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CHAPITRE II L’organisation interne de l’entreprise

L’organisation interne de l’entreprise Section I : L’analyse des fonctions de l’entreprise L’accroissement de la taille de l’entreprise s’accompagne d’un besoin organisationnel nouveau : division des tâches, attributions de nouvelles responsabilités, instauration d’organes



STRUCTURES ET ORGANISATION DE L’ENTREPRISE

nun but pour l’action de l’entreprise et de ses acteurs nLe question de la « bonne structure » a 2 réponses selon la vision du management retenue : n« instrumentale et universelle » ou n« processuelle et relativiste » nS’il est difficile de déterminer le poids de la structure dans de bons résultats, en revanche il est



Partie I : Définition et analyse des entreprises

au mouvement de « l’organisation scientifique du travail » dans l’industrie américaine (Chandler, 1977) 1 Les débuts de l’organisation scientifique du travail Dès 1880, l’amélioration de l’organisation et de la gestion des usines devint le thème principal de discussion de l’Association américaine des ingénieurs mécaniciens



L’Organisation dans l’entreprise - Technologue Pro

Chapitre 6 : L’organisation dans l’entreprise 45 Sahli FAOUZIA La structure joue, vis-à-vis de l’environnement, une fonction d’interface Elle doit faciliter la recherche d’informations pour une meilleure prise de décisions



Lorganisation des ressources et des compétences

compétences de l'entreprise - L'influence des parties prenantes Chacune des parties prenantes peut influencer la réalisation des objectifs de l’entreprise ou être influencée par elle – Les actionnaires apportent des fonds propres à l’entreprise Ils attendent de l’entreprise qu’elle leur verse des dividendes



CHAPITRE 1 : DEFINITION DE L’ENTREPRISE

Finalement l’entreprise est une organisation capable de s’adapter à l’évolution de l’environnement en changeant les procédures Donc l’entreprise est dynamique elle évolue en permanence elle détient un système ouvert c) L’entreprise est un système L’étude de l’entreprise comme étant système est l’approche systémique



Chapitre 4 : les fontions de l’entreprise

Chapitre 4 : les fontions de l’entreprise Introduction Afin de satisfaie les besoins de ses clients pa le biais de biens et sevices u’elle poduit et commecialise, l’entepise mis en œuve et coodonne plusieus fonctions spécialisées telles ue la logistique, la production, la

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