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Pendant la durée du congé pour bilan de compétences, le fonctionnaire conserve le Salariés du secteur privé ou public, en poste ou en arrêt maladie, 

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Au cours des événements réseau, des groupes de travail et des entretiens réalisés par la Nom, conditions et durées des différents types de congés maladie des fonctionnaires formation ou un bilan de compétences réalisé(e) durant l'arrêt - 22 L'agent n'est pas informé de l'avancée des démarches pendant le

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1 nov 2019 · Fiche 10 : Le congé pour bilan de compétences 35 Fiche 11 S'interroger sur le statut de l'agent pendant la formation, le temps de travail

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L'agent peut accéder à la formation de par sa situation administrative (hors arrêt maladie ordinaire, accident de service, maladie professionnelle et disponibilité Vous demandiez un bilan de compétences et ce stage vous a été proposé être facilitatrice par rapport aux demandes de l'agent e (par exemple, pendant

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le congé pour bilan de compétences Les agents participant à une action de formation pendant leur temps de service travail et de maladie professionnelle,

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Le présent rapport dresse un bilan détaillé de ce dispositif après que la mission a Le système d'information (Arrêt De Travail des Fonctionnaires – ADTF) élaboré ad Si la demande de CLM est présentée pendant un congé de maladie ordinaire 3 3 5 2 Des compétences qui pourraient être utiles à la fonction publique

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1

BBIILLAANN

DDEE CCOOMMPPEETTEENNCCEESS

Le Bilan de compétences a pour objectif de permettre aux agents G·MQMO\VHU leurs compétences professionnelles et personnelles, leurs aptitudes et motivations pour définir un projet professionnel ou de formation. Le Bilan de Compétences a pour but de permettre de : faire un point professionnel réfléchir à son évolution professionnelle répondre à un besoin de changement SUpŃLVHU RX ŃRQILUPHU XQ SURÓHP ŃOMQJHU GH PpPLHU V·HQJMJHU GMQV XQH IRUPMPLRQ longue, retrouver de la motivaPLRQ SRXU VRQ PpPLHU" 2

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I(6 F21GH7H216 G·$FF(6 ...................................................................................... 3

LA DUREE DE FINANCEMENT ...................................................................................... 3

LE DEROULEMENT DU BILAN DE COMPETENCES ........................................................ 3

LA PRISE EN CHARGE FINANCIERE .............................................................................. 3

LE CHOIX DU PRESTATAIRE BILAN .............................................................................. 4

QUAND ENVOYER LA DEM$1G( G( )H1$1F(0(17 $ I·$1)+ ? .................................. 6

LA CONSTITUTION DU DOSSIER ................................................................................ 6

LES PIECES OBLIGATOIRES A JOINDRE AU DOSSIER .................................................... 6

FAQ .......................................................................................................................... 7

LES CONSEILLERES EN DISPOSITIFS INDIVIDUELS ......................................................... 8

3

I(6 F21GH7H216 G·$FF(6

Avoir 5 ans de services effectifs dans la Fonction Publique Hospitalière (minimum cinq ans entre deux Bilans de compétences) Choisir un prestataire bilan habilité SMU O·$1)+ 3$F$

LA DUREE DE FINANCEMENT

G·XQH durée maximum de 24 heures, le bilan de compétences peut être réalisé hors temps de travail ou sur temps de travail

MXPRULVMPLRQ G·MNVHQŃHGHOquotesdbs_dbs27.pdfusesText_33