[PDF] Avantages et opportunités de l utilisation de la gestion axée sur les

Il existe 6 bonnes raisons d'utiliser la gestion axée sur les résultats :
  • Une mise en œuvre des programmes et des projets plus efficace.
  • Une meilleure communication des résultats.
  • Un ciblage plus efficace des interventions de renforcement des capacités.
  • Des calendriers de projet plus réalistes.
  • Des évaluations plus utiles.
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  • Quels sont les avantages du budget programme ?

    Le budget programme aide à assurer la prévisibilité des ressources grâce au Document de Programmation Pluriannuelle des Dépenses (DPPD) et à mieux gérer les conflits de priorités entre les programmes sur la base du pouvoir contributif de chacun d'eux à l'atteinte des résultats assignés.

  • C'est quoi le budget programme ?

    Un « budget-programme » est un bud- get qui est centré par les objectifs que l'on cherche à atteindre (« sorties » ou « out- come ») plutôt que sur des rubriques clas- siques de dépenses pour des activités ou des moyens (« entrées » ou « in-put »).
  • Améliore l'affectation et la gestion des ressources • assure l'optimisation des ressources et veille à ce que les dépenses soient effectives. un alignement étroit de la planification socio-économique sur les budgets annuels et l'intégration d'une culture de la performance.
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Le concept de gestion axée sur les résultats est apparu dans les années 1960 (Peter Drucker 1964 “Managing for results”) La GAR revient à l'ordre du jour 



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