Gestion des Ressources Humaines - WordPresscom
Définition : La GRH, c’est un ensemble d’activités, de fonctions et de processus distincts, mains inter reliés, visant à attirer, développer et maintenir les ressources humaines de l’oganisation ; La GRH consiste à recruter ces salariés, gérer leur rémunération et leur couverture sociale, les motiver au
La Gestion des Ressources Humaines
2- Le domaine d’intervention de la GRH Les activités attribuées à la GRH: - L’administration du personnel (la gestion des paies, CT, l’application des normes légales ) - La gestion des emplois (recrutement, gestion des carrières, mobilités, réduction des effectifs )
GRH» - Agence universitaire de la Francophonie
de fer (138000 employés en 1869) La masse de travailleurs à gérer rend nécessaire une rationalisation des pratiques de gestion du personnel La Fin 19 ème jusqu’en 1945 connaît une véritable émergence de la fonction, là encore les grands groupes, notamment automobile (Renault), jouent un rôle significatif D’effectifs
Les fonctions pratiques de la Gestion de Ressources - UVT
2 Se servir de la terminologie de l’ analyse de postes 3 Comprendre le lien qui existe entre l’ analyse de poste et les autres activités de la GRH 4 Décrire les principales méthodes utilisées pour recueillir l’ information sur les postes 5 Rédiger une description et un profil d’ exigences de postes 6
COURS DE GRH
Pour comprendre les enjeux et la portée de ces variables, il y a lieu de passer en revue les attentes de la structure de la GRH : Celle-ci doit participer aux objectifs de performance, de rentabilité et de compétitivité des entreprises Elle doit permettre la construction de l’avantage différentiel (ou concurrentiel) 6
Les pratiques de gestion des ressources humaines
qui appartiennent à cette vision universaliste de la GRH, les auteurs ne sont guère sur la même longueur d’onde Ainsi, tel manuel s’organise autour d’un nombre restreint de domaines – une demi- douzaine, par exemple, chez Amadieu et Rojot (1996) ou Dietrich et Pigeyre (2011) – tandis que
Partie 4 : La gestion des ressources humaines (GRH)
La GRH a pour finalité de : « Mettre à la disposition de l’organisation de façon permanente en effectifs suffisants et à un coût optimal des ressources humaines motivées compétentes pour réaliser les objectifs dans le meilleur climat possible » Chapitre 1 : Les enjeux et les domaines de la GRH I Les enjeux de la GRH 1 Les
Ressources humaines : rapport annuel
rang supérieur avaient moins de 50 ans Les moins de 50 ans représentaient 59,9 de la catégorie des administrateurs recrutés sur le plan national et 47,5 de celle des services généraux (Tableaux 6, 7 et 8 ; Figure 4) Figure 4 Répartition du personnel selon l’âge et la catégorie Recrutement 21
LE RÔLE DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES DANS LA
De plus en plus, les entreprises doivent tenir compte des répercussions de leurs activités sur la société La crédibilité de la RSE dépend de l’exécution et non de la rhétorique Les RH sont responsables d’un grand nombre de systèmes et de processus clés
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