21 Valeur ajoutée - INSEE
tutionnels En 2016, la rémunération des sala-riés représente 58,2 de la valeur ajoutée et l’excédent brut d’exploitation (EBE) 32,9 Entre 2007 et 2016, avec la crise de 2008, le partage de la valeur ajoutée s’est déformé, en faveur des rémunérations des salariés (+ 2,1 points) et aux dépens du revenu mixte
SALARIÉS ETAT ACTIONNAIRES CRÉANCIERS ENTREPRISES
• Le partage de la valeur ajoutée entre salariés et entreprises, dans l’objectif de mieux cer-ner la situation effective des entreprises qui constituent notre tissu économique Il s’agit notamment d’analyser les effets de la crise sur le partage de la valeur ajoutée en réalisant un focus 2008-2016, mais pas seulement Il
UTILISER LES DONNÉES LE PIB ET LE PARTAGE DE LA VALEUR AJOUTÉE
4 Commenter l’évolution du partage de la valeur ajoutée brute entre 2016 et 2018 Entre 2016 et 2018, la valeur ajoutée brute créée par les entreprises non financières a augmenté d’environ 70 milliards d’euros La plus grande partie de cette valeur ajoutée est transférée aux ménages sous la forme
Caractéristiques générales de la tâche complexe
- que le partage de la valeur ajoutée implique des choix en fonction d’intérêts divergents selon les bénéficiaires et que ces choix ne sont pas toujours compatibles - que ce partage peut donc facilement devenir un rapport de force dans l’entreprise, et plus largement dans la société (ouverture à l’issue de l’activité)
(Dé)croissance, rente et partage de la valeur ajoutée
Mots cl es : partage de la valeur ajout ee, rente, ressource naturelle, soutenabilit e forte JEL: C63, D33, O41, 044, Q20, Q57 LEM-CNRS (UMR 9221), Universit e de Lille and IRES, Universit e de Louvain L’auteur remercie Jean-Fran˘cois Fagnart et Alphonse Magnus pour leurs commentaires 1
Les enjeux du partage de la valeur ajoutée Activités pour l’élève
Document 2 : Conséquences du partage de la valeur ajoutée Le partage de la valeur ajoutée a des conséquences positives ou négatives sur la situation économique et sociale des différents bénéficiaires Les enjeux de son partage sont donc importants Si la part de la valeur ajoutée affectée aux salaires augmente, le pouvoir d’achat
Le partage de la valeur ajoutée : un problème capital
partage publié par l’Oxfam en mai 2018 Ce rapport dénonçait l’augmentation des rémunérations des actionnaires en France depuis la crise financière globale Entre 2009 et 2016, ces entreprises ont distribué 67 de leurs bénéfices aux actionnaires, ne laissant plus que 27 pour l’investissement et 5 de primes pour les salariés
Quelle politique de partage de la valeur dans le secteur
le prix perçu par les producteurs français sur la période 2007-2016, la transposition de la politique américaine de partage de la valeur ajoutée aurait générée - toutes choses égales par ailleurs - une hausse du prix du lait de 13 soit 43€/1000 litres Cé résultat s’éxpliqué
I La répartition des revenus
1 1 Le partage de la valeur ajoutée La valeur ajoutée est la valeur nouvelle créée au cours du processus de production C’est la différence entre la valeur de la production et la valeur des consommations intermédiaires qu’a exigées cette production C’est donc ce qui reste à l’entreprise quand elle a payé ses
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