L’ANALYSE COÛT-AVANTAGE Résumé (ACA) L’analyse coût-avantage
L’analyse coût-avantage (ACA), ou encore coût-bénéfice (ACB) (de l’anglais cost-benefit analysis), est une méthode d’analyse économique qui consiste à comparer l’ensemble des coûts et avantages, généralement exprimés en valeur monétaire, d’un projet donné (UNFPA, 2004) Histoire
Guide de l’analyse coûts-avantages
2 6 Analyse multicritère 39 2 7 Analyse de sensibilité et des risques 41 2 7 1 Prévoir les incertitudes 41 2 7 2 Analyse de la sensibilité 42 2 7 3 Analyse de scénario 43 2 7 4 Analyse de probabilité des risques 44 Chapitre 3 : Grandes lignes de l’analyse des projets par secteur 46 Vue d’ensemble 46 3 1 Traitement des déchets 47
Guide d’analyse coûts-avantages pour le Canada
comment effectuer une analyse coûts-avantages approfondie D’autres pays tels que les États-Unis ou l’Australie et des organisations internationales telle que la Commission européenne recommandent également de placer l’analyse coûts-avantages au centre de l’analyse de la réglementation
LL’analyse coût -avantages - Euréval
L’analyse coût-avantages d’un projet en 6 étapes 1 Identification des impacts Analyse du contexte, identification des impacts économiques sociaux et environnementaux 2 Définition du projet Description et délimitation du projet à évaluer, de ce qui va être réalisé 3 Définition des options
Analyse coût-bénéfice / coût- efficacité dans le contexte des
Analyse coût-bénéfice / coût-efficacité dans le contexte des évaluations d’impact Séminaire d’évaluation d’impact de la réforme du secteur Santé Évaluation d’impact des programmes de développement: Des promesses aux résultats Cape Town, Afrique du Sud 7-11 Décembre 2009 Présentation de Sergio Bautista-Arredondo
Analyse coût-bénéfice - IFRC
L’analyse coût-bénéfice consacrée à la Namibie a été réalisée par la Fédération internationale des Sociétés de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge à l’aide d’un financement du Service de la Commission européenne à l’aide humanitaire et à la protection civile (ECHO)
Chapitre 3 – PRINCIPES DE LA MÉTHODE GÉNÉRALE COUTS- AVANTAGES
L’analyse coûts-avantages suppose les préférences « cardinales » et les comparaisons interpersonnelles de l’utilité possibles, car dans ce cas les préférences peuvent être agrégées 2-DÉFINITION DES COUTS ET DES AVANTAGES Un AVANTAGE est la somme des satisfactions apportées par un programme ou une mesure
Guide de l’analyse avantages-coûts des
L’analyse avantages-coûts permet de comparer, sur une base financière commune, les projets ou les solutions possibles d’un projet, en mesurant les avantages et les coûts économiques respectifs, en vue d’établir l’option qui sera la plus rentable
Lanalyse Coûts-Avantages, outil de concertation et de
de nombreuses années est l’analyse coûts-avantages (ACA) En France, pour éclairer et justifier les décisions relatives notam-ment aux choix d’investissements, l’ACA est censée jouer, d’après les textes offi-ciels, un rôle déterminant Dans le cadre d’une recherche soutenue par le programme «Évaluation Décision»
Chapitre 7 Choix des projets Analyse coûts-avantages Costs
Ce chapitre porte sur l’analyse coûts-avantages ( Costs Benefits Analysis) Cette analyse s’applique au choix des projets publics ou privés Dans le cas des projets publics , les coûts et les avantages sont évalués sur la base de leur valeur socio-économique , qui tient compte des effets directs , mais aussi des externalités
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