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Les primes d'Es Saada, filiale de CNIA Assurance, ont progressé pour leur part de 13 d'adaptation, de garanties et aussi compétitives en matière de telles que la convention annuelle, organisée en février AtLANtA entre en Bourse



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mais également de l'approbation annuelle de la politique de souscription, de la Il a en charge l'exécution et l'adaptation de la stratégie, les prises de décisions du secteur des assurances aux côtés de WAFA ASSURANCE, ATLANTA a eu lieu la première convention annuelle du réseau CNIA SAADA Assurance

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cOmpAgnie d'AssurAnces et de réAssurAnce Entreprise privée régie par la loi N°17-99 portant code des assurances

181, Bd d"Anfa - Casablanca -Maroc

Tel: (212) 05 22 95 76 76

Fax: (212) 05 22 36 98 12/14/16

www.atlanta.ma - Société anonyme au capital de 601 904 360 DH

R.C. Casablanca : 16747

Taxe Professionnelle : 37990058

Rapport Annuel 2015

3Compagnie d'assurances et de réassurance

sOmmAire

IDENTITÉ

04 O

RgANEs DE gEsTION 07

MOT DU PRÉ

s IDENT 11 l' A ss

URANCE

U N MARC h EN MOU v

EMENT 13

ATlANTA AssURANCEs EN MODE ACTIONs 18

COMPTE

s & RE s U lTATs DE l'ExERCICE 2015 45

RAPPORT FINANCIER

ET

ETATs COMPTAblEs 50

R

APPORT

COMMI ss AIRE s AU x

COMPTE

s 57
NOTRE

RÉsEAU ExClUsIF 60

Rapport Annuel 2015

4Compagnie d'assurances et de réassurance

identité

AtLAntA AssurAnces

Rapport Annuel 2015

5Compagnie d'assurances et de réassurance

cdg entre dans le capital

d'Atlanta/sanad.le groupe Holmarcom renforce sa position dans le capital d'Atlanta /sanad en le portant à 70%.Atlanta entre en bourse. Atlanta fête son 60

ème

anniversaire et s'apprête à relever de nouveaux challenge en s'appuyant sur sa riche et longue expérience et sa maîtrise du métier d'assurance.

Atlanta Assurances

adopte un nouveau positionnement accès sur la stratégie du bonheur. la compagnie relifte son identité visuelle , change de signature et lance la 1

ère

enquête nationale sur les sources du bonheur des Marocains. 2007
2014
2015
2005
dès sa création, du savoir faire de l'assureur français "la préservatrice» et de sa volonté de développer l'activité des assurances au

Maroc.

Avec la

marocanisation,

Atlanta appartient

au groupe

Holmarcom sous

la présidence de feu Abdelkader bENsAlAH. durant 25 ans, feu Abdelkader bENsAlAH a animé ses collaborateurs de son esprit de rigueur, de respect et d'ouverture, avec sa forte sensibilité

à l'épanouissement

de l'Homme. le groupe

Holmarcom

renforce son positionnement dans le secteur des assurances avec l'achat de la compagnie d'assurances sanad dans un environnement marqué par la libéralisation et l'ouverture, Atlanta, sous l'impulsion de son président directeur général Mohamed Hassan dynamisme et une forte volonté de développement. l'appartenance d'Atlanta

à Holmarcom, groupe

de grande renommée et leader de l'économie nationale, lui permet de réaliser son développement en toute sérénité. 1947
1974
1993
1999
R iche de son histoire construite pendant sept décennies sur le marché une compagnie de référence dotée d'une forte expertise métier et d'un savoir- faire de grande qualité. Atlanta Assurances poursuit, aujourd'hui, son activité avec dynamisme et professionnalisme avec un focus sur la qualité du service et le développement de produits évolutifs : le tout pour la satisfaction de ses clients.

Rapport Annuel 2015

6Compagnie d'assurances et de réassurance

vALeurs & engAgements

Valeurs

Engagement

Nos clients grâce à une qualité de service performante Nos collaborateurs grâce à une implication et une valorisation permanente Notre réseau grâce à une proximité renforcée et un accompagnement de qualité Nos actionnaires grâce à une rentabilité honorable et un développement adapté aux mutations du secteur.

Une satisfaction partagée entre :Atlanta Assurances adopte une culture d'entreprise basée sur cinq principales

valeurs et un engagement majeur.

