La stratégie de diversification de nos activités/produits/marchés peut s'avérer pertinente Ce genre de stratégie permet de saisir des opportunités précises On peut utiliser ses compétences vers de nouveaux domaines d'activités ou rechercher de nouvelles compétences, tout en désirant obtenir des gains de synergie
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Pourquoi une entreprise va-t-elle se diversifier et comment va-t-elle réussir à développer de nouvelles activités ? » Le but de l'entreprise est de faire en sorte
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Lorsque l'entreprise s'éloigne de son domaine d'activité, elle est supposée se diversifier En pratique, le terme de diversification recouvre des réalités très
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C'est le cas d'entreprises comme Teisseire, Coca-Cola, Bel, Smoby 1 2 Pourquoi se spécialiser ? A Développer un avantage concurrentiel L'objectif de la
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La croissance interne se définit «comme l'augmentation des dimensions et le changement des donc souhaitable pour une entreprise qui désire se diversifier De plus, procédant par achats C'est pourquoi la mise en oeuvre d'une stratégie
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Si chaque entreprise a ses raisons pour se diversifier, une diversification s‟ inscrit pourquoi cette dernière est considérée comme étant un facteur clé de la
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Pourquoi se diversifier ? Les raisons de la stratégie de diversification sont multiples 1 Diversification des risques En développant des métiers différents
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