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TOME 1 VISION, AXES ET OBJECTIFS STRATÉGIQUES

Dans le cadre de son développement au cours des quatre prochaines années (2016 à 2020), le Trésor Public s’est doté d’un plan stratégique de développement composé de quatre (4) tomes Le premier est intitulé : Plan Stratégique de Développement du Trésor Public 2016-2020, vision, axes et objectifs stratégiques



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publique repose sur le renforcement de la gestion de la trésorerie de l’Etat, en particulier a travers la mise en œuvre progressive du Compte Unique du Trésor •Malgré de réelles avancées, des défis subsistent •La mise en place du système d’information AICE2 et la mise en œuvre de la comptabilité en droits constatés constituent



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Ferlo et enfin sur les initiatives en cours : mise en place de l’entente pastorale et mécanisme d’élaboration du plan climat avec l’appui du PNUD Favoriser des échanges entre les acteurs professionnels, institution-nels et les experts sur la base des expériences innovantes et validées en matière d’appui à l’élevage pastoral



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a été possible d’intégrer certaines évolutions dès cet automne en vue du budget 2013, le chantier de mise en œuvre des dispositions du futur décret GBCP en revanche n’en est qu’à ses prémices Difficile dans ces conditions de proposer une intégration satisfaisante dans les outils



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Il prévoit également la mise en place d’un Plan de Redressement sur la base des conclusions tirées par le Comité d’Audit - la Circulaire DHOS/F4/2005/351 du 25 Juillet 2005 qui fixe un nouveau régime budgétaire et comptable des Etablissements Publics de Santé et définit en particulier le contenu de l’E P R D et du P G F P

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