Le Management du risque pour les nuls
9 juin 2018 objectifs de l'organisme et que les informations relatives à ces risques et à leur management sont communiquées de façon appropriée. La ...
Présentation PowerPoint
20 nov. 2018 Traitement des risques. Bonnaud Olivier Algoé – Pelletier Thibault Céline DREAL PACA. Management des risques et opportunités à la DREAL PACA.
Présentation PowerPoint
TRAITER. RISQUES ? APPRECIATION. DU RISQUE. Processus de management du risque défini dans la norme ISO 31000
évaluer ladequation du management des risques
Ce guide pratique s'appuie sur la norme ISO 31000. « Management du risque principes et lignes direc- trices
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
Le système de management qualité ainsi constitué et déployé dans dix bureaux de contrôle des impôts
(Microsoft PowerPoint
7 janv. 2014 Management des risques « fournisseurs » pour une meilleure performance des entreprises ... AFNOR Management du risque - Principes et lignes ...
PPT Analyse de risques commun [Mode de compatibilité]
Management stratégique gouvernance. • Qualité de vie au travail. • Management et gestion de la qualité et des risques. • Gestion du risque infectieux.
Sonatrach
M33. -. Management des risques lies aux stockages des hydrocarbures. M34. - M35.
CGI Business Consulting_template ppt
12 déc. 2013 Le NIST est en charge avec les parties prenantes de developer un cadre de gestion afin de réduire les risques Cyber sur les infrastructures ...
Le Management du risque pour les nuls
9 juin 2018 objectifs de l'organisme et que les informations relatives à ces risques et à leur management sont communiquées de façon appropriée. La ...
Présentation PowerPoint
1 juin 2018 Offre à ses membres des services gratuits en gestion des risques ... Selon la norme ISO 31000 - Management du risque – Principes et.
Présentation PowerPoint
20 nov. 2018 1. Grands principes. Bonnaud Olivier Algoé – Pelletier Thibault Céline DREAL PACA. Management des risques et opportunités à la DREAL PACA.
(Microsoft PowerPoint - 2018-04-17 APREF Cartographie des
17 avr. 2018 Risques de marché et gestion publique. ? Bâle 2 et Solvabilité 2 en mettant le Risk Management au cœur de la gestion du.
Présentation PowerPoint
19 mars 2015 Macro-Cartographie des Risques par Audits. Une méthode de diagnostic et de management global des risques d'entreprise ...
Réussir la certification Management des Risques RMP du PMI
16 août 2016 Réussir la certification Risk Management Professional PMI-RMP. • Identifier les risques. • Analyser qualitativement et quantitativement les ...
Le contrôle interne et la gestion des risques pour renforcer la
à ces entités de développer de manière efficace et efficiente
Contribution à limplémentation dune démarche dynamique de
21 août 2017 management des risques pour le Système de Management de la ... II.5-Le management des risques selon la norme ISO 9001v2015……….. ...13 ...
Présentation PowerPoint
Mettre en place un Système de Management de la Sécurité de l'Information. ? Analyser les risques en amont – définir les menaces et les vulnérabilités du SI.
