[PDF] ÉTUDE TECHNIQUE Pourquoi la gestion déléguée et non la dotation en personnel d appoint? cgi.com

Qu'est-ce que la gestion de la dotation?

La gestion de la dotation comprend l’élaboration de stratégies et de processus qui permettent d’identifier les besoins de l’organisation en effectifs et en compétences, de recruter et sélectionner les personnes, de les accueillir et de les intégrer à leur fonction et à l’organisation.

Quelle est la différence entre un gestionnaire et un professionnel de la dotation?

Il est bien au courant des contributions et des défis que chaque génération apporte et peut renseigner le gestionnaire sur les besoins de chacune. De son côté, le gestionnaire apporte au professionnel de la dotation une expertise fonctionnelle et une vision de l’avenir.

Quelle est l’approche de la gestion de la délégation?

Ainsi, notre approche de la gestion de la délégation est multidisciplinaire : mobiliser à la fois des spécialistes du domaine juridique mais aussi des experts des problématiques liées aux organisations et à la gestion des risques est un prérequis fondamental pour assurer un traitement pertinent du sujet adapté aux enjeux.

Quels sont les rôles d’un gestionnaire de dotation ?

?Évaluer l’efficacité des programmes, des politiques et des outils de dotation. Gestionnaires ?Mettre en œuvre et administrer efficacement des programmes, des politiques et des outils de dotation qui répondent aux besoins de l’organisation. ?Communiquer les politiques et les plans de dotation aux employés.