Corrigé type : Gestion et Organisation des Entreprises

Exercices Organigramme

L'organigramme est une représentation graphique ordonnée des différentes opérations de traitement d'un problème, ainsi que des liaisons qui existent entre les différentes opérations L'organigramme obéit à des règ es d'écriture très simp es, il assemb e des symbo es norma isés et des textes

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Created Date: 10/8/2015 4:48:33 PM

Algorithme et organigramme exercices corrigés

Algorithme et organigramme exercices corrigés Author: Muderudi Povovu Subject: Algorithme et organigramme exercices corrigés Téléchargez l’algorithme et l’organisation des exercices ajustés du graphique PDF algorithmes PDF, A Created Date: 1/4/2020 8:00:27 PM

Corrigé type : Gestion et Organisation des Entreprises

n'apparaissent pas dans l'organigramme 2 Comment peut-il influencer le fonctionnement d'une entreprise 1 Influence positive : respect de la culture, objectifs communs, sensation d'appartenance 2 Influence négative : conflits, priorités aux intérêts personnels 3

IFSI 2018 - excerptsnumilogcom

1 Organisation – Planning – Organigramme 1 Fiche méthode 1 Exercices d’entraînement 3 Corrigés des exercices 29 2 Logigramme60 Fiche méthode 60

Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1

Exercices/ corrigés en management 1 S1 Exercice 1 : 1- Définir les termes suivants : Environnement - Entreprise – Biens - Services - valeur ajouté 2- Pourquoi une entreprise est considérée comme une entité sociale ? 3- Présenter, l’effectif de personnel comme un critère de classification des entreprises

IFAP - dunodcom

III Table des matières 1rganisation - Planning - Organigramme O 1 iche méthodeF 1 Exercices d’entraînement 3 Corrigés des exercices 26

Test d’aptitude Entraînement intensif

Corrigés des exercices 308 Table des matières VI 14 Cartes 316 Fiche méthode 316 La résolution d’un organigramme consistera à lire une première fois les

Université de Jijel

Faculté des Sciences Exactes et d'Informatique

Département d'InformatiqueA. U : 2016/2017

Master I : SIAD

Durée : 1h30

Corrigé type : Gestion et Organisation des Entreprises Exercice 01 : (Répondre sur le sujet) (Réponse correcte 1 pt, réponse incorrecte -0,5 pt)

1.La définition suivante "Les organisations sont des unités sociales (ou groupements humains)

délibérément construites et reconstruites pour poursuivre des buts spécifiques" est une définition pour la notion d'organiser selon l'école : □ Des relations humaines■ Sociale□ Science des organisations

Voir page 5.

2.Lequel de ces éléments n'est pas un but de l'organisation selon Gerbier :

□ Maîtriser les délais □ Améliorer la qualité de la vie au travail ■ Réduire le nombre des postes de travail

Voir page 5.

3.La source du pouvoir des actionnaires dans l'entreprise est :

□ L'investissement□ Les modèles de gestion■ Le capital

Voir page 7.

4.L'incovénient majeur de l'école classique est :

□ Le personnel non-qualifié □ Les employés entraient en conflis avec les ingénieurs ■ Le traitement des employés comme des machines

Voir page 12.

5.Le zéro panne dans la gestion de qualité vise à réduire le coût de :

□ Service après vente□ Service d'approvisionnement■ La rupture de la chaîne

Voir page 17.

6.La structure fonctionnelle est la structure la plus simple pour diviser le travail

horizontalement, parmi ses avantages : □ La centralisation □ Diverses points de contrôle ■ Exploitation optimale des ressources

Voir page 21.

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7.La structure matricielle est la structure idéale lorsque :

□ Le marché est stable □ L'entreprise produit un ou peu de produits ■ Il y a une forte concurrence sur le marché

Voir page 22.

8.Selon Mintzberg, l'informatique fait partie :

□ Du support logisitique□ De la ligne hiérarchique■ De la technostructure

Voir page 26.