Management du risque des dispositifs médicaux en exploitation
Afin de maîtriser les risques de manière systématique et normative en France la norme NF S99-172 : 2017
[PDF] à la gestion des risques - Cerema
20 nov 2018 · 1 Grands principes Bonnaud Olivier Algoé – Pelletier Thibault Céline DREAL PACA Management des risques et opportunités à la DREAL PACA
Management des risques - Slideshare
3 août 2016 · Le management des risques Travail de recherche – Présentation orale Finances des marchés et management des risques EL ATRACHE Houda KOURA
Management des risques - Slideshare
10 oct 2017 · Il aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant par une approche systématique et méthodique ses processus de management des
Le Management des risques - ppt télécharger - SlidePlayer
3 Le Management des risques : les finalités Accroître les chances de réussite du projet Contribuer à une définition pertinente du périmètre du projet et
[PPT] Les clés pour bien réaliser son Analyse Méthodique des Risques
Système de Management Définir objectifs sécurité Analyse des risques Maîtrise des risques Management des risques Appréciation des risques
[PDF] Management des risques en entreprise en lien avec la norme ISO
La figure ci-dessous déploie le processus de management du risque tél qu'il est proposé dans la norme ISO 31000 Page 8 Management des risques en entreprise en
[PDF] Le Management du risque pour les nuls
9 jui 2018 · Qu'est ce que le management du risque ? Microsoft Powerpoint Master Ingénierie de la Santé - 2020/2021 BENKHALED - SADIQUI - EL OUAGHMARI
[PDF] La gestion et la maîtrise des risques
20 oct 2020 · Effectifs et recrutements : une dynamique spectaculaire Evolution sur 5 ans 2014 2019 Management des risques Contrôle interne et
[PDF] 2018-04-17 APREF Cartographie des Risques ppt
17 avr 2018 · Risques de marché et gestion publique ? Bâle 2 et Solvabilité 2 en mettant le Risk Management au cœur de la gestion du
[PDF] Macro-Cartographie des Risques par Audits - HAL
19 mar 2015 · Macro-Cartographie des Risques par Audits Une méthode de diagnostic et de management global des risques d'entreprise
Croissants thématiques
de l'APREF17-04-2018
CARTOGRAPHIE DES RISQUES
Risk Management France
CONFERENCE
2 APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.orgSOMMAIRE
Introduction
Risques majeursyA/ Exposition yB/ HistoriqueyC/ Eléments de CartographieApproche de classement des risques extrêmes
La gestion des risques par l'Etat
La Caisse Centrale de Réassurance
Les Réassureurs/Investisseurs privés
Conclusion
Références
1 234 56
7 8 3 APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org
1/INTRODUCTION
HSous-assurance du Marchéy
La sous-assurance d'un marché pour les risques majeurs se mesure par l'écart (deprotection) entre les dommages économiques et les dommagesassurés. Il est trèssignificatif dans les pays en développement qui ont un taux de pénétrationd'assurance faible. Il est néanmoins important dans les pays développés carcertaines garanties ne sont pas obligatoires.
yLa France ne fait pas exception et certains grands réassureurs ont mesuré l'écartparfois important sur des catastrophes historiques.L'APREF, cherche, à travers uneapproche de scénarios,à mesurer les écarts de protection potentiels et à faire despropositions pour les réduire.
yLa sous-assurance marché a tendance à croitre de façon plus que proportionnelleavec le montant des catastrophes : plus les catastrophes sont importantes, plusl'écart s'accroit entre dommages économiques et dommages assurés, il s'agit d'unenjeu majeur pour les Etats et leurs citoyens.
yL'International Development Forum (IDF) vient d'être crééà l'échelle mondiale parl'ONU et le marché de l'assurance pourdévelopper la connaissance des risquesmajeurs et réduire l'écart de protection.
4 APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org1/ INTRODUCTION
HRisques de marché et gestion publiquey
Bâle 2 et Solvabilité 2, en mettant le Risk Management au coeurde la gestion dusecteur financier, facilitent une réflexion globale avec les pouvoirs publics centréesur l'évaluation et la prévention des risques majeurs.
yL'OCDE vient d'engager une importante consultation pour l'évaluation des risquesmajeurs, le Risk Management public centralisé, la sous- couverture des risques etle financement des catastrophes par les Etats. Par ailleurs, de nombreux acteurscomme l'Association de Genève et de grands réassureurs préconisent un RiskManagement pays unifié.
yLa France n'a pas de gestion systématique, centralisée et globale des risquesmajeurs, malgré de nombreuses structures spécialisées (SGDN? Délégation auxrisques majeurs...), mais possède néanmoins de nombreux atouts pour mieux lescerner et améliorer la gestion et la prévention de ces risques.
yLa conjonction en France de l'exposition importante aux catastrophes, d'unepolitique de réformes de l'Etat et d'une situation tendue des finances publiquesrendent urgent un développement du Risk Management public.
