[PDF] Gérer et Prévenir les risques, plus qu une Priorité : une Nécessité

Comment gérer les risques d’une entreprise ?

La gestion des risques est cruciale pour assurer la pérennité d’une entreprise. Pour cela, il est nécessaire de mettre en place une stratégie efficace pour identifier, évaluer et gérer les risques auxquels l’entreprise peut être confrontée. La première étape de la gestion des risques est l’identification des risques.

Comment gérer les risques opérationnels ?

Pour gérer ces risques, vous pouvez utiliser des méthodes telles que la diversification de vos investissements, la négociation de contrats à terme ou l’assurance. Les risques opérationnels concernent la gestion des processus et des activités de votre entreprise. Ils comprennent : Les perturbations de la chaîne d’approvisionnement.

Quelle est la première étape de la gestion des risques ?

La première étape de la gestion des risques est l’identification des risques. Vous devez identifier les sources potentielles de risques pour l’entreprise, ainsi que leurs conséquences probables. Cette étape permet de dresser une liste complète de tous les risques potentiels auxquels l’entreprise pourrait être confrontée.

Comment réduire les risques en priorité ?

De toute évidence, les risques qu'il faut réduire en priorité sont ceux qui apparaissent à la fois avec une probabilité élevée, et des conséquences importantes. Lorsque les risques sont positionnés dans une matrice de type 3x3 ou 5x5, ces risques prioritaires apparaissent dans les cases situées en haut et à droite.