Collective Competence - megrpittedu
‘collective competence’ is – that explores how ‘collective competence’ is learned • Design challenges • the ‘distributed’ aspect of competence is invisible • current research focuses on co-located teams Implications For Research
Mémoire Le Management de la compétence collective
Avant de commencer à analyser le management de la compétence collective, il me semble intéressant de comprendre d’où vient cette notion de compétence collective, d’en voir les diverses définitions apparues autour de ce concept et d’étudier enfin la notion de coopération 1 1 L’émergence de travaux sur la compétence collective
CRÉER LA COMPÉTENCE COLLECTIVE
La compétence collective Si le terme de compétence individuelle n’est pas stabilisé, celui de compétence collective est en cours de création Pour LE BOTERF (3) : «€la compétence des équipes ne peut se réduire à la somme des compétences individuelles qui les composent Elle dépend largement de la qualité des interactions qui
Competence Development in the Workplace: Concepts, Strategies
Using this definition as a point of departure, the notion of qualification may now be defined as the competence that is actually required by the task, and/or is implicitly or explicitly prescribed, for example, by the employer As implied by this distinction, an individual (or a collective) may possess a range of competencies that are not
THE DEFINITION AND SELECTION OF KEY COMPETENCIES
The framework described here relates to individual competencies, rather than to the collective capacities of organisations or groups However, as illustrated in the diagram below, the sum of individual competencies also affects the ability to achieve shared goals 6 The Definition and Selection of Key Competencies • Individual competencies
Performance collective et compétences individuelle
16ème Conférence de l’AGRH-Paris Dauphine-15 et 16 septembre 2005 3 individuelle, collective et organisationnelle pour appréhender la problématique posée En effet, en s’appuyant sur ces approches, le lien entre ces différentes formes de compétences
Des compétences individuelles à la compétence collective
collective, compétences individuelles et compétence organisationnelle Le lien avec l’individu peut se décliner de plusieurs façons Par exemple, pour Krohmer et
GESTION DES COMPÉTENCES ET GPEC - Dunod
II La compétence collective 21 1 Définition 21 2 Gestion des équipes et compétences collective s 21 3 Compétence collective en tant qu’activité 22 III La compétence organisationnelle 24 1 Définition 24 2 La théorie des Ressources 24 3 La théorie des capacités dynamiques 25 4 Compétences clés, cœur de métier 26 IV La compétence
CONSTRUIRE COMPETENCES LEBOTERF - le RESERVOIR
On voit une relation forte entre compétence individuelle et compétence collective : la compétence individuelle d'une personne est fonction des ressources et des compétences d'autres personnes ; on ne peut pas être compétent tout seul Des qualités Dans les ressources, il y a les qualités ; c'est ce que l'on appelle quelquefois le savoir
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