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 5 A/ Exposition aux risques majeursHPérimètre assurance y Périmètre : risques considérés comme assurables/ ou pouvant le devenir (par une meilleure analyse et prévention) /ou pris en chargepar l'Etat. y Objectif de l'étude : contribuer à la sensibilisation aux risques majeurs et au développement de leur prévention et de leur assurabilité. HLa France est très exposée à une grande diversité de risques majeurs yNaturels : inondations, vent, sécheresse...
y Technologiques : industriels, cyber, nucléaires, ... yPolitiques : grèves/émeutes, terrorisme...
y Humains (collectifs ou individuels): biologiques, agro-alimentaires,épidémies, blessures corporelles...
y Financiers : impact des taux d'intérêt, crédit...2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 6 HEstimation des événements passés sur la période 1900- 2015 : H Estimation des dommages économiques, incluant :y Les biens, les personnes et les dommages immatériels (pertes de chiffre d'affaires, perte de réputation...). yLa non-assurance et sous-assurance.
yLes biens publics.
HIntensité:y
Supérieurs à 2 milliards euros en valeur actuelle (environ 0,1pct de PIB 2015). HTypologie de risques:y
Naturels, agricoles, politiques, technologiques, biométriques, corporels, médicaux, juridiques, financiers... y Evénements ponctuels ou à développement lent (santé).2/ RISQUES MAJEURS
A/ Exposition aux risques majeurs
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 7B/ Historique événements majeurs FranceH
Principaux événements supérieurs à 2 mds euros sur 100 ansAnné eDommages En mds euros (Source) Type Branches1910 20/25 Inondation Paris Dommages, immatériels
1959 2/3 Rupture barrage Fréjus Dommages, Vie
1978 2,5 (AMURE)Pollution Amoco Cadiz Dommages, environnement
1999 11,5 (AFA)Tempêtes Lothar/Martin Dommages, immatériels
2001 3 Accident techn. AZF Dommages, immatériels
2003 3, 8 (AFA)Canicule Dommages, Vie
2009 4,8 (AFA)Tempête Klaus Dommages, immatériels
2010 3,6 (AFA)Tempête Xynthia Dommages, immatériels
2015 2 (Trésor)Terrorisme Bataclan Vie, immatériels, dommages
2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 8 HPrincipaux événements à déroulement lent sur 100 ansPériode DommagesEn mds euros (Source)Type Branches1918-1919 10/15 Grippe espagnole Vie, Santé1955-2025 15/25 (Sénat)Amiante Santé, Vie
1965-2025 1,5/2,5 Essais nucléaires Santé, Vie, Environnement
1985-2025 2/3 Sang contaminé
(VIH, Hépatite C)Santé, VieB/ Historique événements majeurs France2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 9C/ Eléments de cartographie des risques majeursHEstimation des événements sur une période de retour normative
de 100 à 250 ans : H Estimation des dommages économiques, incluant :y Les biens, les personnes et les dommages immatériels (pertes de chiffre d'affaires, perte de réputation...). yLa non-assurance et sous-assurance.
yLes biens publics.
HIntensité :y
Supérieurs à 2 milliards euros en valeur actuelle (environ 0,1pct de PIB). HTypologie de risques :y
Naturels, agricoles, politiques, technologiques, biométriques, corporels, médicaux, juridiques, financiers... y Evénements ponctuels ou à développement lent (santé).2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 10C/ Cartographie événements majeurs FranceHPrincipales expositions estimées événements naturels majeursType Branches Dommages
En mds euros / % PIB (source)Ecart de protectionEn mds euros / % totalVent Toutes 15 / 0,75% (RMS)1,5 / 10%
Inondation Toutes 40 / 1,9% (OCDE)4,5 / 15%
Tremblement de Terre Toutes 12,5 / 0,6% 2,5 / 20%Tsunami/submersion Toutes 5 / 0,25% 1 / 20%
Sécheresse Toutes 5 / 0,25% 1,5 / 30%
Gel Toutes 2,5 / 0, 1% 0,75 / 30%
Feux de forêts Toutes 2 / 0,1% 1 / 50%
Evènement combiné Toutes 75 / 3,75% 22,5 / 30%Volcan Toutes 2 / 0,1% 0,6 / 30%
