CONTRÔLE DE GESTION: Gestion budgétaire
planification / gestion budgetaire 6 plan strategique ( l t ) definition de la vocation de l’entreprise choix des strategies de developpement
Contrôle de gestion
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Contrôle de gestion et gestion budgétaire
de gestion et gestion budgétaire Des mêmes auteurs • Comptabilité de gestion, 4e édition • Corrigés de Comptabilité de gestion, 4e édition Pearson Education France 47 bis, rue des Vinaigriers 75010 Paris Tél : 01 72 74 90 00 Fax : 01 42 05 22 17 www pearson ISBN : 978-2-7440-7954-2 7954 0909 Contrôle de gestion et gestion
R Cordier LA GESTION BUDGETAIRE
La gestion prévisionnelle page 1/12 R Cordier LA GESTION BUDGETAIRE Malgré les critiques dont elle fait l’objet, la gestion budgétaire constitue toujours la méthode de contrôle de gestion la plus utilisée par les entreprises Mais si presque toutes les entreprises préparent un budget, les pratiques sont extrêmement variables
Cours de Gestion budgétaire - EAMAC
Gestion budgétaire 1 Présentée par M E KITSOUKOU COURS DE GESTION BUDGETAIRE NOTE DE LECTURE INTRODUCTION La présente note a pour but de faire acquérir aux élèves les techniques de prévisions budgétaires
PrBOUNIDS SEG/ SEMESTRE6 1
La gestion budgétaire I Principes • La gestion budgétaire est « un mode de gestion consistant à traduire en programmes d’actions chiffrés, appelés budgets, les décisions prises par la direction avec la participation des responsables » (PCG 1982) La gestion budgétaire est une modalité de gestion prévisionnelle qui se traduit par :
Le contrôle budgétaire
L’objectif du contrôle de gestion est de mesurer, d’analyser, et d’améliorer la performance de l’entreprise Cette dernière, pour mettre en place et exploiter son système de contrôle de gestion dispose de plusieurs outils tels que la gestion budgétaire, le contrôle budgétaire et le tableau de bord
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