[PDF] Performance de la planification > Optimisation des stocks, des prévisions et de la qualité de service



Performance de la planification

Optimisation des stocks, de la qualité de service et des prévisions CONCEPTION D’UN PROCESSUS DE des caractéristiques de la demande, en s’appuyant sur des simulations PRÉVISION COLLABORATIF > Contexte : Un acteur de la distribution spécialisée a décidé de créer une fonction prévisionniste et d’outiller ce processus



Performance de la planification

OPTIMISATION DES STOCKS, DES PRÉVISIONS ET DE LA QUALITÉ DE SERVICE Choix de l’outil Corporate d’optimisation des tournées et Roadmap CLIENT & CONTEXTE > Transporteur-logisticien d’envergure internationale (Routier, Overseas, Logistique ) > Réseau de distribution européen : 140 agences – 17 pays



UTILISATION DE LA PROGRAMMATION LINEAIRE DANS L’OPTIMISATION

RESUME : La planification de l’activité industrielle néce ssite de prendre des décisions stratégiques au niveau des stocks, de la demande et des contraintes de production



Les 10 règles d’or de la Supply Chain

coordination de l’offre et de la demande, de planification des approvisionnements, de la production, de la distribution, des livraisons, du SAV et des retours, de gestion des stocks, d’optimisation des ressources, de maîtrise du service client, des délais et des coûts logistiques



Planification de la demande : comment se démarquer

processus transversaux et s’appuient sur la planification de scénarios Chef de file mondial sur le marché des solutions de pilotage de la supply chain, Quintiq joue un rôle clé dans la planification de la demande et la planification industrielle et commerciale (S&OP), avec une offre adaptée à un large éventail de secteurs d'activité



Les 4 leviers de la logistique durable Le titre du document

définition des politiques de service et de stock o définition des schémas directeurs logistiques o coordination / synchronisation de l’offre et de la demande o réduction de l’incertitude de la demande o planification de la demande, de la distribution, des stocks, de la production, des approvisionnements, du SAV et des



M2 SUPPLY CHAIN, LOGISTIQUE ET INNOVATIONS

- Management des opérations - Comprendre l'importance des prévisions de la demande et des stocks et leurs impacts sur la Supply Chain - Acquérir les bases des prévisions de la demande et de la gestion des stocks et développer des stratégies de gestion - Trouver l'équilibre entre les coûts de stockage et le niveau de service

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