[PDF] CAMPAGNE 2014 TABLEAU DE BORD PARTAGÉ POUR LE SECTEUR MÉDICO - SOCIAL

Mieux Connaitre, Mieux comprendre, Mieux Agir en Pays de La Loire

Dans un contexte d’évolution des modalités de financement et de régulation du secteur médico-social, les établissements et services doivent renforcer leur pilotage interne, afin de s’approprier ces nouvelles logiques de gestion. Avec le Tableau de bord de la performance, les ARS, les Conseils départementaux, les organismes gestionnaires et les ESMS...

Des données de Caractérisation et Quatre Axes analysés Sur Deux niveaux

Le Tableau de bord comporte des données de caractérisationqui permettent de décrire les principales caractéristiques des organismes gestionnaires et des ESMS, ainsi que de documenter l’offre de soins et d’accompagnement de chaque structure. Il comporte par ailleurs 4 axes : prestations de soins et d’accompagnement, ressources humaines, finances et ...

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Qu'est-ce que le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social ?

Le Tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social est issu d’une co-construction entre les différents acteurs du secteur médico-social (Fédérations et gestionnaires d’ESMS, Agences régionales de santé, Conseils départementaux, DGCS, CNSA, ANAP, ATIH).

Est-ce que la partie sociale est incluse dans le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social ?

Oui. 10.Seule la partie sociale est incluse dans les indicateurs du TDB pour les ESAT ? Le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social ne prend pas en compte la partie commerciale de l'ESAT. Il prend en compte seulement la partie médico-sociale.

Comment évolue le secteur médico-social ?

Depuis une dizaine d’années, le secteur médico-social est engagé dans une profonde transformation, avec le passage d’une logique de structures à une logique de prestations. La dynamique de transformation et de recomposition de l’offre, requiert un outillage des structures.

Pourquoi le secteur médico-social a-t-il une difficulté à pourvoir certains postes ?

La difficulté à pourvoir certains postes étant importante dans le secteur médico -social et spécifiquement sur cetaines zones géogaphiues peu attactives, cette donnée est inté?essante en matièe de pilotage de l’établissement, de dialogue avec ses partenaires.

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Restitution des indicateurs de pilotage médico-sociaux campagne

de pilotage médico-sociaux campagne 2014 Une extrême hétérogénéité du secteur médico-social ... Le tableau de bord partagé est construit sur 3 niveaux.



Loi n°2015-1776 dadaptation de la société au vieillissement du 28

18-Apr-2016 Bilan campagne 2015 EHPAD ... Taux de saisie par catégories d'ESMS EN BFC (2015 & 2016) ... Le tableau de bord partagé est construit sur.



Loi n°2015-1776 dadaptation de la société au vieillissement du 28

Bilan campagne 2015 EHPAD Un outil de connaissance de l'offre médico-sociale sur un territoire ... Le tableau de bord partagé est construit sur.



Le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social

Permet le partage des Les ARS pilotent les campagnes du tableau de bord ... Les acteurs du secteur médico-social gestionnaires d'ESMS



Tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social

L'analyse porte sur les axes du tableau de bord concernant : les prestations de soins et d'accompagnement les ressources humaines



Le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social

Pour faciliter le pilotage des structures et le dialogue de gestion entre acteurs de terrain. ARS



Loi n°2015-1776 dadaptation de la société au vieillissement du 28

18-Apr-2016 La campagne 2016 : ... ESMS. 2014. Préfiguration de la généralisatio n avec 3 500. ESMS ... Le tableau de bord partagé est construit sur.



Loi n°2015-1776 dadaptation de la société au vieillissement du 28

18-Apr-2016 La campagne 2016 : ... ESMS. 2014. Préfiguration de la généralisation avec 3 500. ESMS ... Le tableau de bord partagé est construit sur.



Vers une gestion efficiente des établissements et services médico

22 - N°4 2014. Introduction. Le secteur Vol. 22 - N°4



Le tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social

Permet le partage des Les ARS pilotent les campagnes du tableau de bord ... Les acteurs du secteur médico-social gestionnaires d'ESMS



Généralisation du tableau de bord de la performance dans le

L’ANAP a co-construit avec les acteurs du secteur médico-social : ARS CD gestionnaires d’ESMS fédérations DGCS et CNSA un tableau de bord de pilotage partagé de la performance dans le secteur médico-social Après deux expérimentations une troisième campagne a été conduite en 2014 afin de préparer sa généralisation



Le tableau de bord dans le secteur médico-social

fédérations DGCS CNSA et l’ANAP ont co-construit un tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social HISTORIQUE DU TABLEAU DE BORD 2009 - Co-conception Dé? nition du principe et des indicateurs à intégrer à un tableau de bord partagé entre les ESMS et?leurs autorités de tari? cation et contrôle



Tableau de bord de la performance Dans le secteur médico

-Indicateurs collectés dans le cadre de la campagne annuelle du Tableau de bord de la performance du secteur médico-social puis importés par la CNSA en vue de leur publication sur le portail d’information « pour-les-personnes-agées gouv » dès 2023



Tableau de bord de la performance dans le secteur médico

performance dans le secteur médico-social Publication ATIH (sante fr) Q 2 Quelles sont les données à renseigner ? Les données à collecter pour le remplissage du tableau de bord sont décrites dans l’Arrêté du 10 avril 2019 relatif à la généralisation du tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social



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Dans le cadre du tableau de bord de la performance dans le secteur médico-social l’ATIH met à votre disposition une plateforme web accessible à partir du lien https://tdb-esms atih sante Son utilisation vous permet de : • Saisir les données nécessaires à la caractérisation de votre structure ainsi qu'au calcul de vos indicateurs

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