle de pacte d’actionnaire vous assure de travailler sur une base légale objective et sérieuse. N'oubliez pas que ce modèle doit être adapté à votre réalité mais c'est un excellent document de démarrage. Téléchargez gratuitement notre modèle de pacte d'actionnaires au format Word.

Comment signer un pacte d’actionnaires ?

Ce document est facultatif, la plupart du temps, il est rédigé de façon confidentielle. Ainsi, seuls les signataires du pacte ont connaissance de son contenu. Il convient de faire également signer le pacte d’actionnaires au représentant légal de la société afin que le document devienne opposable à cette dernière.

Comment fonctionne le pacte d'actionnaires?

Généralement, les relations entre les actionnaires ainsi qu'à l'égard de la société sont prévues par les statuts. Cependant, le pacte d'actionnaires peut régir ces rapports lorsque les actionnaires sont peu nombreux.

22 I CAC 40 : Changements et incertitudes CAC 40 : Changements et incertitudes I 23

Les inattendus de la réforme du droit

des contrats : les pactes d'actionnaires, des contrats d'adhésion ? L'ordonnance n° 2016-131 du 10 février 2016 portant réforme du droit des contrats, du régime général et de la preuve des obligations est bien évidemment au centre des préoccupations de la plupart des acteurs du droit. Si c'est au contrat que l'on touche, et de manière substantielle qui plus est, on affecte de très larges secteurs d'activité. De manière prévisible, la doctrine en son plus large ensemble, allant des universitaires aux juristes de terrain, a saisi à bras-le-corps les nouveaux textes. Par Guillaume Rougier-Brierre, Associé, et Bruno Dondero, Senior Counsel de Gide, M&A / Corporate D es plus grandes questions théoriques (la cause a disparu, mais n'est-elle pas toujours là, tapie dans l'ombre ?) aux questions concrètes les plus sensibles (dans quelle mesure le nouveau devoir général d'information, qu'il n'est pas possible de limiter ou d'exclure, va-t-il perturber les acquisitions d'entreprises et la contractualisation de l'obligation d'information du cédant ?), le gotha des juristes s'attache à identi?er les questions qui viendront, et à proposer des solutions.

Mais la réforme recèle aussi des

questions moins évidentes et, pour certaines d'entre elles, plus paradoxales et surprenantes.

L'une de ces questions concerne

certainement les pactes d'actionnaires.

On comprend qu'ils gagnent en

e?cacité avec la réforme, et ce, à di?érents niveaux. Cela commence avec l'a?rmation du principe de l'exécution en nature des obligations, sans que l'on distingue encore entre les obligations de faire ou de ne pas faire et les autres. Cela continue avec le renforcement de l'e?cacité des promesses et avec la consécration des sanctions attachées au pacte de préférence, conventions fréquentes dans les pactes.

Mais l'on pourrait rencontrer des

"innovations" qui n'étaient peut-être pas souhaitées par les concepteurs de la réforme du droit des contrats.

C'est ainsi le cas à propos du nouveau

dispositif sur les contrats d'adhésion (1), qui pourrait produire des e?ets inattendus sur les pactes d'actionnaires (2).

1. Le nouveau dispositif sur

les contrats d'adhésion

L'ordonnance du 10 février 2016

a consacré la notion de contrat d'adhésion. Ce contrat est dé?ni par le second alinéa d'un article

1110 nouveau comme celui " dont

les conditions générales, soustraites

à la négociation, sont déterminées

à l'avance par l'une des parties ».

Si on comprend aisément l'esprit

de cette disposition (i.e. introduire un instrument de correction d'un rapport de force inégal, même entre professionnels), cette dé?nition est malheureusement ambigüe : le contrat d'adhésion suppose-t-il l'existence de conditions générales entendues formellement, ou bien ces termes sont-ils à entendre comme désignant les principales stipulations du contrat ? On aura ici égard au premier alinéa de l'article 1110, qui dé?nit le contrat de gré à gré, opposé au contrat d'adhésion, comme étant " celui

dont les stipulations sont librement négociées entre les parties ».On comprend qu'il y a un risque

de voir, au-delà des contrats de consommation, des contrats d'a?aires reconnus comme relevant de la catégorie des contrats d'adhésion.

L'inclusion dans cette catégorie

emporte deux conséquences.

La plus importante est celle de

l'applicabilité de l'article 1171 nouveau du Code civil. En application de ce texte, toute clause d'un contrat d'adhésion qui crée un déséquilibre signi?catif entre les droits et obligations des parties au contrat est réputée non écrite, étant précisé que l'appréciation du déséquilibre signi?catif ne porte ni sur l'objet principal du contrat ni sur l'adéquation du prix à la prestation.

