[PDF] Modéliste - Textiles Mode Cuirs

First Capital Investments Limited - fcilcompk

The unit holder(s) may change the mode of delivery of account statements 5 DELIVERY OF STATEMENTS The unit holder(s) may change the mode of delivery of account statements 6 INVESTMENT TYPE The unit holder(s) can change his/her/its mode of investment from Growth to Income Units and vice versa as directed in the Investment Form

CISC322 09 Cocomo Example - Queens University

FCIL FaCILities available 1 5 – 0 5 nomial 1 0 SCED SChEDule pressure 1 5 – 0 5 low 1 2 Microsoft PowerPoint - CISC322_09_Cocomo_Example [Compatibility Mode

FAMILY PARTNERSHIP GUIDELINES (FPG) DEVELOPMENT PLAN (Phase 1

(HV, FCC, FCIL, FFN, CB, DOE K-3); Input regarding delivery mode of T/TA on toolkits June Aggregated/analyzed feedback on language & clarity of examples/indicators June 30 Provided a final summary report on focus groups to the Executive Office on Early Learing (EOEL)

a Sfcil

ur CONTAIHn tm S MOKE Tlan Any Other Paper DOVER, MORRIS COUNTY NEW JERSEY, 9ATUBDAY APRIL 7, NO 19 In, Imlm 1 m, 1M 1 IS IS iS nmi 82 •rfera it ta MM warn

BROWNFIELD AMMONIA / UREA FERTILIZER PROJECT

2011, approved the proposal for revival of closed units of FCIL including Gorakhpur unit As per cabinet decision, Gorakhpur unit of FCIL is to be revived through bidding route In its meeting held on 9 5 2013, CCEA, inter-alia, approved waiver of Government of India loan and interest to facilitate FCIL to arrive at positive net worth

AMMONIA / UREA FERTILIZER PROJECT

Feasibility report for Ammonia/ Urea Project at FCIL Sindri (Jharkhand) Further, in its meeting held on 9 5 2013, CCEA, inter-alia, approved waiver of Government of India loan and interest to facilitate FCIL to arrive at positive net worth This enabled FCIL to get de-registered from the purview of Board for Industrial and

DETAILS OF CONTRACT CONCLUDED DURING THE MONTH Item / Nature

FCIL(JV) Nagpur 2 M/s Avaneesh Logistics(P),Ltd Nagpur TENDERER LOA/04/13-14/36 04 07 13 19 09 13 C SAND TRANSPORTATION WORKS NIL D OTHER WORKS NIL Sr Manager CMC(CIVIL) 2 33/2012-13 Job Removal of all type of materials, in all kinds of strata by hiring of equipment such as HEMM, Tippers, Drills, Dozers & Water Sprinkler including drilling

The Alinco DM-330MV Switching Power Supply

panel, with the meterin current mode DuringField Day,theOM 330MVwas usedfor long periods oftime,operating upto eighthourswithoutabreak Again, both the basic transceiver and amplifi­ er were hooked up to the same power supply The radio ran cool,and Ididnot notice the supply's fan kicking on at all during Field Day No hash noise was

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Observatoire des Métiers Textiles Mode Cuirs dernière mise à jour : juillet 2018

Modéliste

Description & Missions

Le/la modéliste réalise la mise au point technique et qualitative d'articles (habillement, maroquinerie, chaussures, ...) par modification ou création de patrons modèles en fonction d'un cahier des charges, d'un croquis ou d'un style en vue d'une production en série. Il/elle Intervient selon les normes de fabrication (normalisation des tailles, ...) et les impératifs techniques et économiques de production (qualité, productivité, délais). Il/elle peut créer de nouveaux modèles, réaliser une étude de style, le patronage (gradation taille par taille) d'articles ou réaliser des prototypes. Il/elle peut également coordonner une équipe.

Environnement

& conditions de travail Cet emploi/métier s'exerce généralement en bureau d'études avec de fréquents déplacements en atelier et à l'extérieur (séances de présentation de collection, contacts clientèle, salons...). L'activité de modéliste nécessite un travail en collaboration avec le styliste, le service commercial, et les ateliers de production. Les horaires, souvent liés au rythme des collections, sont irréguliers.

Expériences

Accessible à partir de formations de niveau III (BTS, Licence professionnelle, bachelor). Une expérience préalable en atelier de fabrication est souvent requise pour acquérir la connaissance des matériaux et des techniques de fabrication.

