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Vue d’ensemble

Il est tentant de penser à la gestion de projet comme une discipline moderne, mais ses concepts principaux ont leurs racines à la fin du siècle dernier. Lisez cet article pour découvrir la manière dont la théorie de la gestion moderne a été influencé par la méthodologie scientifique, sociale et commerciale de plus d’un siècle.

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Présentation

Project gestion des projets, dans sa forme moderne, a commencé à prendre racine il y a seulement quelques dizaines de dizaines d’années. Depuis le début des années 1960, les entreprises et autres organisations commencent à tirer parti de l’organisation du travail autour de projets. Cette vision centrée sur les projets de l’organisation a évolué au fil des organisations qui ont commencé à comprendre le besoin essentiel pour leurs employés de communiquer et de collaborer tout en intégrant leur travail entre plusieurs départements et métiers, et, dans certains cas, des secteurs entiers.

Les premières années : Fin du siècle.

Nous pouvons aller encore plus loin, jusqu’à la dernière moitié du siècle précédent, où le monde des entreprises se faisait de plus en plus complexe, pour voir comment la gestion de projet évolue par rapport aux principes de gestion de base. Les projets gouvernementales à grande échelle ont été à l’origine de la prise de décisions importantes qui sont devenues la base de la méthodologie de gestion de projets. Aux États-Unis, par exemple, le premier véritable projet de grande envergure du gouvernement a été celui qui a commencé la construction depuis les années 1860. Des chefs d’entreprise se sont soudainement confrontés à la tâche intimidante d’organisation du travail manuel de milliers de travailleurs, ainsi que du traitement et de l’assemblage des quantités brutes les plus importantes.

Siècle du milieu du monde

Au cours de la première première puissance mondiale, des projets complexes de gouvernement et d’forces gouvernementales, et une réduction de l’offre de travail en temps de conflit demande de nouvelles structures organisationnelles. Des réseaux de tâches complexes, appelés réseaux PERT et la méthode chemin critique, ont été introduits, ce qui donne aux responsables un contrôle plus important sur les projets complexes et massivement conçus (par exemple, systèmes de systèmes électriques avec une grande variété de tâches et de nombreuses interactions à de nombreux moments).

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Quels sont les processus de gestion de projet ?

La gestion de projet nécessite les groupes de processus suivants 5 : le lancement, la planification, la mise en œuvre (c'est-à-dire la réalisation du projet), le contrôle ou la maîtrise (c'est-à-dire la supervision et le suivi) et la clôture (c'est-à-dire l'achèvement).

Qu'est-ce que le Master 2 gestion des arts et de la culture ?

Le master 2 « Gestion des Arts et de la Culture » propose un ensemble d’enseignements spécifiquement oriente vers la gestion de projets culturels et plus particulièrement vers l’ingénierie culturelle (autant le volet production que programmation).

Qu'est-ce que le projet ?

selon l'ISO, « un projet est un ensemble unique de processus, constitués d’activités coordonnées et maîtrisées, ayant des dates de début et de fin, et entreprises pour atteindre les objectifs du projet. La réalisation des objectifs du projet requiert la fourniture de livrables conformes à des exigences spécifiques » .

Quels sont les grands projets d’État ?

Les grands projets d’état sont également l’occasion de voir apparaître des méthodes de gestion du travail, tout au long du XIXe siècle. Les États-Unis d’Amérique sont en ce sens au cœur de l’accélération de ces procédés, avec notamment le déploiement du chemin de fer transcontinental. Et bien d’autres suivront.

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Les premières années : Fin du siècle.

Siècle du milieu du monde

Quels sont les processus de gestion de projet ?

Qu'est-ce que le Master 2 gestion des arts et de la culture ?

Qu'est-ce que le projet ?

Quels sont les grands projets d’État ?

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