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    Le contrôle stratégique permet d'évaluer si l'organisation a atteint ses objectifs stratégiques. Il mesure les écarts entre les résultats et les objectifs pour permettre de mettre en place et décider d'actions correctrices.
  • C'est quoi le contrôle stratégique ?

    Le contrôle stratégique est aussi défini par Bouquin (2004) par référence à la planification stratégique d'Anthony (1988) comme un ensemble de processus et systèmes qui permet à la direction d'arrêter et d'ajuster les choix des missions, métiers, domaines d'activité et facteurs clés de succès.
  • Quelle est l'importance utilité de l'objectif pour le contrôle ?

    - Optimiser la qualité, limiter les erreurs ; - Protéger les données. - Créer plus de valeur que ses concurrents par une prise de décision efficace ; - Optimiser les charges pour créer plus de valeur.
  • Les objectifs stratégiques sont les objectifs et les résultats financiers et non financiers que cible une entreprise sur une période donnée (généralement au cours des trois à cinq années à venir).
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