Tempête solaire Toutes 7,5 / 0,4% 3,75 / 50%
2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 11 HPrincipales expositions estimées événements technologiquesmajeursType Branches DommagesEn mds euros / % PIB (source)Ecart de protection En mds euros / % totalConflagration Toutes 2 / 0,1% 0,2 / 10%Explosion Toutes 4 / 0,2% 0,6 / 15%Barrage Toutes 15 / 0,75% 3 / 20%Construction Dommages 2 / 0,1% 2 / 20%Cyber Dommages 8 / 0,35 % (Lloyds)12 / 80%
Nucléaire Toutes 120 / 6% (IRSN)50 / 40%C/ Cartographie événements majeurs France2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 12 HPrincipales expositions estimées événements politiques majeursType Branches DommagesEn mds euros /% PIB (source)Ecart de protectionEn mds euros/% totalEmeutes Toutes 4 / 0,2% 1,2 / 30%Terrorisme Toutes 100 / 5% (CCR)40 / 40%C/ Cartographie événements majeurs France
2/ RISQUES MAJEURS
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 13 HPrincipales expositions estimées événements biométriques majeursType Branches Dommages
En mds euros /% PIB (source)Ecart de protection En mds euros /% totalPandémie Toutes 13 / 0,65 % (APREF)12 / 90%
Terrorisme Vie, santé 13 / 0,65% (APREF)9 / 70%Avion Toutes 2 / 0, 1% (APREF)0,6 / 30%
2/ RISQUES MAJEURS
C/ Cartographie événements majeurs France
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 14Exposition aux risques extrêmesHEstimation des événements sur une période de retour hors normes
supérieure à 250 ans : H Estimation des dommages économiques, incluant :y Les biens, les personnes et les dommages immatériels. y La non-assurance, sous-assurance et les biens publics. HIntensité :y
Supérieurs à 40 milliards euros en valeur actuelle (environ2 pct de PIB). HTypologie de risques :y
Evénements ponctuels :
Naturels, politiques, technologiques, biométriques ...Base scénario de marché estimé.
y Evénements lents avec période de développement :Biométriques, naturels, santé....
Base coût annuel marché estimé sur la période.3/ RISQUES EXTRÊMES
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 15Cartographie événements extrêmes FranceHPrincipales expositions estimées événements extrêmesType Branches Dommages
En mds euros / % PIB
(source)Ecart de protectionEn mds euros / % totalNucléaire/Terrorisme nucléaireToutes 450 / 22,5% (IRSN)400 / 90% nucléaire100 / 25% terrorisme
Cyber Toutes 100 / 4,5% 135 / 90%
Tempête solaire Toutes 90 / 4,25% 50 / 50%
Evènement naturel
combinéToutes 75 / 3,75% 22,5 / 30%
Tremblement de Terre Toutes 60 / 2,9% 18 / 30%Inondation Toutes 58 / 2, 75% (OCDE)15 / 25%
3/ RISQUES EXTRÊMES
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 16 HPrincipales expositions estimées événements extrêmes lents (impact secteur assurance)Type Branches DommagesEn mds euros
% PIBEcart de protection
En % total Période de latence
Réchauffement
climatique Toutes 80/120 6%50% 30 ans
Epidémie Toutes 50/80
4 %40% 3 ans
Longévité Vie, santé 50/70
3, 5%100% 30 ans
Produit ou médicament
défectueuxToutes 20/40 2%40 % 30 ans
Cartographie événements extrêmes France
3/ RISQUES EXTRÊMES
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 17 EstimationsHEstimations des événements historiques (> 0,1 pct de PIB) yLes sinistres historiques sont réévalués avec l'inflation, il faudrait les réévaluer avec
le développement, la richesse et les indemnisations actuelles pour comparer : ils seraient largement supérieurs (2 à 3 fois pour les plus anciens). HEstimations des événements majeurs (0,1 - 2 pct de PIB) y Cette sélection de risques est basée sur des scénarios ou événements existant ou provenant d'autres pays sur des bases normées (régulation actuelle). y Elle met en évidence une grande diversité d'expositions et d' écarts de protection. HEstimations des événements extrêmes (> 2 pct de PIB) y Cette sélection de risques (partielle) est basée sur des scénarios ou événements antérieurs ou provenant d'autres pays. y Evénements hors normes ou 'cygnes noirs', difficiles à prévoir et à quantifier mais structurants pour la gestion des risques, avec défauts majeurs de couvertures. y Au-delà d'un montant de l'ordre de 5pct de PIB national, il faudrait envisager une mutualisation plus large sous forme d'un accord européen.3/ RISQUES EXTRÊMES
