[PDF] MOBILITE INTERNATIONALE DES CADRES ET DIRIGEANTS JAPONAIS

Comment la mobilité géographique affecte-t-elle les cadres internationaux ?

2 Moins attentives à ces dimensions politiques, les rares enquêtes sociologiques sur les « cadres internationaux » montrent comment cette expérience de la mobilité géographique s’inscrit dans des stratégies individuelles et familiales de mobilité/reproduction sociale.

Qu'est-ce que la politique de gestion de la mobilité internationale ?

En outre, au niveau du groupe, la politique de gestion de la mobilité internationale est encore très récente. Elle commence à se structurer pour la gestion des flux siège-filiales ; cependant, les différentes filiales du groupe dans un même pays, qui dépendent de directions différentes, ne se concertent pas pour offrir des opportunités de carrière.

Qui sont les cadres français expatriés ?

Ont été interviewés les cadres français expatriés (à des postes de direction de la filiale, 3 hommes en Angleterre et 2 hommes en Hongrie) et les « cadres locaux » dans chaque filiale à différents niveaux de la hiérarchie (18 en Angleterre dont 7 femmes, et 18 en Hongrie dont 7 femmes).

Quels sont les avantages de la mobilité internationale pour les jeunes diplômés ?

Une enquête sur les expatriés résidant dans des capitales d’Europe du Nord – Londres, Amsterdam et Bruxelles (Favell, 2008), rappelle comment la mobilité internationale peut aussi représenter une opportunité pour les jeunes diplômés, notamment femmes et issus de l’Europe du Sud, de contourner des marchés du travail discriminants ou segmentés.