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L'iPhone est élaboré par les ingénieurs - principalement des américains et des asia- tiques - d'Apple dans les locaux du siège social de la firme à Cupertino, en  

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rédiger et taper la réponse Feuille 1 du traitement de texte ; ne pas recopier la question Pourquoi la transnationale Apple a-t-elle choisi ces localisations ?

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Ce téléphone haut de gamme est produit depuis 2007 par la firme américaine Apple Il est emblématique des produits mondialisés et fait l'objet d'une distribution 

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Une firme transnationale est une entreprise de grande dimension exerçant ses Télécommunication (Apple, Samsung, Google) Expliquez pourquoi

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31 mai 2012 · d'une FTN Pourquoi l'iphone ne sera jamais fabriqué aux Etats-Unis ? , pages 39-42 Les publicités d'Apple et leur évolution, Arte

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L'iPhone est une marque de smartphones commercialisée par Apple depuis simplement « Apple ») et devient une firme transnationale, un acteur majeur de 

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(Doc 1) Expliquez pourquoi l'iPhone est un produit mondialisé Bien que le siège d'Apple soit situé aux États-Unis, sa production est FTN : Accéder au

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Montrez que le marché mondial du café est entre les mains des FTN ? d'Apple et de la production de l'I Phone, on remarque cependant que la DIT varie selon

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-Les fîmes transnationales ( définir) sont des acteurs primordiaux : dans le cadre du téléphone portable, Apple est l'exemple type d'une firme transnationale qui 

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Apple, une entreprise transnationaleI

) DES ÉCHANGES À LA DIMENSION DU MONDET hème 4: Les entreprises transnationalesC onnaissances:L

es FTN comme acteurs importants du processus de mondialisation: pays d'origine, stratégies d'investissement et

d 'implantation, effets socio-spatiaux.C apacités:D écrire la stratégie de la firme transnationaleL ocaliser et situer les principales zones recevant les investissements des firmes transnationales.R essources:-

Crozet, Koenig, " Le rôle des firmes multinationales dans le commerce international », in Mondialisation et commerce

i nternational, Cahiers français n°325 (sur le site de la documentation française) Carroué L., Géographie de la Mondialisation, 2007, A. Colin-

Carroué L., " Entreprises, le règle des transnationales » in L'Atlas des Mondialisations, hors-série n°4, La vie-Le Monde,

2 010.D

ans la progression, l'étude d'une firme transnationale intervient après l'étude des espaces de production et d'échanges

e

t des mobilités humaines. Avec l'exemple de la firme Apple, on doit pouvoir mettre en valeur les stratégies territoriales

d

es FTN, la mise en concurrence des territoires et la division internationale du travail, mais aussi la contestation de la

m

ondialisation par le biais des questions environnementales et sociales que soulèvent les pratiques de la firme.L

a firme Apple a une histoire complexe. Sa naissance a presque acquis un caractère mythique, sur lequel l'entreprise a

d

'ailleurs fondé une partie de son image et de son marketing: en 1976, deux étudiants ambitieux (Steve Jobs et Steve Wozniak)

f

abriquent et commercialisent, depuis le garage de la maison de leurs parents, des ordinateurs. Dans les années 1980, Apple

c

ommercialise les premiers ordinateurs à interface graphique, destinés au grand public (c'est le " Lisa » puis le " Macintosh »,

d

oté d'une souris). Après une décennie difficile (années 1990), la firme renaît avec la mise sur le marché d'une série de produits

r

encontrant un succès important: iMac et surtout iPod, puis iPhone. Peu à peu, Apple se détache de son activité originelle (les

o

rdinateurs personnels) pour se diversifier (baladeurs numériques, téléphones portables, vente de musique en ligne, tablettes

t actiles). Signe des temps: " A pple Computer Inc. » d evient " Apple Inc. » en 2

007. La firme base sa réussite

s ur une capacité d'innovation r econnue (que ce soit par des i nvestissements dans la r echerche-développement ou l e rachat de petites entreprises i nnovantes), une volonté de p rivilégier le design et l 'ergonomie par rapport aux p erformances brutes du m atériel vendu, et enfin un m arketing rôdé et efficace. A ujourd'hui, la firme emploie 5

0 000 salariés et a réalisé 6

m illiards de dollars de b

énéfice au troisième trimestre

d e l'année 2011.P our le thème 4: l es entreprises t ransnationalesD ocuments:- Le dos d'un iPhone, photographie de Davide Fallanga1 1S

ource: http://www.flickr.com/photos/davidefalanga/5041735990/lightbox/ (sous licence CC by-nc-sa 2.0)1D

ocument 1: le dos d'un iPhone (photographie de Davide Fallanga)

Apple, une entreprise transnationale-

Localisation par pays des usines fournissant à Apple des composants de l'iPhone (2009)2 et tableau présentant quelques

e ntreprises concevant pour Apple ces composants3

Carte de l'implantation des Apple Stores dans le monde: http://www.ifoapplestore.com/stores/store_map.html 4 -

La page " Contactez-nous » du site Apple France: http://www.apple.com/fr/contact/- " Où Apple planque ses Tunes », Rodolphe Baron, Owni, 16 septembre 2011.U n modèle de division internationale du travail?L

a leçon pourra débuter par la confrontation de deux documents. Le premier document, d'accroche, se trouve d'ailleurs peut-ê

tre dans la poche des élèves. iPod comme iPhone portent en effet au dos la même mention: " Designed by Apple in California,

A

ssembled in China ». L'enseignant pourra mettre en valeur que derrière cette mention simpliste se cache une stratégie

b

eaucoup plus complexe de division internationale du travail et d'investissements, partenariats et prises de participation dans de

n

ombreuses entreprises américaines, européennes et asiatiques. On analysera pour cela une carte de la localisation par pays des

u

sines fournissant à Apple des composants de l'iPhone ou un tableau des principales entreprises concevant ces composants

p our Apple.E ntrepris eS iège s ocialR

ôle ou

c omposantF oxconnTaiwanAssemblageS harpJaponÉcranS amsungCorée d u SudP uce vidéoM arvellÉtats-U nisP uce WiFiB aldaAllema gneS urface t actileA ppleÉtats-U nisD

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ent l ogicielU ne première 'analyse d oit mener à une c onclusion assez simple: l a stratégie d'implantation e t d'investissements dquotesdbs_dbs2.pdfusesText_2