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Objec fs, moyens, indicateurs de performance et résultats a endus ORIENTATION Annexe 4 – Orienta ons du plan stratégique 2009-2013 du MELS 36 Annexe 5 – Tableaux des indicateurs du plan stratégique 2010-2016 37 En fait, les étudiants, jeunes et adultes, inscrivent leur projet de forma Résultat attendu 1 1
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part recommandéau Collège de formuler ses objectifs en termes de résultats attendus et de préciser les indicateurs afin de pouvoir témoigner des résultats obtenus annuellement et d’autre part suggéré au Collège de préciser le mécanisme de révision annuelle et d’actualisation de son plan stratégique
Démarche proposée en vue d’établir le Bilan de l’efficacité
Le Bilan du Plan stratégique 2010-2016 et les perspectives qui s’en dégageront seront issus d’une analyse systématique des contenus des documents Ce bilan sera aussi le produit d’une analyse attentive des plans d’action annuels des bilans et des rapports annuels
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MODE DE SUIVI DU PLAN – INDICATEURS DE RÉSULTATS ET CIBLES Le plan stratégique 2020-2025 évoque les éléments principaux sur lesquels s’appuient sa mise en œuvre et son suivi en les situant dans le cadre du système d’assurance qualité et des mécanismes dont le Cégep dispose
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tâches les activités déployées sont conformes au plan de travail et le plan de travail est exécuté et a produit des résultats conformément aux attentes du plan stratégique Le suivi se fait sur la base d’indicateurs d’instruments ou d’outils tels que le cadre logique le cadre de
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