L'approche DISC de MARSTON 2 Les couleurs - MOI et les couleurs 3 Repérer les couleurs de l'AUTRE 4 À retenir 5 Exemples applicatifs 6 L'outil DISC
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1. L'approche DISC de MARSTON
2. Les couleurs - MOI et les couleurs 3. Repérer les couleurs de l'AUTRE 4. À retenir 5. Exemples applicatifs 6. L'outil DISC
L'approche DISC de MARSTON
L'outil DISC :
UNE MEILLEURE
CONNAISSANCE DE SOI
ET DES AUTRES
Ludique et convivial, le langage des couleurs permet d'accroître la performance individuelle et collective dans l'entreprise grâce à une meilleure efficacité relationnelle
La règle d'OR La règle de platine "Traitez votre interlocuteur comme vous aimeriez être traité." "Traitez votre interlocuteur comme il a besoin d'être traité."
Schéma de la personne
EXPERIENCES
CROYANCES
VALEURS FORMATION EDUCATION INTELLIGENCES COMPETENCESQUOI ? POURQUOI ?
COMMENT ? COMPORTEMENT
En guise d'introduction ...
n L'efficacité d'une relation entre 2 personnes peut faire LA DIFFÉRENCE ENTRE LA RÉUSSITE ET L'ÉCHEC
n Cette interaction commence par une perception précise de soi.En guise d'introduction ...
§ D'interpréter le " comment nous agissons », autrement dit notre comportement,§ D'analyser la manière dont
une personne fait les choses n La méthode proposée par Marston est le reflet de cela, qui permet :Comment
cela fonctionne ?La démarche de MARSTON
Acceptant Environnement perçu comme favorable Agissant Environnement perçu comme hostile Dominance
Je prends mon destin en main et je suis agissant dans un environnement que je juge hostileInfluence
J'interagis avec les autres et les convaincs de faire je suis agissant dans un environnement que je juge favorable
Conformité
Je cherche des règles pour évoluer dans ce cadre je suis acceptant dans un environnement que je juge hostile Stabilité
Je cherche la cohérence, l'harmonie, le statu quo je suis acceptant dans un environnement que je juge favorable
Acceptant Environnement perçu comme favorable Agissant Environnement perçu comme hostileD I S C
La démarche de MARSTON
Les COULEURS
Fonceur Énergique Rapide Direct Indépendant Exigeant Précis Réservé Formel Analytiqye Prudent Réfléchi Expansif Enthousiaste Communicatif Démonstratif Sociable Tonique Attentionné Calme Coopérant Patient Modeste Fiable
Les couleurs du DISC
Va droit au but et passe en force Énergie et décision Tombe et se relèveLes couleurs du DISC
Fait jouer un réseau de relations Optimisme et confiance Séduit et convaincLes couleurs du DISC
Met en oeuvre systématiquement et méthodiquement Persévérance et Amélioration continue Écoute et rassure
Les couleurs du DISC
Met en place des stratégies et des plans d'action Objectif et sans états d'âme Procédures et discipline personnelle
Les couleurs du DISC
Les 2 facettes
Personnalité
NATUREL Dans un contexte ADAPTE Dans un autre contexte ADAPTE 2Exemple de profil
Répartition observée Rouge 27%
Jaune 26 % Vert 23 % Bleu 24 %
Source TTI Ltd 1993-2004
Repérer les Couleurs de L'autre
ROUGEFORCES Concentré sur les objectifs LIMITES Impatient BESOINS Dominer MOTEUR Défis personnels PEURS Qu'on profite de lui
4 tendances de comportement
JAUNEFORCES Optimiste - Relationnel LIMITES Désorganisé BESOINS Interagir MOTEUR Etre reconnu par les autres PEURS Etre rejeté par les autres
4 tendances de comportement
VERTFORCES Loyal - Concret LIMITES Effacé BESOINS Régularité - Harmonie MOTEUR Servir - Etre utile PEURS Perdre la Stabilité
4 tendances de comportement
4 tendances de comportement
BLEUFORCES Précis - Analytique LIMITES Trop critique BESOINS Se conformer à des standards MOTEUR La bonne façon d'agir PEURS Qu'on critique son travail
Émotions
Peur Colère Ne montre pas ses émotions OptimismeLes styles de débordement
Soumission Fuite Autoritarisme Attaque
A RETENIR
À faire
Être direct A l'essentiel Résultats Efficace S'occuper de lui Donner des options Le laisser parler Utiliser ses mots Être amical Pas de détails Enthousiaste Conclure rapidement Y aller en douceur Gagner sa confiance Parler de ses Intérêts Répondre à toutes les questions Donner des Preuves, des résultats chiffrés Lui laisser du temps Communiquer par écrit
À éviter
Être indécis, mal préparé Donner des opinions Trop d'informations, de témoignages Le laisser tellement parler que vous perdez l'objectif de vue Les détails, la distance Passer en force Aller trop vite Être trop amical, Dire du mal des autres Devenir trop personnel, le toucher Être flou ou trop émotionnel Faire des promesses exagérées
Exemples applicatifs
Exemples d'application
Communication
Vente/Négociation
Management
Gestiondesconflits
Recrutement
L'outil DISC
Le diagnostic DISC
Le questionnaire DISC se réalise sur Internet, il est composé de 24 questions, il est rapide, accessible depuis n'importe quel poste d'ordinateur.
Vos réponses sont ensuite analysées et permettent d'éditer un rapport personnalisé, qui vous apporte les clés sur votre comportement.6 Versions de diagnostics
Votre profil personnalisé
A partir des instructions qui vous sont transmises, on vous demande de vous connecter au site Internet www.sisurvey.eu pour accéder au questionnaire d'analyse comportementale DISC de SUCCESS INSIGHTS
Règles du jeu : § Veillez à être au calme et concentré(e) § Prévoyez 10/15 mn. pour répondre aux 24
items § 24 items § Pas de bonnes ou de mauvaises réponses