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Table des matières

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survenir de cas de mauvaise exécution d'une procédure de défaillance des systèmesde gestion oudu fait d'unacte humain Ces risques peuvent être analysés à travers les différentes composantes du cycle de trésorerie à savoir la budgétisation l'encaissement le décaissement et la gestion des comptes



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Qu'est-ce que la séparation des tâches ?

  • La séparation des tâches est une mesure de contrôle interne fondamentale et essentielle : c’est l’une des plus dif? ciles à appliquer. Elle permet de veiller à ce que chacun, dans l’entre- prise, évite les erreurs ou détecte les erreurs ou irrégularités, en temps opportun, dans le. cadre de ses activités courantes.

Quels sont les outils de l’audit interne ?

  • Les outils de l’audit interne www.exacomaudit.com Document préparé par Abderrazek Souei. Les conditions d’utilisation de cet outil: Disposer d’un fichier fiable contenant les informations que l’on souhaite analyser ; Disposer d’outils d’interrogation et de personnel capable de les utiliser ; Un bon rapport qualité / prix.

Quels sont les objectifs d’un audit de la trésorerie ?

  • Ainsi, lauditeur devra adopter le programme de vérification matérielle pour satisfaire lobjectif dela mission, selon lesfaiblessesdétectéeslorsdu contrôleinterne, il approfondira son contrôle sur les points délicats. Audit de la trésorerie 9 Le présent mémoire va porter sur laudit delatrésoreriedelasociété«X ».

Comment se détériore une tâche qui n’est pas supervisée ?

  • «Toute tâche qui n’est pas supervisée se détériore.» Selon RENARD : superviser c’est d’abord un acte d’assistance,ensuiteunactegratifiantetenfinun acte de vérification. Les Anglo-Saxons viennent appuyer en disant ‘people do not do what you expect, Theydowhatyouinspect”c’estàdirelesgensnefontpascequevousattendezd’eux,ilsfontc e quiest vérifié.
1 interne du cycle de trésorerie

Proposal for a structured approach to internal

audit of the treasury cycle

Aziz HMIOUI

Professeurs de

Directeur du LABEMO

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah, Fès, Maroc Téléphone : +212 (0) 660.32.10.28 / 663.03.59.79

Email : hamioui.aziz@yahoo.fr

Lhoussaine ALLA

Doctorant, Laboratoire de Recherche en Entreprenariat et Management des Organisations (LABEMO)

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah, Fès, Maroc

Téléphone : +212 (0) 661.50.09.78

Email: bts.alla2@gmail.com

Badr BENTALHA

Master Management Commercial et Financier

Ecole Nationale de Commerce et de Gestion

Université Sidi Mohammed Ben Abdellah, Fès, Maroc

Téléphone : +212 (0) 674.11.61.42

Email : bentalhabadr@gmail.com

2

Résumé

le rôle et les spécificités de la trésorerie. En

effet, dans un contexte mouvementé par des changements profonds du nouvel environnement

économique international, à savoir, la mondialisation économique, la globalisation financière et les

modifications réglementaires et technologiques importantes, il est devenu nécessaire pour

pilotage de la performance des entreprises.

trésorerie des entreprises nous allons aborder via une analyse pratique audit interne de la fonction

de la trésorerie pour conceptualiser un modèle empirique de pilotage de la performance via un audit

interne de la fonction de la trésorerie.

Mots-clés : Trésorerie, audit interne, audit interne de la fonction de la trésorerie, cycle de la

trésorerie, performance.

Summary

The objective of this work is to analyze the role and the specificities of the internal audit of the

treasury. Indeed, against a backdrop of profound changes in the new international economic

environment, namely economic globalization, financial globalization and significant regulatory and

technological changes, it has become necessary for the company to include control of its

performance, particularly through internal audit practices. For this reason, internal audit is emerging

as a new model for managing corporate performance.

After having presented the theoretical and conceptual approaches concerning internal audit and

corporate treasury, we will approach via a practical analysis the internal audit of the treasury function

to conceptualize an empirical model of performance management via an internal audit of the function of the treasury.

Keywords: Treasury, internal audit, internal audit of the treasury function, cash cycle, performance.

3

Introduction :

cohérence, de la volonté et de la faisabilité des ob

respect des politiques, des instructions, des textes réglementaires, du respect des délégations de

détecte les problèmes, identifie leurs causes et propose des recommandations pour les résoudre.

économique de 1929. Les entreprises à cette époque subissaient la récession économique. De ce fait,

et pour réduire les charges et les dettes, les grandes entreprises utilisaient les services de cabinets

La pratique de

cadres de références ayant trait au management des risques, au contrôle interne et au gouvernement

remarquable.