L'autre conséquence concerne

l'interprétation des contrats d'adhésion.

Il est prévu par l'article 1190 nouveau

du Code civil que " Dans le doute, le contrat de gré à gré s'interprète contre le créancier et en faveur du débiteur, et le contrat d'adhésion contre celui qui l'a proposé ».

2. La situation des pactes

d'actionnaires

S'il est un contrat auquel on ne

pense pas lorsque l'on envisage les contrats d'adhésion, c'est bien le pacte d'actionnaires. Même si les clauses qui ?gurent dans les pactes sont relativement toujours les mêmes, chaque pacte est supposé avoir été négocié par les associés ou actionnaires signataires, dans une recherche de la convention la plus appropriée à leur société.

Dans la pratique, on observe une

multiplication des modèles de pactes, qui s'imposent de plus en plus comme des standards de marché auxquels il est de plus en plus di?cile de déroger.

C'est d'ailleurs un phénomène auquel

concourent certaines "legaltechs" en voulant promouvoir une normalisation des clauses de contrats, a?n d'optimiser les coûts de négociation.

Il est aujourd'hui aisé de se retrancher

derrière ces "bonnes pratiques" pour orienter, sinon "forcer", la négociation d'un pacte dans un sens convenu. Il est aussi parfois tout à fait illusoire de négocier un pacte au moment d'une levée de fonds, s'il y a de très nombreuses parties prenantes.

En outre, si l'on connaît un peu la vie

des pactes, l'on sait que lorsque le pacte a été signé, il est relativement di?cile de le négocier ou de le modi?er, sauf à obtenir l'accord de tous les signataires, ou à pouvoir faire jouer une clause de majorité, pas si fréquente que cela dans la réalité. A titre d'exemple, lorsque l'un des signataires est autorisé à céder ses titres, c'est-à-dire lorsqu'il peut le faire sans que joue un droit de préemption, le cessionnaire pourra être tenu d'adhérer au pacte, ou désirer le faire de son propre chef. Or, sauf à ce que ce nouvel entrant ait pris le contrôle de la société, il n'est généralement pas en mesure d'obtenir une renégociation du

pacte existant.

Pour lui, le pacte est généralement

à prendre ou à laisser. Or, c'est

précisément ainsi que l'on présente, traditionnellement, le contrat d'adhésion.

Si l'on en déduit que le pacte

d'actionnaires est, à l'égard des nouveaux entrants, un contrat d'adhésion, on risque de mettre entre

leurs mains une arme contentieuse, potentiellement redoutable, puisqu'on leur permettrait de faire réputer non écrites certaines clauses du pacte. Certes, cela ne concernera pas l'objet principal du pacte, ainsi qu'on l'a vu, mais soumettre les pactes à la censure que permet l'article 1171 nouveau pourrait produire des e?ets inattendus, de nature à favoriser une négociation qui aurait, sinon, été exclue. Ce point devra être clari?é pour ne pas remettre en cause les initiatives vertueuses comme celles du Galion Project (cf. https://thegalionproject.com, qui a dé?ni les termes usuels d'un projet de pacte en cas de premier tour de table), dont le but n'est pas d'instituer un déséquilibre entre parties contractantes, mais bien de faire prospérer une économie nouvelle avec des outils contractuels ?ables re?étant l'expérience et un certain consensus de marché. Sur les auteursAssocié au sein de la ligne de métiers Fusions-Acquisitions de Gide,

Guillaume Rougier-Brierre intervient principalement dans le cadre d'acquisi- tions, de privatisations, d'investissements étrangers et de joint ventures. Il a une connaissance privilégiée des acquisitions et restructurations d'institutions banques, des gestionnaires d'actifs, courtiers et fonds d'investissement sur leurs opérations stratégiques, et conseille également des fonds d'infrastruc- tures. Il a en outre une expérience unique de la pratique des affaires interna- tionales, puisqu'il a exercé trois ans en Pologne (Varsovie), six ans en Turquie (Istanbul) et plus de trois ans en Chine (Pékin).

Bruno Dondero

est professeur à l'Ecole de droit de la Sorbonne (Université

Paris I), agrégé des Facultés de Droit,

Senior Counsel et membre du Conseil

intervient dans le domaine de la consultation, de l'arbitrage et de l'élaboration des normes. Il dirige le Centre audio-visuel d'études juridiques (CAVEJ) et le département Sorbonne Affaires / Finance de l'Institut de recherches juridiques de la Sorbonne (IRJS). Auteur de plus de 500 articles et notes de doctrine, il est

également expert du Club des Juristes.

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