Analyse du pouvoir des parties prenantes
Les parties prenantes sont les personnes qui entrent en ligne de compte dans un système L’analyse du pouvoir des parties prenantes est un outil qui permet de comprendre comment les gens influent sur les politiques et les institutions et en quoi celles-ci affectent les gens
Outils alternatifs pour lanalyse des parties prenantes
ou comme une alternative à la matrice d'analyse des parties prenantes Ces outils devraient vous aider à mieux comprendre les parties prenantes et les acteurs impliqués actuellement ou à l'avenir dans le projet : 1 Profils des parties prenantes (les 4 A) 2 Cartographie des parties prenantes 3 Position des parties prenantes 4
UNIVERSITE DU QUEBEC MEMOIRE PRÉSENTÉ À LUNIVERSITÉ DU
Figure 16 Matrice pouvoir/intérêt de la phase II 73 Figure 17 Matrice pouvoir/intérêt de la phase III 77 Figure 18 Parties prenantes par phase après le calcul des scores de centralité 78 Figure 19 Sociogramme des parties prenantes à la phase 1 79 Figure 20 Sociogramme des parties prenantes à la phase II 83
1 LANALYSE DES PARTIES PRENANTES
relations de pouvoir avec les autres parties prenantes; importance dans la réussite du projet, etc L’influence se réfère au pouvoir que les parties prenantes ont sur le projet Elle peut être exercée en contrôlant directement le processus d’élaboration de la décision et en facilitant ou gênant la mise en
analyse parties prenantes - ResponSablenet
• Parties prenantes peu intéressées et sans réel pouvoir : assurez un suivi de ces parties prenantes, mais ne les ennuyez pas avec une communication excessive 3 Bien comprendre vos parties prenantes Vous devez maintenant essayer de connaître mieux les parties prenantes les plus importantes afin de
LES PARTIES PRENANTES ET LES CONTRE-POUVOIRS
•A l’origine pouvoir de déision aux tenants du capital • avec les grandes entreprises, le pouvoir est au PDG désignés par les actionnaires •En 1990, actionnaires pouvoir ou rétablir un contre-pouvoir à la toute puissance des PDG Les actionnaires se regroupent, s’intéressent à la stratégie gestion des entreprises,
Fiche partie outil – Cartographier les parties prenantes 1
Cartographier ses parties prenantes c’est identifier les attentes et le pouvoir de chaque groupe d’ayants droit, ce qui permet d’établir des priorités politiques tout en ayant une vision d’ensemble des interactions
Planification stratégique pour les partis politiques
4 2 Analyse des parties prenantes 32 4 3 Mission et valeurs 33 4 4 Analyse SWOT 35 5 Phase III : élaboration du plan 39 5 1 Identification et évaluation des questions stratégiques 39 5 2 Formulation de stratégies 40 5 3 Examen et adoption du plan stratégique 41
UNIVERSITÉ DU QUÉBEC MÉMOIRE PRÉSENTÉ À LUNIVERSITÉ DU
parties prenantes doivent être gérées pour assurer leur collaboration afin de choisir la technologie à être transférée dans le cadre d'un projet de transfert technologique en phase de conception
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