Les scandales f-

Burrit

actionnaires et les dirigeants dans le but de créer de la valeur pour toutes les parties prenantes.

8), Moore et Ronen (1990) ont montré

Aussi, pour développer cette

son efficience.

La gestion de la trésorerie au meilleur coût dépend avant tout du choix des ressources financières

4

mouvant de ces dernières années. Elle est devenue un facteur de compétitivité contribuant ainsi à

Après un questionnement réfléchi de notre démarche nous avons limité notre champ de recherche

se pose alors est : " Comment peut-on mettre en place une du cycle de la trésorerie ? »

Pour discuter notre problématique, nous allons présenter dans une première partie les fondements

ique et du cycle de la trésorerie étaillée.

1. Revue de littérature relative à l

cycle de la trésorerie

service. Ces entités ont pour objectif entre autres la maximisation du profit et la pérennité ou le

Bertalanffy, 1991), ces entités

sont liées les unes aux autres par des relations caractérisées essentiellement par des transactions de

flux de biens et services et des flux financiers. Toute entité qui voudrait survivre et garantir sa

pérennité devra savoir les gérer de façon optimale.

rapidité et la complexité des transformations tant économiques, culturelles, technologiques que

contrôle sans cesse plus performants afin de faire face à des menaces plus importantes que ce soit au

niveau interne ou au niveau externe.

opportunités. Contrairement aux fonctions classiques (achat, vente, production, personnel, etc.) qui

prennent naissance avec la c 5

1.1 Approche théorique et concept

1.1.1 Une analyse de l

Internal Auditors (IIA) le 15 juillet 1947 et publiée dans le cadre du "Statement of Responsibilities of

Internal Auditing" --

finance et les autres opérations constituant une base des services de nature protective et constructive

L'audit interne est donc une activité autonome et objective qui donne à une entité organisationnelle

une assurance sur le degré de maîtrise de ses opérations, lui apporte ses conseils pour les réformer, et

participe activement et efficacement à créer de la valeur ajoutée. Il accompagne continuellement

cette organisation pour atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et

méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise,

et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité (Institute of Internal Auditors IIA, 2000).

- Contribuer à la création de la valeur ajoutée, - Garantir la maitrise des opérations.

organisations actuelles a modifié les relations de pouvoir : le propriétaire " Principal » perd

relativement le contact avec le manag

les moyens, ni les capacités pour gérer en direct. En effet, selon Jensen et Meckling (1976) les

romains avaient engagé des administrateurs dont la mission est de contrôler les comptabilités des

provinces. Depuis cette époque et celle des " auditors 6 sont nombreux.

économique de 1929 aux États-Unis. A cette époque, Les entreprises subissaient grandement la

externes. nées 60, marquée par ses origines de contrôle et vérification.

spécialement pour réglementer les filiales décentralisées des entreprises multinationales. Puis, et dans

mondiale et également pour sauver les entreprises publiques marocaines condamnées à cette époque

par une mauvaise gestion et des recommandations des bailleurs de fonds dans le cadre du plan une triple

offre des analyses, des évaluations, des recommandations, des instructions et des informations

concernant les activités, les processus et les opérations examinées.

1.1.2. Aperçu sur

Pour les entreprises et les autres formes organisationnelles, la fonction responsable de gérer de façon

continue les flux financiers est celle de la trésorerie. Selon Hubert (1997), cette activité se définie par

deux principales missions à savoir :

La gestion des liquidités ;

La gestion des risques financiers.

Selon Meunier (2005), " la trésorerie nette représente le financement à court terme nécessaire à

l'entreprise pour combler l'écart provenant entre le fonds de roulement et le besoin en fonds de

roulement ». Cette vision de la trésorerie est plus orientée vers la trésorerie immédiatement

disponible (caisses et soldes en banques).

Alors que d'après Sion (2003), " la trésorerie potentielle représente donc la trésorerie nette et les

réserves de crédit et placements dont dispose 1' entreprise ». Cette définition développe la notion de

7 trésorerie aux réserves de crédit et placements de fonds.