L'accès indirect est ouvert aux personnes

bénéficiant d'une expérience acquise au sein du service création (patronnier, mécanicienne modèle), éventuellement complétée par une formation assurée par un organisme spécialisé.

Formation/Diplôme

LICENCE PRO METIERS DE LA MODE MODELISME

INDUSTRIEL

BTS METIERS DE LA MODE VETEMENT

BACHELOR STYLISTE MODELISTE

BACHELOR ECSCP EN STYLISME ET MODELISME

PROGRAMME INTENSIF EN STYLISME ET MODELISME

FCIL MODE EN DUO DESIGNER

FCIL MODELISME INDUSTRIEL ET LINGERIE

FCIL - MODE EN DUO MODELISTE

FCIL MODE EN DUO DESIGNER

TITRE PRIVE MODELISTE EN PRET A PORTER FEMME

CQP MODELISTE INDUSTRIEL(LE)

CQP MODELISTE-TOILISTE/PATRONNIER(ERE)/CAO

CQP STYLISTE MODELISTE CHAUSSURE

Tendances d'évolution

Métier stratégique sur lequel un fort

renouvellement de compétences s'opère : l'informatique prend une place croissante (CAO, DAO), la maîtrise du travail en volume et des techniques de base sont fondamentales ainsi que les techniques de montage d'un vêtement dans son ensemble, l'interprétation artistique dans la réalisation des modèles est très attendues, mais se traduit surtout par une grande technicité.

Autres appellations

Dessinateur / Dessinatrice en maroquinerie

Modéliste chaussures

Modéliste en industrie de l'habillement et autres fabrications à base d'étoffes

Modéliste en industrie de l'habillement et du

textile

Modéliste en industrie des cuirs, peaux et

matériaux associés

Modéliste en maroquinerie

Modéliste industriel / industrielle

Modéliste-toiliste

Patronnier / Patronnière en chaussures

Patronnier metteur / Patronnière metteuse au

point en chaussures

Patronnier-gradueur / Patronnière-gradueuse

en chaussures

Premier / Première d'atelier

Second / Seconde d'atelier

Technicien / Technicienne bureau d'études des

industries de la chaussure

Technicien / Technicienne bureau d'études

maroquinerie Technicien / Technicienne d'études en industrie des matériaux souples

Toiliste

Code ROME

H1205 - Etudes - modèles en industrie des

matériaux souples

Métiers proches

H1404 - Intervention technique en méthodes et

industrialisation

H2412 - Patronnage - gradation

Observatoire des Métiers Textiles Mode Cuirs dernière mise à jour : juillet 2018 DOMAINES D'ACTIVITÉS ACTIVITÉS COMPÉTENCES ATTENDUES

EXPERTISE TECHNIQUE

Documentation technique

Lire et interpréter des documents techniques

Rédiger une documentation technique

Savoir-faire techniques

Maîtriser une technique, une gestuelle

Sélectionner et contrôler la qualité d'une matière

1ère

Assistance technique Apporter une assistance technique TECHNOLOGIES & MACHINES Utilisation / Conduite Surveiller, conduire une machine, un équipement industriel

PRODUCTION & QUALITÉ

Modes opératoires Respecter les modes opératoires

Contrôle qualité / Actions

correctives Contrôler la conformité des process, matières, pièces et/ou produits aux spécifications

Détecter des défauts, proposer des actions

correctives

Opérations de production

Réaliser des opérations d'assemblage

Réaliser des opérations de coupe

MÉTHODES & PROCESSUS Modes opératoires / Processus Elaborer des modes opératoires

INNOVATION & R&D

Cahier des charges / Spécification Formaliser des spécifications techniques

Modélisation / Prototypage /

Développement

Concevoir un modèle, un prototype

Réaliser un patron

Tests / Expérimentation

Tester des échantillons, des matériaux

Tester un modèle, un prototype

APPRENTISSAGE

& RESOLUTION DE

PROBLEMES

Recherche et analyse

d'informations Rechercher l'information nécessaire à la résolution d'un problème

AUTONOMIE &

RESPONSABILITÉ Respect des objectifs Comprendre et respecter les objectifs fixés

RENTABILITÉ

& MAÎTRISE DES COÛTS

Analyse des coûts / Rentabilité /

Prix de revient Contrôler les coûts et les délais de production RÈGLES & ORGANISATION Auto-organisation / Gestion du temps Organiser son travail en fonction des objectifs fixés PLANIFICATION & PILOTAGE Planification Organiser et planifier une activité

