[PDF] Management Par Projets

Comment développer le management de projet ?

La diffusion du management de projet doit aller de pair avec la compréhension et le contrôle de ses effets sur les acteurs et sur leurs organisations. Le projet peut être un mode très efficace de l’action collective, mais suppose des moyens, des ressources, des compétences, des outils, une reconnaissance.

Quelle est la différence entre management de projet et gestion de projet ?

Dans la majorité des cas, la notion de management de projet ne diffère pas de celle de gestion de projet («?management?» étant la traduction anglaise du terme français «?gestion?»). Il arrive néanmoins que certains spécialistes distinguent les deux :

Quels sont les avantages du management de projet ?

En début de projet, l’équipe projet dispose d’une capacité d’action importante, mais de peu de connaissances. Ensuite, et tout au long du projet, la connaissance augmente et la capacité d’action diminue. De fait, le management de projet permet d’amener un maximum de connaissance en début de projet lorsqu’on a une grande capacité d’action.

Qu'est-ce que le management de projet ?

Le management de projet se définit comme l’activité permettant de faire fonctionner ensemble la conception et l’exécution du projet, pour obtenir le résultat attendu sous les 3 contraintes : et de ressources. Cette appréhension du travail diffère de celle des «?métiers?», qui séparent la plupart du temps conception et exécution.