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 18 H Ministère de la transition écologique et solidaire : connaissance du phénomène, Surveillance, prévention, PPR, réduction de la vulnérabilité, REX. HMinistère de l'Agriculture
: responsable des risques agro, FNGRA, calamités agricoles, thème des assurances multi-récoltes. HMinistère de la Santé
: risques de la vie courante, Veille sanitaire. HMinistère de la Justice
: Fonds des victimes de terrorisme FGTI. HDirection Générale du Trésor
: responsable des dispositifs d'indemnisation. HMinistère de l'intérieur
: gestion des crises. H Cyber : ANSSI dépend du Cabinet du 1er Ministre. HEt d'autres... !Si nous effectuons un parallèle avec le monde de l'entreprise, nous pouvons observer : y
DesDesDesDes entitésentitésentitésentités avecavecavecavec leurleurleurleur cartographiecartographiecartographiecartographieetetetet unununun PCAPCAPCAPCA (gestion(gestion(gestion(gestiondesdesdesdes crises)crises)crises)crises)
y UneUneUneUne structurestructurestructurestructure dededede 2222èmeèmeèmeème
niveauniveauniveauniveau insuffisanteinsuffisanteinsuffisanteinsuffisante quiquiquiqui consolideraitconsolideraitconsolideraitconsoliderait etetetet hiérarchiseraithiérarchiseraithiérarchiseraithiérarchiserait lesleslesles risquesrisquesrisquesrisques
commecommecommecomme unununun dispositifdispositifdispositifdispositif dededede contrôlecontrôlecontrôlecontrôle interneinterneinterneinterneouououou uneuneuneune directiondirectiondirectiondirectiondesdesdesdes risquesrisquesrisquesrisques
La gestion des risques par l'Etat
4/ GESTION DES RISQUES
PAR L'ETAT
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel : secretariat@apref.org -Site : www.apref.org 19 H Régime cat' nat', couverture du terrorisme (GAREAT, risques petits et moyens) HLien avec les principaux ministères :y
Secrétaire de la commission interministérielle yRéassureur publique sous tutelle de la DGT
y En lien avec le Ministère de l'écologie pour les aspects prévention (Fonds Barnier) y En lien avec le Ministère de l'agriculture (gestion du fonds FNGRA & mission de suivi de l'assurance récolte) y En lien avec le Ministère de la Santé (Fonds FAPDS) H CCR : Interface entre le marché et l'Etat, rôle de référent et tiers de confiance, amortisseur potentiel H Vigie partenariats publics privés à géométrie variable selon les pays (IFTRIP, WorldForum of Cat Programmes, OCDE)
HRôle d'appui aux politiques publiques :y
Données collectées
yOutils de modélisation
La Caisse Centrale de Réassurance
5/ LA CAISSE CENTRALE
DE REASSURANCE
APREF - 26, Boulevard Haussmann - 75009 Paris -Téléphone : 01 42 47 90 10-Courriel :quotesdbs_dbs33.pdfusesText_39[PDF] management des risques définition
[PDF] norme iso 31000 gestion des risques
[PDF] iso 31000 risk management pdf
[PDF] télécharger norme iso 31000
[PDF] l'electron ne gravite autour du noyau que selon
[PDF] l'électron ne gravite autour du noyau que selon des orbites circulaires
[PDF] les résultats de mes expériences ne peuvent s'expliquer que si l'on suppose que la matière
[PDF] l'électron ne gravite autour du noyau
[PDF] quelle est la longueur du parcours abcde
[PDF] avant une epreuve de course ? pied
[PDF] des eleves participent a une course a pied
[PDF] contre remboursement amana
[PDF] paiement ? la livraison maroc
[PDF] convention postale universelle