Vernimmen (2002) énonce que " la trésorerie est la différence entre les disponibilités de l'entreprise

et les concours bancaires courants qui lui ont été accordés ». Cela nous conduit à concevoir la

trésorerie nette comme la différence entre la trésorerie-actif et la trésorerie- passif. Cette même vision est partagée par Poloniato et Voyenne (1997). Pour ces auteurs, le niveau de fonds de roule

relativement différente. Pour eux, " La notion de trésorerie peut être appréhendée en termes de flux,

correspondant aux encaissements et aux décaissements pendant une période. ». Ainsi : - Les encaissements : sont constitués des recettes, des produits financiers, des augmentations de capital, des emprunts à long, moyen et court terme et toutes au

Selon Hubert (1997), le trésorier pour remplir sa fonction efficacement doit être organisé. Cette

Ainsi, nous pouvons énoncer que la trésorerie est la masse monétaire générée par le fonctionnement

entreprise. Pour cette raison et pour d

Selon Sion (2003

de

engagements. Il ajoute que pour atteindre cet objectif, le trésorier doit suivre en permanence

- En négociant les crédits possibles et les méthodes envisagées pour les avoir correspondant au

besoin de financement avec les banquiers, - En établissant périodiquement un budget de trésorerie dans le but de mesurer le besoin de

- En ajustant un plan prévisionnel afin de vérifier régulièrement la liquidité à terme de

trésorier : - De concevoir une politique de gestion des délais de paiement des crédits fournisseurs ; 8 - En établissant un choix de moyens de règlement. 1.2.

1.2.1 interne du cycle de la trésorerie

Une entreprise est journellement exposée aux risques de différentes natures y compris le risque

pérennité.

Au niveau de

comportent des risques et nécessite une attention particulière. La gestion de la trésorerie a pour but

de gérer ces risques (Renard, 2006)

spécifique à la fonction trésorerie est une préoccupation majeure de plusieurs entreprises.

contre les différents risques. Ces derniers peuvent être distingués en deux niveaux : des objectifs

pour les dépenses et des objectifs pour les recettes. (Becour et Bouquin, 1996)

Concernant les dépenses

ƒ Vérifier que les paiements réalisés sont enregistrés ;

ƒ Contrôler les méthode ;

ƒ Justifier les paiements effectués par leurs pièces justificatives respectives et également

e adéquat ;

Concernant les recettes

Vérifier que toutes les recettes sont enregistrées à la bonne période et correspondent à des

recettes réelles ; n. 9

financier qui vise préalablement la conformité des opérations à des règles préétablies et fixées par

avance. délimitation des opérations est nécessaires.

Le contrôle des paiements

1. Cette pratique

s'explique par les contraintes fiscales et également par la possibilité de contrôle que présente ce mode

de paiement. Les montants mis en banque sont par définition moins accessibles et mieux contrôlables

que les espèces de la caisse. En plus, les mouvements bancaires sont retracés (la traçabilité des

informations comptables) sur des fiches détenues oyés

périodiquement à la société qui peut les contrôler (état de rapprochement bancaire et autres méthodes

de rapprochement).

Si les mécanismes de contrôle interne sont efficaces, les montants utilisés par la caisse ne concernent

que des sommes réduites e - Paiements par chèques ou virements :

opérations, des procédures complémentaires de contrôle interne doivent être prévues. Ainsi, plusieurs

règles sont envisagées pour les paiements par chèque ou virement.

Normalement, il faut toujours prévoir une double signature pour les chèques ou les virements à partir

ième signature

Les cadres qui ont la faculté de signer les

chèques auprès des banques, doivent être limitativement identifiés auprès des banques avec un

procès-fre se pourvoir aux banques. un règlement.

Les chèques établis et présentés aux signataires doivent être barrés. Aussi, ces chèques doivent être

établis au nom des bénéficiaires. La responsabilité de leur conservation incombe aux signataires. Ils

ne doivent en aucun cas être renvoyés après leurs établissements à la personne qui les a préparés. Les

1Les charges déductibles dont le règlement peut être effectué en espèces sont plafonnées à 10.000 dirhams par jour et

par fournisseur depuis la loi de finance de 2016. 10

justificatifs annexés. Ces pièces justificatives doivent être la facture originale vérifiée et enliassée

avec les documents qui portent les indications.

Une fois le chèque relatif aux pièces émis, ces pièces doivent être classées et annulées par une

indication de paiement inscrite manuellement ou avec l'aide d'un tampon spéciale " payé » ou un

numéro de série de paiement tiré d - Paiement par caisse :

Le principe fondamental en termes de paiement en espèce est que les encaissements reçus ne doivent

pas être affectés directement au paiement des dépenses. En effet, un encaissement doit être affecté

globalement aux sommes en caisses et ne doit pas être compensé directement. Aussi, un montant maximal de paiement par caisse doit être énoncé que ce soit au niveau quotidien ou mensuel. autorisations qui doivent être le fait

de personnes limitativement désignées. Ces autorisations peuvent être le fait de personnes différentes

spécifique pour ces paiements. Le responsable de la caisse doit vérifier que les pièces justificatives

qui lui sont exposées ont été autorisées par les responsables. Il doit vérifier également que les

montants utilisés ne dépassent pas les limites mensuelles et journalières.

du bénéficiaire. En effet, le bénéficiaire doit obligatoirement signer un reçu présenté par le

responsable de la caisse que celui-

Le contrôle des encaissements

la marchandise et le paiement réel du client à la caisse du lie Enfin, une personne du service comptable compare par la suite le total des factures avec les sommes ournalier). Toute différence doit faire personne responsable. Les frais financiers des opérations de trésorerie.