Exercice 2 : (5 pts)

Ami Omar est le boulanger du coin. Il a fondé sa boulangerie depuis plus de 15 ans en utilisant ses

propres fonds. Il a commencé le travail avec ses trois fils et a commencé par servir un quartier

d'environ 400 logements; cela nécessitait un travail de plusieurs heures de cette équipe de 4

personnes. Ami Omar prend en charge, aujourd'hui, toute une partie de la ville. Ses fils n'ont plus le

temps de travailler dans la boulangerie, chacun se charge d'une fonction particulière : la livraison,

l'approvisionnement et la caisse. De sa part, Ami Omar se consacre à la supervision des trois équipes (chacune de 4 personnes) qui travaillent simultanément dans la boulangerie.

1.Précisez la classification juridique, selon le secteur d'activité et selon la taille pour cette

entreprise. Juridique : Entreprise individuelle (personne physique) Secteur d'activité :Secteur secondaire (transformation)

Taille : Petite entreprise (16 personnes)

2.Dessiner l'organigramme tout en précisant sa structure et son mode de coordination.

Structure : fonctionnelle, Line

Mode de coordination : Supervision directe

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Exercice 03 : (7 pts)

1.L'aspect informel dans l'entreprise est un espect essentiel pour comprendre son

fonctionnement. Cet aspect a resté longtemps en dehors de la porté des outils informatiques, néanmoins, les choses commencent à changer.

1.Présentez, brièvement, cet aspect.

1.Tous les liens et relations entre les employés autre que le lien de supervision, qui

n'apparaissent pas dans l'organigramme.

2.Comment peut-il influencer le fonctionnement d'une entreprise.

1.Influence positive : respect de la culture, objectifs communs, sensation

d'appartenance.

2.Influence négative : conflits, priorités aux intérêts personnels.

3.Quels sont les outils informatiques qui pouvent assister la compréhension de cet aspect.

1.Réseaux sociaux.

2.La pyramide de Maslow est un outil essentiel pour modéliser les besoins des salariés.

1.Présentez cette pyramide (avec explication).

1.Page 13.

2.A votre avis, à quel niveau se situent les établissements étatiques en Algérie ? Pourquoi ?

1."Analyse attendue selon l'avis de l'étudiant"

Exercice 04 : (Bonus - 2 pts)

Benameur Ahmed BAC 2003 Licence 2006 3/3quotesdbs_dbs13.pdfusesText_19

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Université de Jijel

Faculté des Sciences Exactes et d'Informatique

Département d'InformatiqueA. U : 2016/2017

Master I : SIAD

Durée : 1h30

1.La définition suivante "Les organisations sont des unités sociales (ou groupements humains)

Voir page 5.

2.Lequel de ces éléments n'est pas un but de l'organisation selon Gerbier :

Voir page 5.

3.La source du pouvoir des actionnaires dans l'entreprise est :

Voir page 7.

4.L'incovénient majeur de l'école classique est :

Voir page 12.

5.Le zéro panne dans la gestion de qualité vise à réduire le coût de :

Voir page 17.

6.La structure fonctionnelle est la structure la plus simple pour diviser le travail

Voir page 21.

7.La structure matricielle est la structure idéale lorsque :

Voir page 22.

8.Selon Mintzberg, l'informatique fait partie :

Voir page 26.

Exercice 2 : (5 pts)

1.Précisez la classification juridique, selon le secteur d'activité et selon la taille pour cette

Taille : Petite entreprise (16 personnes)

2.Dessiner l'organigramme tout en précisant sa structure et son mode de coordination.

Structure : fonctionnelle, Line

Mode de coordination : Supervision directe

Exercice 03 : (7 pts)

1.L'aspect informel dans l'entreprise est un espect essentiel pour comprendre son

1.Présentez, brièvement, cet aspect.

1.Tous les liens et relations entre les employés autre que le lien de supervision, qui

2.Comment peut-il influencer le fonctionnement d'une entreprise.

1.Influence positive : respect de la culture, objectifs communs, sensation

2.Influence négative : conflits, priorités aux intérêts personnels.

3.Quels sont les outils informatiques qui pouvent assister la compréhension de cet aspect.

1.Réseaux sociaux.

2.La pyramide de Maslow est un outil essentiel pour modéliser les besoins des salariés.

1.Présentez cette pyramide (avec explication).

1.Page 13.

2.A votre avis, à quel niveau se situent les établissements étatiques en Algérie ? Pourquoi ?

1."Analyse attendue selon l'avis de l'étudiant"

Exercice 04 : (Bonus - 2 pts)