COLLABORATION

Expression / Communication

orale

Communiquer en situation professionnelle dans

une langue étrangère Collaboration / Travail en équipe Collaborer, travailler en équipe Prise de décision / Argumentation Argumenter ses analyses et propositions sur des bases factuelles MANAGEMENT & ANIMATION Intégration / Cohésion équipe /

Résolution conflits Constituer une équipe

Observatoire des Métiers Textiles Mode Cuirs dernière mise à jour : juillet 2018

Le référentiel d'activités et de compétences des métiers Textiles Mode Cuirs propose une architecture en 5 Axes, 20 Domaines, 80

Activités et 210 Compétences. Il a été conçu comme un langage commun propre à développer la transversalité entre les métiers au sein

d'une même branche et entre les branches.

Les Axes et les Domaines sont un point d'entrée fixe et interprofessionnel, valable quelle que soit la filière, la branche ou

l'entreprise.

5 AXES

Les Activités et les Compétences sont davantage contextualisées aux branches Textile Mode Cuirs, tout en étant exprimées

dans des libellés suffisamment génériques pour les rendre interopérables / transférables à d'autres secteurs d'activité.

o Les 80 Activités sont définies par un objectif opérationnel à atteindre, ex. Organisation du travail.

o Les 210 Compétences sont définies comme le moyen d'atteindre cet objectif, ex. Organiser l'atelier et les postes de

travail. Chaque compétence est une capacité à résoudre un problème dans un contexte professionnel donné ; elle

s'exprime toujours par 1. Un verbe d'action, 2. Un résultat/livrable obtenu, 3. Un ensemble de savoirs professionnels à

mobiliser, 4. Un bénéficiaire direct de la compétence. Ce référentiel a plusieurs finalités suivant ses utilisateurs :

Au niveau des branches et de l'observatoire : présenter de manière synthétique ce qui est attendu dans les différents métiers;

identifier les mobilités professionnelles d'un métier à l'autre ou d'une branche à l'autre ;

Au niveau des entreprises : servir de base de référence pour structurer leurs contenus et actions RH : fiches de postes, offres

d'emplois, besoins en formation, entretiens professionnels, démarches de GPEC ;

Au niveau des salariés et des demandeurs d'emplois : appréhender le contenu d'un métier de manière simple, sans jargon

technique, afin de pouvoir se projeter en terme d'évolution professionnelle.

Méthodologie

Ce référentiel a été construit à partir de 4 sources de données : Les 256 fiches métiers historiques de l'Observatoire

Les 59 fiches ROME correspondantes

18 fiches CQP / CQPI

Un travail réalisé par Unitex sur l'identification de 100 activités professionnelles principales dans les métiers Textile

L'ensemble de ces données a donné lieu à une analyse sémantique automatisée puis à une indexation dans une matrice commune afin

d'opérer des regroupements par identification des activités et compétences proches ou de même nature.

Ainsi, d'un référentiel de 2300 activités et compétences hétérogènes, on obtient un référentiel structuré et homogène de 80 activités et 210

compétences, soit un taux de regroupement de 90%. On aboutit ainsi à un référentiel beaucoup plus transverse et partagé entre les métiers :

de 12% de compétences transverses à 30%, et de 40% de compétences spécifiques (ie propres à un seul métier) à 10%.

Par rapport à une approche davantage descriptive et contextualisée, cette méthodologie offre les garanties suivantes :

Une architecture robuste et pérenne : conçue comme universelle, ie adaptée à tout secteur d'activité et tout type d'entreprise,

l'arborescence Axes / Domaines du référentiel ne changera pas si les métiers évoluent ; seules des compétences et

éventuellement des activités pourront venir se rajouter dans ce cadre au fil du temps ;

Une forte capacité de transversalité et de transférabilité : les activités et les compétences sont exprimées de la façon la plus

générique possible afin que tout type de contexte professionnel puisse s'en emparer ;

Un langage simple, accessible à tous, y compris à ceux qui ne font pas partie du métier ou de la branche concernés.

Cette méthodologie, inventée par Michel Authier, Michel Serres et Pierre Lévy, les inventeurs des Arbres de Connaissances, a été choisie

par de nombreuses entreprises, branches professionnelles, universités et organismes paritaires. Elle a notamment été sélectionnée par la

Direction Générale de Pôle Emploi pour opérer une transversalisation complète du ROME (projet en cours).

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