La conservation des valeurs de la trésorerie

Les chèques non encore utilisés doivent être conservés en lieu sûr

personne. Les chéquiers utilisés et terminés devront être archivés et classés en vue de les conserver

11 comme preuve du paiement. e la remise

des chèques au paiement. Il faut contrôler par la suite à travers des échantillons les écritures

crédit et les relevés correspondants. Aussi, il faut en permanence voire les dates de valeur et vérifier

également les calculs des agios.

par une comptable des comptes.

pour chacune des devises est importante pour le contrôle des enregistrements surtout en cas

Les chèques doivent être enregistrés dès leur émission et les sommes reçues dès leur réception. Ce

fait selon une suite numérique. Il est également possible de vérifier que tous les chèques ont été

enregistrés par un pointage des journaux de trésorerie en comparant avec les talons des chéquiers.

Les soldes bancaires nécessitent régulièrement un rapprochement des montants figurant sur les

prévoir des contrôl

1.2.2. La démarche et les outils

ntrôle interne permet à l'auditeur d'estimer l'efficacité du contrôle interne, à travers

principalement des tests de conformité et les tests de permanence. De ce fait, le contrôle du cycle de

la trésorerie porte essentiellement sur : des enregistrements ; Examen des dispositifs de contrôle (tests de conformités) Examen des dispositifs de contrôle (tests de permanence).

L'auditeur vise à suivre des opérations représentatives en s'assurant que les documents, classements,

contrôles correspondent à la réalité structurelle de l'organisation suivant la nomenclature présentée

dans le manuel des procédures. 12 La procédure des dépenses et paiements nécessite un contrôle approfondi de :

9 La préservation des carnets de chèques et des avoirs en caisse ;

9 9

9 Limitation des personnes autorisant les paiements. Ces personnes devant être expérimentées

et en relation avec le responsable de la caisse ou le signataire des chèques ; 9 ;

9 Émission des chèques en suite numérique.

Le contrôle des opérations comptables vise principalement les points suivants :

9 Pré-numérotation des pièces justificatives ;

9 Contrôle arithmétique détaillé des écritures à partir des pièces justificatives ;

9 Supervision périodique des différents journaux de trésorerie par une personne indépendante ;

9 Rapprochement avec les relevés de banque et avec les comptes.

9 Contrôle réciproque entre les différents comptes de la trésorerie ;

9 Réconciliation bancaire mensuelle avec les comptes bancaires ;

9 Inventaires de la caisse.

La réalité des enregistrements

La question principale ici est de vérifier su tous les enregistrements sont autorisés et correspondent à

autorisés. Ce risque comporte par conséquence deux aspects :

9 tion soit à un paiement déjà effectué avec les

9 ogramme d'intervention

et de contrôle des comptes. Aussi, il doit s'assurer de la validité des imputations comptables pour

qualité et la pertinence des états de synthèse.

LPDJHILGqOHGHVpWDWVGH

détournement de fonds ou de fraude. Les examens particuliers liés aux techniques de détournements

Il existe deux grandes possibilités de détournement de fonds soit de recettes soit des sommes

disponibles en caisse ou en banque. 13 vérification. Les principales techniques de détournements sont :

9 Laisser des comptes " clients » débiteurs même après le règlement ;

9 Solder les comptes " clients » avec des pertes ;

9

9 Enregistrer des avoirs fictifs ;

9 Manipuler les rapprochements bancaires ;

9 Faire des enregistrements en cascade et relié pour cacher le détournement initial.

On peut utiliser plusieurs manipulations afin de détourner les avoirs comme :

9 Surélever le total des règlements ;

9 Ne pas comptabiliser les avoirs des fournisseurs ;

9 Ajouter des effectifs fictifs ;

9 Créer des justificatifs fictifs de dépenses ;

9 Réutiliser des pièces justificatives ;

La vérification finale de cohérence :

journaux de trésorerie.

examinées. Pour cette raison, il peut redresser des tableaux de synthèse et de récapitulation avec et

détectées. grande efficacité. Ces outils peuvent être classés en quatre grandes catégories :

™ L

questions spécifiques en relation av

contraintes méthodologiques des études qualitatives et par conséquence il nécessite une préparation

par avance.

L'observation physique par l'auditeur est un outil d'application car tout phénomène managérial est

observable. Une mission d'audit ne peut pas se limiter à faire des interviews, car on pourrait être

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