Pour répondre

aux besoins de la clientèle de plus en plus exigeantePour renforcer avec nos partenairesPour mieux comprendre les attentes de nos partenairesPour anticiper adaptées

à des besoins

latents Exp

ERtisEtRANspARENcEEcOUtEiNNOVAtiON

Rapport Annuel 2015

7Compagnie d'assurances et de réassurance

Org A nes de gesti O n

Rapport Annuel 2015

8Compagnie d'assurances et de réassurance

cOnseiL d'AdministrAtiOn Mme l atifa b ensalahMme Fatima Zahra bensalah

M. Karim Chiouar

M. Ahmed RahhouM. sellam sekkat

pR

ésid

EN t

M. Mohamed

h assan b ensalah h olmarcom représentée par

M. Mohamed

h assan b ensalahCaisse de Dépôt et de gestion représentée par

M. Omar

l ahlou

Rapport Annuel 2015

9Compagnie d'assurances et de réassurance

mAnAgement Mme l akbira s beih

Directeur Pôle

g estion

M. El Mustapha Dahmani

Directeur Pôle Technique

M. Achraf Ftouhi

Directeur Pôle

s upport Technique M. h icham Tabine

Directeur Pôle Finances

& Comptabilité

M. Mohamed

h assan b ensalah

Président Directeur

g

énéral

Mme Fatima Zahra

b ensalah

Administrateur Directeur

g

énéral Délégué

M. Jalal

b enchekroun

Directeur

g

énéral Délégué

Rapport Annuel 2015

10Compagnie d'assurances et de réassurance

M. h amad Jouahri

Président du Comité

M. Karim Chiouar

M. s ellam s ekkat

M. Omar

l ahlou cOmité d'Audit cOmmissAires Aux cOmptes

Rapport Annuel 2015

11Compagnie d'assurances et de réassurance

m

Ot du president

Rapport Annuel 2015

12Compagnie d'assurances et de réassurance

En 2015,

Atlanta a misé

sur le bonheur comme vecteur de croissance. mohamed hassan BensALAh

Président Directeur Général

Atlanta Assurances a clôturé l'année 2015 avec une du secteur a enregistré une progression de 7% par rapport à

2014, notre compagnie s'est démarquée par des réalisations

exceptionnelles. Atlanta a non seulement surperformé le marché, elle a aussi une hausse de plus de 10% par rapport à l'exercice 2014. Les la branche Vie que Non Vie. Quant au résultat net, il a enregistré une forte croissance de l'ordre de 29% et a atteint un montant de 130 millions de dhs. Dans un secteur aussi concurrentiel, ces résultats constituent A cet égard, je tiens à féliciter chaleureusement nos équipes, notre réseau d'intermédiaires et notre partenaire CIH Bank, pour leur mobilisation et leur engagement continu en faveur de l'essor de notre compagnie. Ces réalisations nous confortent par ailleurs dans nos choix stratégiques. La performance de notre politique managériale qu'on a voulu participative, la pertinence de notre approche commerciale et la force de notre positionnement marketing axé sur le bonheur ont porté leurs fruits. de croissance. Ce changement stratégique a été dicté par produits plus pointus et à ses collaborateurs des conditions de travail plus épanouissantes. A la lumière de ces réalisations, je suis optimiste quant à l'avenir de notre compagnie et j'invite l'ensemble de nos collaborateurs et partenaires à continuer à relever le challenge de l'excellence !

Rapport Annuel 2015

13Compagnie d'assurances et de réassurance

L'AssurAnce

u n m A rché en m O uvement

Rapport Annuel 2015

14Compagnie d'assurances et de réassurance

Accidents de travail

Une nouvelle loi

La loi 18-12 relative à la réparation des accidents de travail est entrée en vigueur après sa publication,

d'administration et la rapidité de la procédure de réparation. Ce nouveau dispositif qui renforce

la protection sociale des victimes des accidents de travail présente de nouveaux enjeux pour les assureurs.

Selon la loi 18-12, la réparation devrait respecter la mise en place de mécanismes visant à limiter les

voies contentieuses, l'élargissement de la réparation des préjudices personnels aux ayants droit des

victimes et l'indemnisation selon un barème.

Dans son article 132, cette nouvelle loi, a introduit, un dispositif obligatoire de conciliation, avant

toute action judiciaire, entre la compagnie d'assurances et la victime. Une fois cet accord signé, il est

réparations respectent les dispositions de la loi précitée. correspondants.

Cette nouvelle loi a également institué l'obligation d'assurance en accidents du travail pour les

employeurs assujettis au régime de la sécurité sociale.

le jour suite à cette loi. Il s'agit de la suppression de la condition de la limite d'âge pour le conjoint (e)

de la victime décédée. La rente est passée de 30 à 40%. De même, en cas de décès d'un ascendant,

de 18 ans pour les orphelins en bonne santé qui suivent une formation professionnelle et 21 ans pour

ceux qui sont étudiants.

Rapport Annuel 2015

15Compagnie d'assurances et de réassurance

n°dAps/iA/15/24, encadrant la relation entre les compagnies d'assurances et les intermédiaires. il

s'agit d'un cadre conventionnel régissant l'encaissement des primes d'assurances et le paiement des

sinistres.

cette réglementation qui institue un cadre conventionnel régissant la relation entre intermédiaires

er avril 2016.
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