L’aménagement du territoire
intermédiaire de fixation du territoire avec un territoire continu et fixe, un territoire discontinu et saisonnier souvent peu habité sous forme d’annexe : bled Ségui et Chareb au Sud où céréaliculture et élevage extensif dominent Le territoire renvoie toujours au travail humain contrairement à l’espace C’est une
INTRODUCTION 1 LES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE L’AMENAGEMENT
Une des principales missions de l'aménagement du territoire consiste à coordonner les différentes demandes formulées en matière d'affectation des sols compte tenu de ses propres objectifs et des exigences des politiques sectorielles La fonction de coordination de l'aménagement du territoire s’exerce en parallèle sur deux niveaux
Fiche de mémorisation : Pourquoi et comment aménager le
Quels sont les 2 objectifs de l’amé-nagement du territoire ? Aménager le territoire vise à prendre en compte une double logique : réduire les dispari-tés (inégalités) territoriales tout en renforçant les points forts (Paris, les métropoles ) Aménager pour répondre aux inégalités croissantes du territoire métropolitain
POURQUOI ET COMMENT AMENAGER LE TERRITOIRE FRANÇAIS
âge d’or de la politique étatique d’aménagement du territoire : reconstruction puis volonté de rééquilibrage Paris /Province, création de la DATAR Aujourd’hui : des objectifs parfois contradictoires • Equité versus compétitivité - Renforcer la compétitivité des territoires
Projet emblématique Projet alimentaire de territoire
3 objectifs > 20 propositions opérationnelles Objectif 1 Construire collectivement les conditions d’engagement dans la démarche Partager et co-construire avec les acteurs de la filière l’élaboration du projet alimentaire pour le territoire finistérien
CYCLE INET : STRATÉGIES PUBLIQUES & MANAGEMENT
OBJECTIFS DU CYCLE Ce cycle vise deux grands objectifs : • la professionnalisation des cadres des équipes de direction sur le management stratégique, la conduite des politiques publiques et l’adaptation de l’organisation des collectivités, • la capitalisation des pratiques des cadres de direction par l’échange
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